Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

23 власть А Д М И Н И С Т РА Т И В Н Ы Й С О В Е Т – Я прекрасно понимаю Депардье, – признался месье Патрик. – Он пере- ехал жить туда, где лучше, где его любят иждут. Ия хочу стать законным россия- нином. Во Франции так сильно подня- лись налоги, что многие стали думать о получении российского гражданства. Но Россия привлекает не только этим. То, что я сделал на добринской земле, я не смог бы сделать на родине. Здесь всё направлено на экономическое развитие, на поддержку бизнеса. А во Франции в основном сейчас развивается чиновни- чество, а не предпринимательство. Так что же нам самим мешает так же высоко оценить отечественные усло- вия для ведения бизнеса, а главное – воспользоваться ими? «Русский чело- век может всё!» – было написано дет- ской рукой на рисунке, который висел на выставке работ учащихся Добрин- ской школы искусств имени Н.А. Обу- ховой. И произведения местных масте- ров глиняной игрушки, росписи по де- реву, кружевоплетения подтверждали эти слова. Вот только не может наш че- ловек быстро перестроить своё созна- ние, чтобы научиться извлекать боль- шую прибыль из своих талантов и на- пряжённого труда. Что делать? И кто виноват? Позиция главы региона Олега Королёва на этот счёт состоит в том, что не человек должен хо- дить за чиновником в поисках лучшей доли, а самой власти необходи- мо помочь ему жить бо- гаче. Олег Петрович ста- рался донести эту мысль до руководителей раз- ного уровня на протяже- нии всего заседания. – Пора исправлять ошибки, – сказал глава области. – Главные во- просы дня – что разви- вать, от чего отказаться, какой положительный опыт взять на вооруже- ние. Надо менять отношение власти к людям, а людям– к делу. Нужен прорыв к более достойной жизни на селе, где многие привыкли жить небогато в ста- рых домах без удобств. Районы сделали значительные шаги вперёд во всех сфе- рах. Главное теперь – сохранять на- бранный темп, прилагать максимум усилий для того, чтобы дать каждому человеку возможность хорошо зараба- тывать и сделать своюжизнь лучше. Действительно, все три района доби- лись высоких результатов в экономике, о чём сообщил в своём докладе заме- ститель главы области Андрей Козодё- ров. Главный показатель, который определяет уровень доверия к местной власти, – привлечение инвестиций. «Если инвестиции не идут в район, зна- чит, эта территория не имеет шансов на развитие, у неё нет будущего!» – заме- тил глава региона. 14,3 13,8 12,3 12,1 12,1 12,0 11,5 11,5 11,4 11,3 11,3 11,3 11,1 11,1 10,5 10,4 10,2 9,9 9,3 111 104 104 112 117 121 105 114 112 93 106 100 120 113 103 113 87 93 98 90 12,5 Рождаемость на 1000 чел. населения темп роста, % Грязинский Липецкий Усманский Данковский Воловский Добровский Лебедянский Елецкий г. Липецк Краснинский Тербунский Добринский Долгоруковский Чаплыгинский Задонский г. Елец Лев-Толстовский Измалковский Становлянский Хлевенский РОЖДАЕМОСТЬ ПО МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЯМ ОБЛАСТИ ЗА 2012 ГОД (НА 1000 ЧЕЛОВЕК НАСЕЛЕНИЯ) (по данным Липецкстата) Рождаемость по области – 11,6 Темп роста – 108% Патрик Хоффманн, генеральный директор местного предприятия ООО «Отрада Ген», участвует в адмсовете как полноправный добринский хозяйственник № 4 (230), 28 января – 3 февраля 2013 г.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz