Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

С О Т Р У Д Н И Ч Е С Т В О экономика 20 № 45 (323), 10 – 16 ноября 2014 г. ния, переработки отходов, коммуника- ций, коммерции, консалтинга и других отраслей. В 2012 году состоялось зна- комство наших коллег с одним из чле- нов правления крупнейшего герман- ского химического концерна «Ланк- сесс». А уже в 2014 году корпорация концерна вошла в особую экономиче- скую зону «Липецк» и вносит немалый вклад в бюджет региона. Стоит отме- тить, что подобная дальновидная по- литика выстраивания прочных между- народных связей с ФРГ – залог успеха в будущем. Е вгенийШмагинсправедливоука- зал на привлекательность Герма- нии как торгового партнёра. – Если в количественном плане Китай на сегодняшний день вне конкуренции, то в качественном – альтернативы Гер- мании не суще- ствует, – убеждён Шмагин. – Для Липецкой области это особенно ак- туально, посколь- ку Германия яв- ляется одной из ведущих стран- сотрудниц регио- на. 153 миллиона долларов, 8 процен- тов общего товарооборота, по крайней мере, в первой половине 2014 года. Ли- пецкая торгово-промышленная палата в последнее время значительно активи- зировала работу по укреплению меж- дународного бизнес-диалога и на се- годняшний день является ведущим ре- гиональным институтом развития ры- ночных отношений, – резюмировал Евгений Алексеевич. Внешнеторговый оборот региона ежегодно превышает 6 миллиардов долларов США, за последние 10 лет он увеличился в 3 раза. По экспорту продукции мы занимаем в Центральном федеральном округе третье место после Москвы и Московской области. Продукция поставляется в 80 стран мира На заседании Президиума Правления Торгово- промышленной палаты Российской Федерации обсуждались итоги и планы на будущее, но хочется разобраться с настоящим А ктуальные тенденции в междуна- родном экономическом простран- стве мы обсудили с нашим экспер- том – президентом Липецкой торго- во-промышленной палаты Анатолием Гольцовым. Могут ли усилия ТПП по- мочь – пусть и на региональном уров- не – нивелировать неблагоприятные последствия санкций Запада? Как вести торговлю дальше и чем заменить за- крывшиеся европейские рынки? – Бизнес не может функционировать без выхода на внешние рынки, – уве- ренно заявляет собеседник «Ито- гов недели». – Однако, чтобы вести успешную внешнеэкономическую де- ятельность, необходимо иметь силь- ную мотивацию. Желание и стремле- ние изучать иностранные языки, мен- тальность страны-партнёра. В данном случае Торгово-промышленная па- лата России ставит во главу угла спо- собствование развитию внешнеэко- номических контактов: помогает оте- чественным предпринимателям на- ходить поставщиков, рынки сбыта, надёжных контрагентов. За последние два года мы накопили огромный опыт по привлечению инве- сторов, бизнесменов. Вместе с облад- министрацией формулировали, прини- мали и обеспечивали сопровождение программ и отдельных проектов, наце- ленных на упрочнение позиций бизне- са в регионе. В условиях санкционно- го прессинга в перечень стратегических задач входит активизация продвиже- ния на Восток, на Юг, в арабские госу- дарства. Ведь мир – это не только Ев- ропа. Уверяю вас, многие державы вне Европейского Союза заинтересованы в сотрудничестве с нашей страной. И ев- ропейский бизнес тоже против санк- ций. Основанные на эмоциях полити- Анатолий ГОЛЬЦОВ: «Мы в состоянии обеспечивать себя автономно» Липецкая область производит 14 процентов сахара; 18 процентов проката чёрных металлов; 28 процентов тракторных культиваторов; 35 процентов холодильников и морозильников; 39 процентов стиральных машин; 60 процентов трансформаторной стали; 73 процента плодоовощных консервов общероссийского объёма производства