Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

28 К А Д Р Ы экономика К примеру, сегодняшним сту- дентам-машиностроителям предопределено блестящее завтра, уверены члены Попе- чительского совета Институ- та машиностроения Липецкого госу- дарственного технического универси- тета. 5 апреля в ЛГТУ выбрали членов Попе- чительского совета Института маши- ностроения из числа руководителей крупнейших международных и россий- ских предприятий. Мероприятие тако- го уровня впервые прошло в Липецкой области. Знаменательное событие ста- ло ещё одним доказательством успеш- ного сотрудничества университета с органами власти, крупнейшими меж- дународными предприятиями, про- мышленностью региона и страны в це- лом. Дайте нам… Совет! Западный опыт учреждений образова- ния (и не только) свидетельствует: По- печительский совет – надёжный ин- струмент в аккумулировании дополни- тельных средств и надёжный ресурс в управлении. Для России, как ни стран- но, с большим или меньшим успехом осваивающей передовой опыт загра- ничных коллег, попечительские советы – институция неизведанная. Что же скрывается за интригующим словосо- четанием? Мы попытались разобраться в этом во- просе вместе с ректором ЛГТУ, док- тором технических наук профессо- ром Анатолием Погодаевым. – Анатолий Кирьянович, Попечительский совет ассоциируется с меценатством, рас- пределениемнеких спонсорских средств, жертвуемых на развитие вуза и науки в целом. Так ли это? – Не совсем. Попечительский совет в значительной степени связан с ресурс- ным обеспечением. Это подразумевает не только выделение финансов на при- обретение оборудования для научных лабораторий, подготовку актуальных методических разработок, но и усиле- ние интеллектуальных ресурсов вуза. Таким образом Попечительский совет можно смело назвать структурой, отве- чающей за качественную подготовку специалистов для удовлетворения кад- ровых и научно-технических потреб- ностей регионального промышленного комплекса. – Вы ориентировались на опыт других вузов или, возможно, западных стран, где попечительская практика имеет глу- бокие исторические корни? – К созданию совета подтолкнула сама жизнь. Наши выпускники должны быть востребованы на рынке труда и – соответственно – трудоустроены. Че- ловека нельзя выпускать за порог учеб- ного заведения, что называется, в нику- да. Но только в связке с производством мы в состоянии гарантировать уверен- Дельный совет Рынок труда в Липецкой области разрастается, строятся заводы, в регион приходят международные производственные концерны. Какие профессии будут самыми востребованными? Судить пока сложно, оставим прогнозы социологам. Однако кое-кому можно радоваться уже сейчас № 14 (240), 8 – 14 апреля 2013 г.