Итоги недели. 2014 г. (г. Липецк)

olegkorolev.ru 22 экономика Б А Н К Финансовый гипермаркет завтрашнего дня С начала 2014 года российскую банковскую сферу лихорадит: отзыв лицензий у ряда финансово- кредитных учреждений и обсуждение введения национальной платёжной системы стали одними из самых обсуждаемых новостей в прошедшие полгода В этих условиях Сбербанк выглядит настоящим бастионом стабильности: там не поддаются паническим настроениям и продолжают планомерно работать, демонстрируя новые успехи. О тенденциях и перспективах развития Сбербанка в Центральном Черноземье журналистам шести областей в рамках видеоконференции рассказал председатель Центрально-Чернозёмного банка ОАО «Сбербанк России» Пётр Колтыпин. Центрально-Чернозёмный банк ОАО «Сбербанк России» обслуживает территорию нескольких областей — Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой, Орловской и Тамбовской. Их объединяет не только географическое положение, но и сходные экономические условия. В этой связи чрезвычайно любопытно выйти за пределы Липецкого региона и посмотреть шире: какие направления специалисты Сбербанка считают перспективными? По мнению Петра Николаевича Колтыпина, объединяющих факторов хватает. Как Интернет связал в наши дни все самые отдалённые уголки планеты, так и система «Сбербанк-Онлайн» повсеместно выходит на первый план в отношениях банка и его клиентов. – Те тенденции в сфере банковских услуг, которые с развитием Интернета уже прижились на Западе, постепенно приходят и к нам, – убеждён председатель Центрально-Чернозёмного банка. – Перевод клиентов на альтернативные удалённые каналы обслуживания, безусловно, «разгружает» операционные офисы и обеспечивает более мобильное взаимодействие. Сбербанк разработал специальную программу, предусматривающую операции с массовым потоком и индивидуальными клиентами. Наша цель – перевести основной массив транзакций на удалённое обслуживание. Таким образом, людям уже не потребуется специально отправляться в офис банка, чтобы оплатить ежемесячные счета – допустим, за услуги ЖКХ. С другой стороны, повышенное внимание можно уделить продуктам, которые невозможно перевести в онлайн и которые требуют консультации эксперта непосредственно в отделении банка. Мы заботимся о предоставлении максимально широкого спектра современных услуг. Сформировалось чёткое понимание, как двигаться в избранном направлении в соответствии с требованиями сегодняшнего дня, и если не прислушиваться к ним и продолжать вести дела «по старинке», то завтра мы рискуем утратить конкурентоспособность и лидерство на рынке. – Сбербанк взял курс на переформатирование, – подтверждает мысль коллеги управляющий Липецким отделением ОАО «Сбербанк России» Евгений Олегович Поливаев. – Однако офис нового поколения и система «Сбербанк-Онлайн» – это ещё далеко не все признаки переосмысленной философии банка. В ближайшем будущем Сбербанк превратится в самый настоящий финансовый гипермаркет. Кроме того, первоочередным видится для нас финансирование проектов инфраструктурного характера. Это прямое следствие региональных инициатив в градостроительстве, возведении промышленных предприятий и спортивных комплексов, совершенствовании транспортных магистралей. Как раз об упомянутых проектах шла речь в ходе рабочего визита председателя Центрально-Чернозёмного банка ОАО «Сбербанк России» Петра Колтыпина в Липецкую область. В рамках поездки руководитель крупнейшего банка региона встретился с временно исполняющим обязанности губернатора Олегом Королёвым. – Мы, в частности, говорили об активизации усилий по разработке областной ипотечной программы, для чего будет создана рабочая группа из числа специалистов банка и администрации, – уточнил Колтыпин. – Пока преждевременно обсуждать какие-либо конкретные шаги, однако достигнута предварительная договорённость о подписании официального соглашения, в рамках которого мы сформулируем чёткие положения и алгоритм действий. Безусловно, спектр вопросов для обсуждения коснётся понижения процентных ставок по жилищным кредитам и субсидирования, а также поддержки определённых социальных групп. Мне очень понравилась позиция Олега Петровича Королёва: он серьёзно нацелен на развитие не только отраслевого сектора, промышленности и инфраструктуры, но и региональных программ с яркой социальной направленностью. . Роман ХОМУТСКИЙ № 24-25 (302-303), 16 – 22 июня 2014 г.