Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

17 главная тема К У Р С – ЗАО «Рафарма», российско-британ- ская компания «МЕТАКО», ООО «АЛ- ТАИР». Швейцария, являющаяся чет- вёртым по величине экспортёром фар- мацевтических продуктов в России, сегодня прислала на встречу предста- вителей своего посольства. Приеха- ли и советники Корейско-российско- го делового совета, а также сотрудни- ки Европейского банка реконструкции и развития, представительств ино- странных предприятий и агентств, ру- ководители органов власти различных уровней. Всё это свидетельствует: ин- терес к липецкому фармацевтическому кластеру достаточно высокий. И интерес, как выясняется, обоюдно высокий. Своим мнением делится про- фессиональный эксперт Ирина Бо- рисовна Шашкова – первый заме- ститель генерального директора ООО«Центр новых технологий Здо- ровье». – Нам необходимо выпускать каче- ственные высокоэффективные безо- пасные препараты – это основная цель и задача всей российской фармацевти- ки, и «Рафармы» в частности. Тогда мы будем конкурентоспособны как на вну- треннем, так и на внешнем рынках, тог- да мы сумеем обеспечивать импортоза- мещение. Но высокая конкурентоспо- собность – следствие низкой себестои- мости продукта, а она станет таковой, когда компания полностью наладит производство. Пока мы в начале пути: на этапе разработки и внедрения но- вых лекарственных форм. Идеология нашего производственного комплек- са и один из главных козырей: мы спо- собны делать антибиотики в соответ- ствии с международными стандартами. Каковы особенности упомянутых стан- дартов? Антибиотики должныпроизво- диться обязательно в отдельных корпу- сах, иначе антибиотик подавит другой препарат, и терапевтиче- ский эффект от него ни- велируется. Именно это и предусматривает кон- цепция предприятия. Пять производственных цехов – каждый под раз- ные виды продукции. Я даже не уверена, есть ли аналоги в стране. Боль- шой плюс – мы намере- ны изготавливать ори- гинальные лекарства под собственными брэн- дами. Но для этого тре- буются соответствующие патенты, про- движение и «раскрутка». На разработ- ку и тестирование системы менеджмен- та качества нужен определённый срок и ресурсы. Мы пошагово идём к цели и уже сумели доказать: да, мы можем, мы знаем, как. Но здесь приобретает клю- чевое значение солидное финансирова- ние. Мы ищем серьёзных профильных инвесторов, чтобы предложить нашу площадку для совместных проектов в области фармацевтики. Компания спо- собна выпускать крупные объёмы ши- рокой номенклатуры лекарств. При- влечение капитала, поддержка компе- тентных партнёров к научной работе и исследованиям, а впоследствии – про- мышленному производству, – это толь- ко приветствуется. – Объём вложенных в разработку, про- ектировку, строительство фармацев- тического комплекса инвестиций со- ставил уже более 100 миллионов евро, – поддерживает коллегу председатель Совета директоров ЗАО«Рафарма»На- дежда Владимировна Брусницына. – В Тербунском районе «Рафарма» – са- мое крупное предприятие, на нём тру- доустроено более 200 человек. Про- изводственные мощности дают воз- можность производить препараты 15 форм, среди которых таблетки, капсу- лы, суспензии, инъекционные флако- ны... Причём подобным количествен- ным разнообразием не похвастается ни один из фармацевтических производи- телей в стране. А что касается так назы- ваемых пакетов «саше» (популярные у потребителей пакетики с порошками от простуды), то их, кроме как в Тербу- нах, в Российской Федерации не про- изводят вообще нигде. Основное стра- тегическое направление деятельно- сти «Рафарма» закодировано в первых буквах названия, где «р» – российские, «а» – антибиотики. Биофармацевтиче- ский кластер, столь желанный для ре- гиона, призван создавать инновацион- ный продукт. Но мы не сможем выпол- нить поставленную задачу без участия науки, образовательных структур, без вспомогательных производств. При всём желании использовать возмож- ности отечественных производителей мы вынуждены констатировать факт отсутствия таковых. Другими словами, в Российской Федерации нет ни одно- го производителя, поставляющего не- обходимые субстанции для наших ле- карств. Поэтому мы открыты для со- трудничества и ждём инвесторов, го- товых реализовывать проекты в сфере фармакологии на территории Липец- кой области. P.S. Как видно, интересы двух при- ведённых в пример предприя- тийполностьюкоррелируются с нацио- нальной политикой. «Я хочу, чтобы наши трубы оставались в России, ведь продукт по-настоящему качественный, экологичный!» – говорит руководи- тель «Свободного сокола». «Мы будем бороться за преобладание качествен- ных и недорогих лекарств отечествен- ного производства на полках аптек!» – твёрдо заявляют в «Рафарме». Вывод напрашивается простой: если есть свой производитель, есть уникальный про- дукт и имеется возможность привлечь инвесторов, значит – это всё на благо страны. Ведь инновации останутся на- шими, высококачественный продукт используем сами, так ещё и налоги в бюджет, и рабочие места. Перспектива, достойная всяческой похвалы. . Роман ХОМУТСКИЙ, Анатолий ЕВСТРОПОВ (фото) № 26 (304), 23 – 29 июня 2014 г.