Итоги недели. 2015 г. (г. Липецк)

27 Наше кредо – автономность Сказано – сделано! Первая остановка – 19-й микрорайон, улица Московская, дом 89. Во дворе, где полным ходом ки- пит работа, нас дожидается главный инженер областной управляющей компании ОГУП «ЛОКК» Надежда Шальнева. – Наше предприятие – многопрофиль- ное, – рассказывает Надежда Алексе- евна. – Производственная база управ- ляющей компании позволяет нам весь цикл подготовительных работ прово- дить самостоятельно. Кроме того, в структуре есть транспортный цех – три- надцать единиц специализированной техники. Мы ведём свою историю с но- ября 2014 года, хотя до того за плеча- ми – двадцатилетний стаж в региональ- ном ЖКХ. На данный момент ОГУП «ЛОКК» обслуживает пятьдесят пять домов, или триста двадцать тысяч ква- дратных метров, в 19-м, 9-м, 15-м ми- крорайонах, на Новолипецке, Сырском Руднике, в посёлке Тракторостроите- лей и в центре города. Но это далеко не предел возможностей: на «Горячую ли- нию» постоянно поступают звонки жи- телей различныхмикрорайоновЛипец- ка, а также некоторых районов области, которые просятся под наше крыло. Об- ращаются преимущественно те, кто по разным причинам остался недоволен сотрудничеством с другими компания- ми. С жалобами, проблемами и «вися- ками», накопившимися в течение не- скольких лет и оставшимися в наслед- ство от прежних «управленцев», люди спешат к нам. Думаю, дело тут в доверии именно к го- сударственному предпри- ятию, которым мы и явля- емся. Ж урналисты попро- сили на примере одного конкретно взятого дома показать, что же успели с ноября сделать там коммунальщики. Результаты более чем осязаемые. Рас- чищены подвалы, отремонтированы подъезды, перед входом укреплены ко- зырьки. Придомовая территория тоже радует глаз: свежевыкрашенные забор- чики, лавочки и детская игровая пло- щадка, выкошенные аккуратные газо- ны и подрезанные кусты, отсутствие в поле зрения какого-либо бытового му- сора. Проводится профилактическая промывка канализационной системы. К началу отопительного сезона запла- нирована поверка общедомовых при- боров учёта горячей и холодной воды. Пока ни на один из тепловых узлов па- спорта нет, поэтому в ближайшее вре- мя нужно готовиться к паспортизации оборудования. Неповеренные счётчи- ки грозят прежде всего штрафными санкциями от ресурсоснабжающих ор- ганов. Очевидно, что и траты на обще- домовые нужды, в случае превышения заявленного потребления, распределя- ются паритетно между всеми кварти- росъёмщиками. Зачастую эти «непред- виденные» расходы выливаются в до- вольно значительные суммы. – Все вверенные нам дома тарифици- рованы индивидуально в диапазоне от 12 рублей 48 копеек до 16 рублей 50 ко- пеек. Размер тарифа зависит от состоя- ния дома и сопряжённых инженерных сетей. Кое-где минимальной ставки, ко- нечно, оказывается недостаточно. В ос- новном тарификация стремится к верх- нему пределу. Со старшими домовых советов в индивидуальном порядке об- суждаем перечень дополнительных ус- луг, и здесь инициатива полностьюпри- надлежит жильцам и зависит от их же- лания улучшить бытовые условия. Удвоенная ответственность Переместившись на проспект Победы в вотчину Объединённой управляющей компании, которая заведует домами в 20-м и 25-м микрорайонах областно- го центра, мы столкнулись с абсолютно иной концепцией менеджмента. Здесь отказались от содержания собственных штатных сервисных подразделений. Объединённая управляющая компа- ния предпочитает сотрудничать по до- говорам подряда и по принципу аутсор- синга, то есть весьштат обслуживающе- го персонала находится у подрядчиков, а заказы на оказание услуг выполняют сторонние организации. – Мы считаем такой способ управления наиболее эффективным, – утверждает генеральный директор ООО «Объе- динённая управляющая компания» Сергей Викторович Ткаченко. – Это менее затратно для собственников. На- общество А К Т УА Л Ь Н О № 26 (356), 22 – 28 июня 2015 г. Надежда ШАЛЬНЕВА: Все вверенные нам дома тарифицированы индивидуально в промежутке от 12 рублей 48 копеек до 16 рублей 50 копеек. Размер тарифа зависит от состояния дома и сопряжённых инженерных сетей