Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

З Е М Л Я И Л Ю Д И экономика 22 Интенсивный сад Эпоха «выживания» осталась для Аг- рофирмы имени 15 лет Октября по- зади. Николай Дмитриевич Еремеев прекрасно помнит, как началась новая пора становления и расцвета. В 1998 году главой Липецкой области стал Олег Петрович Королёв. Как человек, изнутри знающий село, проблемы и тревоги крестьян, Олег Петрович смог тогда и морально, и финансово поддер- жать оживающие хозяйства. И при нынешней занятости руководи- тель региона всегда находит возмож- ность позвонить и поинтересоваться, как цвёл сад, какого урожая ждать, ка- кие трудности и нужна ли помощь. Это много значит. Управлять своим произ- водством Еремеев умеет в совершен- стве, а вот человеческая забота и вни- мание в цене во все времена. Николай Дмитриевич, много поездив по стране и миру, уверен, что тот стабильный, до- стойный уровень жизни, каким может гордиться Липецкая область, во мно- гом заслуга руководителя региона. – По сравнению с соседями – Туль- ской, Рязанской, Тамбовской областя- ми – мы ушли далеко вперёд, – счита- ет Николай Дмитриевич Еремеев. – Я знаю, как порой тяжело продвигать всё новое, иногда сталкиваешься с та- ким упрямым сопротивлением, что уже и сам засомневаешься в целесообраз- ности. Но если отступишь, всё, считай, ты проиграл. Я глубоко уважаю Олега Петровича за его дальновидность, ре- шимость и способность достигать по- ставленных целей. По мнению руководителя агрофирмы, есть два важных постулата успешного развития предприятия. Первый – тех- ническое и технологическое совершен- ствование производства. Ручной труд должен быть минимизирован. Тяпки, лопаты и вилы – это музейные экспо- наты. Второй – дисциплина и грамот- ная организация труда. Перевооружение агрофирмы началось именно в 1998 году. Потихоньку вы- корчевали сады 30-60 годов прошло- го века. Закупили импортную технику, обновили тракторный парк широко- захватными машинами и отправились на Запад изучать европейский опыт са- доводства. – Знаете, я недавно был в Италии, – рассказывает Николай Дмитриевич. – Конечно, у них другой климат, и са- доводством занимаются небольшие частные фирмы. Им наши масштабы и представить-то тяжело. Так вот едет по итальянскому яблочному саду малень- кий трактор без кабины. Водитель и пыль глотает, и на солнце «печётся». А наши работники сегодня на «Джон Ди- рах» по садам колесят. У этих тракто- ров кабины напичканы не только кноп- ками управления, климат-контролем, но и угольным фильтром, то есть ме- ханизатор дышит чистейшим возду- хом. Есть машины для посадки, обрез- ки и опрыскивания деревьев. Недавно купили специальную технику для уста- новки шпалерного столба. Сегодня агрофирма успешно практику- ет интенсивное садоводство. За четы- ре года заложено порядка двухсот гек- таров сада на карликовых деревьях. Они прекрасно приспособлены к ме- ханизированным технологиям и дают высокие урожаи. Шестьсот пятьдесят гектаров отведено под плантации с ис- пользованием залужения и капельного орошения. А это значит, никакие засу- хи, с которыми аграрии столкнулись в минувшие годы, троекуровским ябло- ням не страшны. Есть здесь и свой пи- томник с выходом на триста тысяч са- женцев ежегодно. В среднем каждый № 30 (308), 21 – 27 июля 2014 г. Цех переработки оснащён тремя линиями по сортировке плодов. В производственном цехе поставили несколько линий по розливу натуральных соков, производству консервов, джемов, повидла, пюре. Вся продукция – пальчики оближешь!