Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

главная тема 16 К У Р С – Хочу вам сообщить то, о чём пока даже никто не говорит, – заинтриговал делегатов руководитель региона. – Речь о фундаментальной стратегиче- ской концепции, на которую пока не обращают должного внимания. К мое- му глубокому сожалению, все беды в жилищно-коммунальном хозяйстве творятся по единственной лишь при- чине. Забегая немного вперёд, отмечу следующее. В развитых странах мира противоречия и скандалы в сфере ЖКХ попросту исключены. Почему? Ответ однозначный: дело в структуре собственности жилья. Приведу кон- кретный пример. В Миннесоте, где я в своё время переучивался и набирался знаний по устройству ЖКХ, владельцы жилья составляют не более четырёх процентов (а точнее – 3,7 процента) от численности всех жителей штата. И этим собственникам на территории размером примерно с Липецкую об- ласть принадлежит весь жилой фонд! Для бедных, богатых, усадьбы, двор- цы, коттеджи – всё сосредоточено в ру- ках небольшой группы людей. Осталь- ные – арендаторы. Американцы не же- лают ограничивать свою свободу не- движимой собственностью, не хотят быть прикованы к пню, на котором си- дят. Они мыслят так: сегодня я живу в Миннесоте, захотел – переехал в Кали- форнию, надоело – отправился во Флориду. Что такое арендное жильё? В течение двух часов его можно сдать, в течение двух часов снять там, куда пе- реехал. Это решает вопрос мобильно- сти населения. К тому же позволяет ра- ционально оценить свои возможности: мало денег, молод – возьми жильё по- дешевле, встал на ноги, обзавёлся се- мьёй – к твоим услугам жилплощадь более престижного класса. У нас по- добное невообразимо. Зато, в отличие от Миннесоты, в Липецком регионе собственники – 100 процентов населе- ния. Таким образом, управляющих компаний – пруд пруди, и каждая рас- поряжается своей властью и полномо- чиями как угодно. В Америке – всё наоборот. Крупные собственники, у которых по 140-180 миллионов квадратных метров, конку- рируют между собой, и основной, са- мый мощный инструмент борьбы – удешевление арендной стоимости жи- лья. То есть повышение цены неминуе- мо приведёт к оттоку клиентуры к конкурентам. Поэтому и нет в США ни непонятных сборов на общедомовые нужды, ни проблем с канализацией, ни протекающей кровли. Попомните моё слово, будущим поколениям придётся решать эту проблему. Например, созда- вать лизинговые компании по выкупу жилья у собственников. Но это – пер- спективы отдалённые. Пока же за де- сять лет сражения на федеральном уровне положительное решение было принято только о начале строительства арендного жилья. Имы в Липецкой об- ласти приступаем к формированиюме- ханизмов для того, чтобы арендное жи- льё появлялось – пока хотя бы в виде альтернативного. З адавшему об- стоятельный и конструктив- ный тон дис- куссии Олегу Коро- лёву вторила Вера Москвина – испол- нительный дирек- тор некоммерческого партнёрства са- морегулируемой организации «Меж- региональная гильдия управляющих компаний в ЖКХ». Гостья из столицы поддержала руководителя региона, а также отметила важность саморегули- рования в сфере управления много- квартирными жилыми домами. – Олег Петрович поднял тему, которая нам, активным собственникам, уже давно не даёт покоя. Мы забили в коло- кола, когда пришла «халява» в сфере реализации жилья. Весь мир замер в ужасе, наблюдая массовую приватиза- цию жилищного фонда в нашей стране. Уже тогда западные эксперты предре- кали огромные и зачастую неразреши- мые сложности в сфере ЖКХ. При всех позитивных инициативах, которые ис- ходят от правительства, мы неизменно сталкиваемся с бездушной и непово- ротливой моделью собственника. В за- падноевропейских странах законода- тельство устроено таким образом, что оставляет собственнику значительно меньше прав, чем нанимателю. Поэто- му квартиросъёмщик чувствует себя существенно увереннее, нежели в Рос- сии. Пока мы не решим проблему ин- ститута собственности, трудности в № 30 (308), 21 – 27 июля 2014 г. Олег КОРОЛЁВ: В развитых странах мира противоречия и скандалы в сфере ЖКХ попросту исключены. Почему? Ответ однозначный: дело в структуре собственности жилья. Приведу конкретный пример. В Миннесоте, где я в своё время переучивался и набирался знаний по устройству ЖКХ, владельцы жилья составляют не более четырёх процентов (а точнее – 3,7 процента) от численности всех жителей штата