Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

ки, никто не забыт. Григорий Петрович умел слушать людей. Однажды он всех первых секретарей райкомов собрал и объявил: «Я обещал в Кремле, что об- ласть даст 1 миллион тонн зерна». Спросил мнение каждого. Я сказал, что не нужно гнаться за искусственным ре- кордом, потому что это ударит потом по нашим хозяйствам. Он тут же позво- нил в ЦК, извинился и сказал, что об- ласть сдаст 950 тысяч тонн зерна. А по- том обратился к нам: «Спасибо за пере- выполненный план по хлебу, давайте теперь все вместе сфотографируемся на память». Эту фотографию я бережно хранювсюжизнь, потому что Григорий Петрович дал нам урок бережного от- ношения к мнению своих подчинён- ных. Ипри этом все понимали, что про- сто неуместно плохо работать. Именно благодаря такому заботливому, можно даже сказать нежному отношению к ка- драм область очень быстро прошла пе- риод становления. А вскоре она пошла вперёд высокими темпами аграрно-ин- дустриального развития, обгоняя та- кие крепкие соседние области, как Во- ронежская. Ведь прошёл небольшой период после образования, и Липецкая область в 1967 году была награждена орденом Ленина. – Удалось ли нынешней власти переки- нуть мостик из прошлого в будущее, от тех легендарных свершений к нынеш- ним успехам региона? –Возрождение области началось с при- ходом к её руководству наших земля- ков, настоящих русских мужиков, кото- рых мы знали и ценили по прошлой со- вместной работе. Михаил Тихонович Наролин и Олег Петрович Королёв с командой своих единомышленников первым делом покончили с царившей до них кадровой чехардой. Они начали работать на продуманной плановой ос- нове. В результате были реализованы многие важные программы. Газифика- ция, строительство на селе, восстанов- ление сельского хозяйства и промыш- ленности началось ещё в 90-е годы. И не случайно, что дефолт и экономиче- ский кризис наш регион пережил на- много легче других областей. Главное достижение нынешнего главы региона Олега Петровича Королёва состоит именно в том, что ему удалось сохра- нить преемственность в подборе и рас- становке кадров. Замечательно, что в Чаплыгинском, Грязинском, Елецком районах работают корифеи управлен- ческого дела. Они тянут ту нить тради- ций от руководителей прошлых поко- лений в будущее, показывая идущей на смену молодёжи пример грамотного, разумного стиля руководства. Не менее важно, что эти главы районов честно работают, они не хапуги. Если люди ви- дят, что руководитель трудится день и ночь и при этом не нажил палат камен- ных, не рассадил по тёплым местам родственников и друзей, то народ его всегда поддержит. – А у вас как с «палатами каменными»? – Есть дача в Капитанщино. Как шути- ли в наше время: три этажа, и все под землёй. На самом деле шесть соток и домик площадью двадцать квадратных метров. Когда большие начальники не- давно посетили меня на даче, то вос- кликнули в голос: «Ты что, не мог воз- вести что-нибудь поприличней этой хибарки». «Да, не мог», – ответил я. Потому что и на эту дачку трижды при- езжали контролёры и считали, сколько было потрачено кирпичей. Сделал до- № 37 (263), 2 – 8 сентября 2013 г. 17 главная тема К 6 0 - Л Е Т И Ю Л И П Е Ц К О Й О Б Л А С Т И

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz