Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

20 экономика К У Р С мании нет ни одного управления, отве- чающего за кооперацию. Кооперативы сами представляют большую политиче- скую силу и способны отстаивать свои права, продвигать свои законы. И лю- бая власть вынуждена ходить на цыпоч- ках пред этой могучей силой, объеди- нённой в ассоциации. А её участие в ра- боте кооперативов исключено. Почему же у нас кооперацию приходит- ся внедрять сверху, а народ не проявля- ет инициативы? Проблема – в психоло- гии. Сказались века, проведённые то под татаро-монгольским игом, то при крепостном праве, то при извращённом социализме. Вернуть утраченное чув- ство свободного собственника и хозяи- на своей земли не так-то просто. Нужно найти смелых людей, у которых горят глаза. Энтузиасты поведут за собой остальных. Первопроходцы станут ос- новой кооперативного строительства на местах. Власть им поможет через ин- ституты поддержки. Это вынужденное и временное решение, которое идёт от нашей ментальной безысходности. Но когда-то будет уничтожено рабство в душах людей, они станут независимы- ми от власти хозяевами собственной судьбы, превратятся во влиятельную политическую силу. У нас в Конститу- ции записано, что вся власть принадле- жит народу. А где механизм реализации этого права, кроме выборной системы? Кооперация станет таким механизмом! Распутать торговые сети Вся наша жизнь опутана торговыми се- тями, как стальной паутиной. Разо- рвать невидимый круг очень сложно. Вот и кооперативы упёрлись в эту мощ- ную стену. Им сложно реализовать соб- ственную продукцию, пробиться на частные рынки. Мелкие кооперативы не интересны ни крупным торговым се- тям, ни переработчикам. А крупные – представляют угрозу тем, кто уже занял своё место под солнцем. Многие пони- мают, что качественная, экологически чистая и недорогая продукция быстро найдёт своего покупателя, а кооперати- вы очень скоро станут опасными кон- курентами. Выход в этой ситуации один – откры- тие кооперативных магазинов и коопе- ративных сельскохозяйственных рын- ков, логистических центров. Эта рабо- та уже началась. Липецкий областной Союз кооперативов создаёт свою сеть магазиновшаговой доступности. Опре- делён земельный участок в Липецком районе под строительство большого рынка. Также свой рынок строит в Хле- венском районе кооператив «Хлевен- ский», оптово-распределительный центр возводит усманский кооператив «Мечта». – Продукты и услуги у нас дороги пото- му, что между их производителем и по- требителем действует хищный посред- ник, – подчеркнул Олег Королёв. – В итоге узкая прослойка обогащается за счёт большинства, и это считается нор- мой. Нам предстоит преодолеть ком- плекс рабской покорности, равняясь на развитые страны, в которых коопера- тивы сами производят и реализуют продукцию. Народный банк Кредитная кооперация шагает по Ли- пецкой области семимильными шага- ми. Многие уже поняли, что быстро взять микрозайм у добрых ростовщи- ков под два процента в день – значит затянуть финансовую удавку на соб- ственной шее. К тому же во многих де- ревнях и сёлах нет офисов банков. Зато теперь практически все сельские посе- ления имеют свои кредитные коопера- тивы. В области их уже 258, и они объе- диняют более 6 тысяч человек. Только на пополнение фондов финансовой взаимопомощи из бюджета выделено более 27 миллионов рублей. Один из примеров успешной работы – коопера- тив «Скорняковский» Задонского рай- она. Здесь налажена система бухгалтер- ского и налогового учёта, идёт обуче- ние работников. Прозрачность работы этого кооператива позволила увели- чить количество пайщиков и объём вы- данных займов. Это уже не просто кас- са взаимопомощи, а небольшая бан- ковская структура. Но уже сегодня мно- гим кооперативам не хватает собственных средств, а число желаю- щих получить деньги постоянно растёт. Поэтому дальнейший путь развития кредитной кооперации – укрупнение. В Чаплыгинском районе уже решили пе- реходить на второй – межмуниципаль- ный уровень развития кредитной коо- перации. А там уже и до своего банка рукой подать. Но здесь живое дело вступает в проти- воречие с архаичными федеральными правилами игры. Законодательство о банковской деятельности и кооперации не позволяет создать такой банк, по- скольку финансовая деятельность на- ходится под контролем Центрального банка России. Чтобы сдвинуть с мёрт- вой точки перспективное дело, необхо- димо инициировать внесение измене- ний в федеральное законодательство. Олег Королёв пообещал, что обратится с этим вопросом к председателю Цен- тробанка Эльвире Набиуллиной. – Только у корпоративного «Райффай- зенбанка», акционерами которого яв- ляются сотни тысяч немцев и австрий- цев, насчитывается почти двадцать ты- сячфилиалов, –начал издалека продви- жение своейновойидеиОлегПетрович. – И второй крупнейший банк Германии «Дойчебанк» – тоже кооперативный. Их услугами пользуются семьдесят про- центов немцев. Им не нужно метаться, как вкладчикам рухнувшего российско- го «Мастербанка», чтобы спасти день- ги. Они спокойны за свои накопления. За последние полвека было четыре крупных мировых финансовых кризи- са. В 2008 году рушились целые эконо- мики, и только кооперативные банки не пострадали ни разу за все эти годы. Я рассчитываю, что и у нас через год- полтора уровень развития кредитных «КООПЕРАТИВНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРОЯТ ЛУЧШИЙ МИР» ПРИБЫЛЬ ДЛЯ ВСЕХ! 2012 г. 2013 г. Кооперативное движение 1,7 тыс. ед. 7,2 тыс. ед. Заготовительный оборот 23 тыс. ед. 32,2 тыс. ед. Количество сельскохозяйственных потребительских кооперативов Стоимость закупленной кооперативами сельскохозяйственной продукции почти в 10 раз в 68 раз 508 51 58 млн. руб. 4 млрд. руб. 2009 2013 2009 2013 Инфографика Ирины СТРЕЛЬНИКОВОЙ № 51 (277), 9 – 15 декабря 2013 г.