Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

главная тема 16 К У Р С Реванш российских антибиотиков На следующий день уже в значитель- но более расширенном составе гости региона отправились в Тербунский район. Там проводилась международ- ная деловая встреча «Тербунский фар- мацевтический кластер: задачи и пер- спективы». Встреча проходила в госте- приимном административном корпусе ЗАО «Рафарма» – многопрофильного фармацевтического комплекса, распо- ложенного на территории региональ- ной особой экономической зоны про- мышленно-производственного типа «Тербуны». Именно на это предпри- ятие с любопытством посматривают инвесторы. И есть из-за чего. «Рафар- ма» работает совсем недавно, но про- гнозируемый объём выпускаемой про- дукции со временем займёт в России около 20 процентов всех продаж в фар- мацевтическом секторе. На настоящем этапе «Рафарма» – якор- ный инвестор для создания фармацев- тического кластера. Проект иниции- рован Фондом поддержки здравоох- ранения «Здоровье» и является одним из самых масштабных в медицинской промышленности страны. При под- держке администрации Липецкой об- ласти, Минпромторга России и Минз- дравсоцразвития России здесь созда- ётся современная высокоэффективная производственная база, которая соот- ветствует международным стандартам GMP. Олег Петрович Королёв, как вы- ясняется, отлично разбирается в специ- фических европейских производствен- ных стандартах. – Всего лишь десять лет назад на месте, где сейчас красуется «Рафарма», был самый обычный пустырь. Теперь тут выросла особая экономическая зона с несколькими крупными предприятия- ми. И «Рафарма» – истинная жемчужи- на среди них. Решение о создании это- го комплекса было непростым. Ведь наша область – не фармацевтическая. Какая угодно: агропромышленная, ин- дустриальная, но нам не до фармацев- тики и не до самолётов. Но если никто больше ничего не делает, значит, мы начнём продвигать и фармацевтику, и самолётостроение. К принятию ре- шения подвигли несколько фундамен- тальных мыслей. На тот момент Рос- сия почти полностью зависела от по- ставок лекарств из-за границы. Если говорить серьёзно, то речь – о нацио- нальной безопасности. Уже тогда ста- ло ясно: с иглы зависимости от зару- бежных фармпрепаратов надо соска- кивать. Тем более соглашение о пере- ходе на европейский стандарт GMP в фармацевтическом производстве было подписано. В соответствии с приказом Минздрава стандарт вступает в дей- ствие с 1 января 2015 года, и тогда 90 процентов отечественных производи- телей попросту не смогут больше выпу- скать свою продукцию либо будут обя- заны преобразовать свой промышлен- ный цикл. Возможно, «Рафарма» чуть ли не единственное предприятие, ко- торое не стало дожидаться обязатель- ной сертификации по стандарту GMP, а проявило самостоятельную инициати- ву по переходу на рельсы его норматив- ных положений. Сегодня ЗАО «Рафар- ма» выпускает пять видов антибиоти- ков и противомикробных препаратов (дженериков и собственной разработ- ки), к концу года их номенклатура рас- ширится до 15 наименований, а через три года – до 100. Сам факт нашего ди- алога в Тербунах в формате междуна- родной деловой встречи – это фикса- ция успешности проекта, его готовно- сти для перехода на следующий виток с привлечением иностранных партнё- ров, инвесторов и потребителей. Ключевая задача отечественного фармпрома Импортозамещение – ключевая задача для российского фармпрома, соглас- но стратегии «Фарма-2020», главным показателем которой является увели- чение к 2020 году общей доли препа- ратов отечественного производства до 50 процентов рынка. «А сейчас сколь- ко? 40?» – возможно, спросит чита- тель. Цифры сухой статистики при- водит заместитель врио губернатора Андрей Викторович Козодёров. – Объём фармацевтического рынка в России оценивается примерно в 20 миллиардов долларов, и в ближайшие 5-6 лет прогнозируется рост до 50 мил- лиардов долларов. В мае заместитель министра промышленности и торгов- ли России Сергей Цыб сказал следую- щее: на долю отечественных лекарств приходится 26,8 процента рынка, со- ответственно всё остальное – зарубеж- ные препараты. Потенциал к укруп- нению присутствия отечественной фармацевтической промышленности сформировался. И одним из игроков на этом поле уже стал Липецкий ре- гион. Благодаря успешно реализован- ному по инициативе Олега Петрови- ча Королёва проекту ОЭЗ «Тербуны» здесь буквально с нуля сформировал- ся и фармацевтический кластер. Без сомнений за последнее время можно назвать этот пример одним из самых успешных в стране. Этому способство- вали благоприятный инвестиционный климат, грамотно выработанная инве- стиционная политика и личные уси- лия нашего руководителя. На террито- рии области ведут бизнес предприятия № 26 (304), 23 – 29 июня 2014 г.