Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

15 главная тема К У Р С степенной важности – переход на газо- генераторы, поскольку себестоимость продукции «Свободного сокола» не- медленно снизится при использова- нии такого ресурса энергоснабжения. В свою очередь это увеличит конкурен- тоспособность. Тем более что в смысле эксплуатационных преимуществ трубы из высокопрочного чугуна сложно опе- редить, ведь они полностью экологич- ны, а безаварийный срок службы тру- бопроводных систем в сетях водоснаб- жения составляет от 80 до 100 лет! Олег Петрович Королёв подтвердил слова директора завода. – Сегодня на смену плохо показавше- му себя в наших условиях полиэтилену снова возвращается «классика» – чу- гунная труба. На постсоветском про- странстве уцелел единственный завод, способный производить данную раз- новидность продукции, – «Свободный сокол». Он сумел выстоять благода- ря слаженным усилиям власти, трудо- вого коллектива и руководителя. ЛТК поставляет свой высококачественный товар не только российским потреби- телям, но и всей Европе. Перспектива величайшая, к 2020 году предприятие будет не узнать! Считаю, что закрытие доменного производства – правильное решение. Доменщики поставляли то- варный чугун для производства трубы, но товарный чугун – доступен и чрез- вычайно дёшев на рынке. К тому же та- кое производство вредно для окружаю- щей среды. Иметь в центре и без того промышленно нагруженного горо- да доменное производство нецелесо- образно, а развивать нужно экологи- чески чистое труболитейное производ- ство: чугунная труба в дефиците и вос- требована. Для восстановления всей трубопроводной системы её использо- вание крайне целесообразно, и мы до- кажем это всей России. Производство трубы с экономической точки зрения – дело очень доходное, поэтому инте- рес инвесторов к предприятию велик. Трудные времена завода позади, не со- мневаюсь, что в скором будущем объё- мы производства здесь возрастут мно- гократно. Оптимизм Олега Петровича разделяет и директор по региональному раз- витию в России Европейского бан- ка реконструкции и развития Ар- вид Тюркнер . – Делегация банка прибыла в Липец- кую область с це- лью посетить осо- бые экономические зоны и перспектив- ные предприятия. Здесь мы встреча- емся с потенциаль- ными клиентами, проводим совеща- ния. Также мы обсуждали с Олегом Пе- тровичем возможности относительно совместных проектов на территории региона. На «Свободном соколе» нас пригласили познакомиться и посмо- треть на процесс изготовления труб. Мы заинтересованы в сотрудничестве, хотя пока преждевременно говорить о конкретных шагах. Замечу, что банк финансирует проекты в данной отрас- ли. Сегодня мы убедились: производ- ство реальное, продукция – конкурен- тоспособна, она востребована в России и отгружается на экспорт. То, что я ви- дел, мне нравится. Будем дальше изу- чать рынок и само предприятие, – воз- можно, удастся найти обоюдно привле- кательные в коммерческом смысле точ- ки соприкосновения. 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ДИНАМИКА ИНВЕСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ Рост в 2013 году к 2012 году – 109,8% (РФ – 105,3%) Индекс физического объема – 103,5% (РФ – 99,8%) Липецкая область по объему инвестиций в основной капитал на душу населения занимает (2013 год): в ЦФО – 5 место в РФ – 23 место Объем инвестиций в основной капитал, млрд. руб. Рост с 2004 года – в 3,8 раза в 3,9 раза 26,6 30,3 44,6 64,7 88,1 84,3 101,6 112,5 92 101 Доля инвестиций в основной капитал в ВРП (ВВП) Инвестиции в основной капитал на душу населения 20,5% 32% 2013 г. 2013 г. (оценка) Российская Федерация Липецкая область Липецкая область 22,1 тыс. руб. 87 тыс. руб. 2004 г. 2013 г. № 26 (304), 23 – 29 июня 2014 г.