Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

27 экономика К 6 0 - Л Е Т И Ю Л И П Е Ц К О Й О Б Л А С Т И зяев закреплённой за ними на много лет земли, чтобы их доход зависел не от объёма проделанной работы, а от полу- ченного урожая. Только в этом случае человек работает по-настоящему от- ветственно, точно соблюдая агротех- нику и не допуская брака. Как звено Первицкого. Оно поразило всех неви- данным урожаем, собранным на обыч- ной земле опытного хозяйства НИИ. Я впервые прочитал о нёми так загорелся идеей коллективного подряда, что убе- дил редактора районки в Куйбышев- ской, ныне Самарской, области, где тогда работал корреспондентом, напе- чатать отрывок из той журнальной ста- тьи для пропаганды передового опыта. Напечатали и долго ждали, откликнет- ся ли кто на неё. Дождались лишь при- хода в редакцию бывшего газет- чика, а в то время секретаря рай- кома партии по идеологии. Со- брав нас на внеплановую летучку, он не по-служебному, а по-дружески просто сказал: «Понимаю вас: хотите, чтобы как лучше было. Партия тоже за это: недаром Первицкого в Вер- ховный Совет избрали. Но в массовом порядке внедрять его опыт время не пришло: мы же коллек- тивизм воспитываем, а тут индивиду- альный подход. Не в каждом хозяйстве и далеко не всегда могут обособить всех и даже отдельных людей. А если они срочно потребуются на другом участке? Что же, их на него даже перебросить нельзя? Нет, спешка тут ни к чему!» Через два года, работая в Казахстане в областной газете «Приуралье», я по- пытался вернуться к опыту Первицко- го, но получил жёсткий отпор от глав- ного редактора: «Не хватало нам вся- кие сказки печатать. Занимайся де- лом!» В Липецке сказка начала превращаться в быль. И оставалось только гадать, что послужило этому причиной. Изменившееся время? Или просто иной регион, иные люди, иной подход? С этими «иными» людьми я вскоре по- знакомился. Наибольшее впечатление на меня произвели двое. Прежде всего, первый секретарь райкома КПСС Александр Иванович Пономарёв – но- ватор до мозга костей, как представлял его Елютин. Александр Иванович, а было ему на то время почти сорок лет, увлечённо говорил о проблемах тог- дашнего сельского хозяйства и аккор- де, способном, по его мнению, может, и не слишком быстро, но кардинально разрешить их. «Получается у Первиц- кого и его тамошних последователей – получится и у нас! – утверждал он. – Главное – изменить сознание людей, заставить их отказаться от привычного и вредного и брать на вооружение пере- довое!» Его ровесница – начальник планово-экономического отдела рай- онного управления сельского хозяй- ства Ирина Фокина выглядела не столь эмоциональной, как Пономарёв (при- вычка работать с цифрами много зна- чит), но столь же преданной идее кол- лективного подряда. За полдня, что я провёл в её кабинете, она рассказала мне столько интересного и поучитель- ного из недолгой становлянской прак- тики подряда (отдельные бригады и механизаторы перешли на него год на- зад, а большинство – в 1972-м), что мне с лихвой хватило на большую ана- литическую статью «По-новому – вы- годнее!» С того времени я уделял максимум внимания становлянскому опыту, на- чавшему постепенно распространять- ся и в других районах области. Часто встречался с Пономарёвым и вместе с ним ездил по хозяйствам, наблюдал его в общении с людьми, преимуще- ственно с руководителями колхозов и совхозов и с механизаторами, среди Вплоть до шестидесятых трактористы и комбайнеры работали в составе машинно-тракторных станций (МТС), обслуживали по нескольку хозяйств и практически были оторваны от конкретной земли и конечных результатов: ведь зарплату получали от МТС № 19 (245), 20 – 26 мая 2013 г.