Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

26 экономика Д И А Л О Г А эти будни, как известно, и опасны, и трудны. Особен- но если нет большого стар- тового капитала и связей. И куда бедному начинающему бизнесмену податься? Конечно, в ко- воркинг! По сути, это своеобразная коммуна на новый лад, ведь термин «коворкинг» переводится как «работающие вместе». Именно такая организация с громким названием «Бизнес-ковчег» открылась полгода назад в Липецке. В отличие от библейского прототипа это судно плы- вёт в бурных водах современного биз- неса. А роль Ноя выполняет руково- дитель коворкинга Жанна Хайредино- ва. Условия на борту вполне комфорт- ные. Хорошо оборудованная кухня, рабочие места с бесплатным Wi-Fi, конференц-зал для ведения перегово- ров и презентаций, бухгалтерское об- служивание, обучение. И за всё это удо- вольствие меньше пяти тысяч рублей с человека. Кто знает расценки на арен- ду офисных площадей в центре города (в среднем одна тысяча рублей за ква- дратный метр), тот оценит все преиму- щества предложения. Пятнадцать ком- паний их уже оценили, разместив здесь своих сотрудников. Правда, пока «Биз- нес-ковчег» не может принять больше тридцати человек. Но лиха беда начало. –Когда мыотправлялись в плавание, то было немало трудностей, – вспомина- ет Жанна Хайрединова. – Коворкинги популярны на Западе, но пока мало рас- пространены в нашей стране. Поддерж- ка молодёжного предпринимательства является такой же долгосрочной инве- стицией, как и сельское хозяйство. Ре- зультат будет не сразу, зато потом по- явится возможность реализовывать грандиозные проекты. Нам сначала пришлось изу- чить все предло- женные помеще- ния, чтобы опре- делить лучшее со- отношение цены и качества. На- пример, большую роль играл вид из окна и естествен- ный свет в поме- щениях. Мы сами подбирали дизайн и красили стены. Причём не обошлось без казусов. На первую стену у нас ушло двадцать килограммов краски. Потом оказалось, что её нужно разводить. Но эти мелочи только объединяли и зака- лялинашу команду. Ирезультат оказал- ся обнадёживающим. За полгода бизнес многих наших резидентов пошёл в гору, и они стали снимать свои офисы. Один наш резидент начинал с торговли науш- никами черезИнтернет, а сейчас откры- вает хостел – что-то вроде доступно- го общежития, в котором есть возмож- ность принять душ, переночевать на чистой постели и позавтракать. Другая компания, которая занимается продви- жением бизнеса в социальных сетях, начинала с арендыодного места. Теперь у нас размещены уже пять сотрудников. Такой рост закономерен, потому что ат- мосфера сотрудничества, обмена идея- ми, взаимной поддержки способствует бизнес-успеху. Здесь начинающий биз- несмен может снизить первоначальные затраты на открытие своего дела и по- лучить своих первых клиентов и пар- тнёров. Нужен, к примеру, свой сайт? У нас есть специалисты, которые его раз- работают, предложат дизайн и займутся продвижением. Говоря иносказатель- но, в нашем «Бизнес-ковчеге» должно быть «каждой твари по паре» – то есть специалисты всех направлений. Мы надеемся вывести проект на хорошую прибыль. Пока деньги приносит только обучение персонала, что даёт возмож- ность финансировать резидентские ус- луги. Но вся наша команда из четырёх человек нацелена на успех, ведь анало- гов нашему проекту нет даже в других близлежащих регионах. Ключ к буду- щим победам – искренняя улыбка, ду- шевность, поддержка наших резиден- тов, чашка ароматного кофе… Под крышей «Ковчега» своего Встретимся в коворкинге во время кофе-брейк с резидентами и фрилансерами для обсуждения современных трендов в краудсорсинге. Нет, речь идёт не о шифрованной записке агента иностранной державы, а о трудовых буднях предпринимателей Олег КОРОЛЁВ, глава администрации Липецкой области: Сегодня важным управленческим методом становится краудсорсинг – решение задач, стоящих перед регионом, с привлечением его жителей № 12 (290), 24 – 30 марта 2014 г.