Итоги недели. 2015 г. (г. Липецк)

20 власть К У Р С ла малых предприятий и их доли в эко- номике, продолжает сохранять поло- жительную динамику по всем показате- лям. В 2013 году, когда пошла основная волна кризиса, в нашем регионе насчи- тывалось около 41 тысячи предприя- тий малого и среднего бизнеса. В 2014 году их стало уже 43,5 тысячи, а по дан- ным за девять месяцев этого года – свы- ше 46,7 тысячи. Два года назад налого- вые отчисления «малышей» составля- ли менее 3,3 миллиарда рублей. В про- шлом году этот показатель вырос до 4,3 миллиарда рублей, а в нынешнем – за девять месяцев – малый бизнес выпла- тил свыше 4,5 миллиарда. С 2013 года оборот малых предприятий вырос с 67 до 82 миллиардов рублей. За последние девять месяцев объём инвестиций в ма- лый бизнес увеличился с 6,5 до 7,5 мил- лиарда рублей. Рост составил 16 про- центов. Даже при ухудшении общеэкономиче- ской ситуации Липецкая область про- должит реализовывать все намеченные проекты, в том числе и такие грандиоз- ные, как строительство в областном центре воздушного метро и крупнейше- го в Черноземье спортивного комплек- са, заверил участников Координацион- ного Совета глава региона. –Мы не откажемся ни от чего, что каса- ется развития. У нас диверсифициро- ванная экономика, имеющая такой за- пас прочности, что мы переживём лю- бые трудности. Но нужно быть сильны- ми не только в преодолении проблем, а ещё и в их предупреждении, – сказал Олег Королёв. Глава региона напомнил о 90-х годах, когда Координационный Совет, состо- ящий из представителей малого и сред- него предпринимательства, а также челноков, играл ключевую роль в при- нятии всех значимых для экономики региона решений областной админи- страции. В те времена его заседания проводились еженедельно. Потом, ког- да волны экономических потрясений спали, а малый бизнес «оброс жирком» и значительно укрупнился, необходи- мость в столь частых встречах отпала. И уже многие годы заседания Совета проходят с периодичностью раз в квар- тал. – А теперь, как мне кажется, появилась необходимость возродить практику еженедельных совещаний, – сказал Олег Королёв, приглашая участников корсовета «пройтись по тормозной си- стеме», поделиться проблемами, стоя- щими перед предпринимателями. Кстати, на этой встрече присутствовали представители всех областных управ- лений, так или иначе связанных с ма- лым бизнесом, заместитель главы ад- министрации области Андрей Козодё- ров, а также спикер облсовета Павел Путилин. Таким образом, предприни- матели могли не только рассказать о препонах, мешающих развивать биз- нес, но и пожаловаться на чиновников, получить ответы на актуальные вопро- сы и конкретные рекомендации. Надо отметить, ни одной жалобы на ад- министративную систему не прозвучало. – В Липецкой области можно работать, и работать эффективно. Просто на вол- не кризиса диалог между бизнесом и властью прервался, и теперь нам не хватает слаженности, – прокомменти- ровал председатель регионального от- деления общественной организации «Опора России» Андрей Плотников. Впрочем, с реанимацией деятельности Координационного Совета этот диалог, можно сказать, уже наладился. Что же касается озвученных проблем, то они в основном не местного масшта- ба. Например, трудности с подключе- нием к газовым сетям, введение сбора за проезд грузовиков по федеральным трассам, значительное увеличение сто- имости современных станков и обору- дования, необходимого занятому в производстве бизнесу, чтобы успешно конкурировать с зарубежными произ- водителями и соответствовать требо- ваниям, выдвигаемым якорными, кра- терообразующими предприятиями. Однако в ходе полуторачасового разго- вора глава региона периодически оста- навливал бизнесменов, говоря, что этот вопрос уже находится в стадии реше- ния. По его словам, руководство стра- ны готовит пакет решений, которые кардинальным образом изменят поло- жение дел в экономике. – Со второй половины следующего года ситуация начнёт улучшаться, – за- верил Олег Королёв. Но, чтобы выйти из неё без потерь и с пользой, необходимо выработать ком- плекс дополнительных мер по под- держке малого и среднего бизнеса ре- гиона, чтобы наши бизнесмены полу- чили преимущество перед другими. Та- кую задачу Олег Королёв поставил перед корсоветом и руководителями отраслевых управлений. Срок на раз- работку программы – неделя. Комплексом дополнительных префе- ренций в полной мере смогут восполь- зоваться и кооперативы. Что важно, липецкие кооператоры изначально на- ходились в преимущественном поло- жении перед другими благодаря соз- данным в регионе инструментам под- держки и развития кооперативного движения. «Народная школа кооперации» подводит итоги Один из таких инструментов появился совсем недавно. В минувшие выходные в Липецке завершилось четырёхднев- ное обучение первых слушателей «На- родной школы кооперации». Напомним, два месяца назад по иници- ативе областного управления малого и среднего бизнеса в регионе стартовал проект развития молодёжной коопера- ции. Инициаторы проекта выбрали пи- лотными три отдалённых района: Дол- горуковский, Измалковский и Станов- лянский. И направили туда «агитбри- гады». Агитаторы объехали все без исключения сельские поселения, соби- рая в каждом молодёжь и рассказывая о перспективах развития кооперации, преимуществах этой формы хозяй- ствования. Попутно на основе анкети- рования составлялся реестр потенци- альных кооператоров для дальнейшего обучения. Те из них, кому повезло попасть в пер- вый поток «Народной школы коопера- ции», по праву могут считать себя счастливчиками. Такой программы обучения, которую для них подготови- ли в Липецке, не предложат никакие столичные курсы. Даже по вузовским меркам она уникальная. Будущих коо- ператоров обучали не оторванные от жизни «академики», а те, кто непосред- ственно отвечает за развитие коопера- № 51 (381), 14 – 20 декабря 2015 г. Фото Павла ОСТРЯКОВА