Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

Уважаемые жители Липецка и Липецкой области! В рамках подписной кампании на 2 полугодие 2014 года Издательский дом «Липецкая газета» и УФПС Липецкой области проводят в каждом отделении почтовой связи ДЕКАДУ ПОДСПИСКИ, которая продлится с 11 по 20 апреля 2014 года. Только в этот период на газеты и журналы ИД «Липецкая газета» действует скидка 20 процентов. Журнал «Липецкая газета: итоги недели» можно будет подписать по цене 913 рублей 14 копеек. труде, – подытожил Владимир Бестол- ков. Конечно, у нас нет оснований сомне- ваться в словах Бестолкова. Да толь- ко почему других его пример не вооду- шевляет? Ведь в России, по данным по- следних исследований, насчитывается всего 35 народных предприятий, боль- шинство из которых распространено в сфере сельского хозяйства. Числен- ность работников – в среднем от 101 до 250 человек. Крупных народных пред- приятий со штатом более тысячи со- трудников зарегистрировано лишь три. Кстати, зарплата на народных пред- приятиях выше, чем в среднем по стра- не, а рентабельность превосходит ана- логичные показатели предприятий прочих форм собственности. О том, как привлечь в «народные» ряды больше сподвижников, рассуждаем с Татьяной Викторовной Зиминой – научным консультантом Уральского Союза народных предприятий, докто- ромэкономических наук, профессором. – В 2004 году, по данным Госкомста- та, в нашей стра- не функциониро- вали 130 народ- ных предприятий, где было занято 40 тысяч человек. На Урале народные предприятия традиционно создавались в двух возможных вариациях: аренда с правом выкупа и приватизация. На на- чальном этапе после вступления в силу федерального закона зарегистрирова- лось около 30 компаний коллективной формы собственности. За десять лет существования Уральского Союза на- родных предприятий мы с сожалени- ем констатируем сокращение их чис- ленности. Сейчас на Урале восемь на- родных предприятий, их работу мож- но признать эффективной. Мы стоим на пороге переломного момента, когда государство заинтересовалось продви- жением темы народного предпринима- тельства. Тем не менее стоит обозна- чить проблемные места. Прежде всего – недостаток информации и отсутствие площадок для обмена опытом. Острый угол в правовом поле – опасность пере- дела собственности. Со стороны мест- ных органов власти часто наблюда- ется прямое противодействие созда- нию народных предприятий. Весь ком- плекс этих вопросов заставил в 2004 году задуматься об учреждении кон- солидирующего органа – так и родил- ся Союз. Годы работы позволяют го- ворить, что проблемы сохраняются, но пути их решения найти можно. Семи- нары, консультационная деятельность, лекции по менеджменту, маркетингу, антикризисному управлению – без пе- речисленных мер коллективам пред- приятий было бы сложно удержать- ся на плаву. Видится целесообразным создание общероссийской ассоциации народных предприятий и ряда инсти- тутов при ней – тогда пропаганда и ос- вещение темы вышли бы на совершен- но иной уровень, что поспособствова- ло бы делу укрепления и развития на- родного предпринимательства в нашей стране. . Роман ХОМУТСКИЙ, Николай ЧЕРКАСОВ (фото) Олег КОРОЛЁВ: Россия сегодня оказалась на том историческом этапе, когда сложившаяся структура собственности больше не может служить дальнейшему развитию. Усилия гражданского общества, власти и бизнеса нужно направить на создание народных предприятий и развитие широкой кооперации 17 № 14 (292), 7 – 13 апреля – 2014 г. главная тема С О Б С Т В Е Н Н О С Т Ь