Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

29 экономика К А Д Р Ы ное будущее специалистам, которых готовит наше учебное заведение. Под- черкну: в России не все регионы столь динамично наращивают свой промыш- ленный потенциал, как Липецкая об- ласть. Так что именно для наших пред- приятий мы выпускаем кадры! Отмечу: создание Попечительского совета в ре- гионах, где есть технический вуз, но от- сутствуют крупные промышленные предприятия, является неоправданной роскошью. – Чем будет заниматься Попечительский совет Института машиностроения ЛГТУ? – Сегодня высшая школа просто обяза- на сосредоточиться на прикладных за- дачах производства, фактически – на будущем работодателе для наших вы- пускников. В чём суть реализуемого проекта? Отрасль машиностроения в Липецкой области сегодня динамично развивается – это с одной стороны. С другой – идёт реформа высшего обра- зования, предполагающая снижение нормативного уровня обучения на один год. Таким образом университет перешёл на двухуровневую систему: бакалавриат и магистратура. Нам как вузу с большой историей и солидным статусом необходимо обеспечить соот- ветствие уровня знаний наших студен- тов тем стандартам, которые установ- лены ранее: снизить планку мы не име- ем права. Для этого нужно закладывать в программу соответствующие дисци- плины и объём материала, который пригодится непосредственно в работе и будет отвечать современным требова- ниям производственного процесса. Возникают справедливые вопросы: а как это сделать, какими компетенция- ми должен обладать специалист в той или иной отрасли? Представители про- мышленности – лучшие наши советчи- ки, они способны сформулировать ак- туальную повестку дня в соответствии со своими потребностями. Профори- ентационная работа – одно из основ- ных направлений в деятельности По- печительского совета. Причём основу понимания того, что представляет со- бой та или иная специальность, хоро- шо бы закладывать ещё в старших клас- сах школы, давая, таким образом, аби- туриенту возможность чётче сориенти- роваться в выборе факультета. По сути Попечительский совет – это триада, объединяющая промышленность, об- разование и науку. Вновь создаваемый на базе ЛГТУ профильный Институт машиностроения – убедительная ил- люстрация ко всему вышесказанному. – В чём же тогда отличие Попечительско- го совета от Учёного? – ВПопечительский совет входят руко- водители промышленных предприя- тий, определяющих стратегию разви- тия не только машиностроительной от- расли, но и кадровую политику. Для ре- шения иннов ационных з адач , внедрения научных разработок моло- дой специалист должен быть заранее адаптирован к условиям того или иного предприятия. То есть все практические, курсовые работы, дипломные проекты нужно связать с деятельностью кон- кретных производств, действующих на территории Липецкой области. Попе- чительский совет – именно та структу- ра, которая отвечает за стратегическое планирование целей обучения. Обра- щаю ваше внимание: мы не собираемся и не имеем возможности подстраивать программу вуза под сиюминутные по- требности промышленности. Задача Попечительского совета – рассматри- вать отдалённую перспективу, прогно- зируя запросы региональных предпри- ятий. Учёный совет Института решает № 14 (240), 8 – 14 апреля 2013 г. Анатолием ПОГОДАЕВ: Наши выпускники должны быть востребованы на рынке труда и – соответственно – трудоустроены. Человека нельзя выпускать за порог учебного заведения, что называется, в никуда. Но только в связке с производством мы в состоянии гарантировать уверенное будущее специалистам, которых готовит наше учебное заведение