Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

– А как переломили ситуацию? – Как переломил? Откровенно сказать, я сначала, говоря по-деревенски, «вло- мил» по первое число двум механиза- торам. Этот грех на моей душе – не сдержался. А дело было так. Во время посевной, когда каждый час дорог, я приехал на поле на лошади – другого транспорта у нас не было. Трактора ра- ботали с включённымифарами. А трак- тористы мирно спали в стогу, рядом с которым валялась бутыль самогона. Я их стал будить, так они на меня броси- лись с кулаками. Ну тут моя морская душа вскипела, да и боксом я занимал- ся. После такой «политучёбы» всё село прониклось уважением. А нарушители за полкилометра шапку снимали за то, что не заявил в милицию. А через два года согласно постановлению ЦК КПСС я должен был сдать руководство партийной организации другому чело- веку. Но люди встали горой и не отпу- стили меня – пришлось работать даль- ше. Вот такой перелом в душах людей произошёл. – Неужели несколькими боксёрскими ударами можно было завоевать доверие сельчан? – Вся суть успеха заключалась в одной фразе: продуманная работа с кадрами. Мы с председателем долго присматри- вались к людям, прежде чем доверить руководство бригадой, отделением. Сначала обращались к человеку с просьбой что-то сделать. Потом прове- ряли, насколько добросовестно выпол- нено задание. Конечно, мало было по- ставить человека на должность, нужно было ему помогать расти. Когда я начал работать первым секре- тарём Добровского райкома партии, столкнулся с тем, что у одного предсе- дателя колхоза было четыре класса за плечами, у двух – семь классов. Оказа- лось, что все они настоящие хозяй- ственники, крепкие руководители. Но стоял вопрос о том, чтобы заменить тех, у кого нет специального образова- ния. Тогда я понял, что нужно устанав- ливать связи с учебными заведениями, познакомиться с ректорами. В резуль- тате наши председатели успешно окон- чили сельхозтехникум в Чаплыгине и потом замечательно работали. Но и самих руководителей хозяйств я убеж- дал в том, чтобы отправляли учиться сельских ребят в институты, платили им дополнительную стипендию. Так мы решили проблему кадров учите- лей, врачей, работников культуры, специалистов сельского хозяйства. При этом всегда думали о кадровом резерве. У каждого первого секретаря района в сейфе лежала папка с доку- ментами на две сотни «резервистов». Среди них были и те, кто должен был заменить его самого. Удивительно, но в секторе учёта кадров обкома партии работали тогда только два человека. И они решали кадровые вопросы по всей области. – Вы не жалеете, что не стали диплома- том? – В Добровском районе пришлось ор- ганизовать по звонку из ЦК отдых пяти послов. Расположились они в палатках на берегу Воронежа, купались, рыбачи- ли. Я вечером приезжал посидеть с ними у костра, поговорить за жизнь. И как-то рассказал своюисторию с посту- плением в МГИМО. Они хором сказа- ли: правильно сделал, что отказался поступать на следующий год, ведь пер- вый секретарь в районе – «царь и бог». И стали описывать тяготы дипломати- ческой жизни, как целый год живут на чужбине под прессом тотального кон- троля и мечтают посидеть с удочкой у реки. Я говорю: теперь послушайте рас- сказ о жизни первого секретаря. В пять утра я уже на ногах, а в одиннадцать ве- чера только приезжаю домой. – Поделитесь секретом, зачем так рано вставали? – Чтобы район выполнил все государ- ственные планы, нужно было прежде всего знать из первых уст обстановку в каждом коллективе, в каждой дере- веньке. Я быстро понял, что, когда вме- сте с председателем обходишь хозяй- ство, люди лишнего не скажут. Тогда я стал приезжать на фермы или в поле раннимутром. Тут и услышал всюправ- ду народную. Доярки таскали на себе корма за добрую сотнюметров, скотни- ки вычищали навоз, а колхозные инже- неры били баклуши. На основании мнения людей, а не отчётов местных начальников, стал принимать решения. И дело пошло, потому что я знал истин- ное положение вещей. Так покончили с тяжёлым ручным трудом на фермах, механизировали кормление и навозо- удаление. Но ведь это не только мой опыт – так на селе работали многие ру- ководители. Было обычным делом полностью отдаваться работе, радо- ваться успеху каждого коллектива. А сколько построили в Добровском райо- не за те годы, что я там работал. Только крупных молочных комплексов возве- ли четыре, не говоря уже о свиноком- плексе, овцекомплексе и многом дру- гом. А ещё росли по всему району двор- цы культуры, больницы, школы, про- кладывались дороги – всего и не перечислишь. И такая же постоянная ударная стройка шла в каждом районе, несмотря на тотальный дефицит строй- материалов. Позже мы сами удивля- лись, как можно было в сложных усло- виях за короткий срок так много сде- лать. – Вы работали с бывшим первым секре- тарём Липецкого обкома КПСС Григорием Павловым. Чему научились у него? – Григорий Петрович был очень требо- вательным руководителем. Но за все годы я ни разу не услышал от него гру- бого слова. Только по родинке на его лице, которая начинала наливаться кровью, я понимал, что совершил какой-то промах. Но Павлов тихим и спокойным голосом лишь просил уде- лить особое внимание определённой проблеме. При этом он всегда уточнял: «Бережное отношение к кадрам прежде всего. Любому за малейший проступок можно сломать жизнь. Если человек не справляется или оступился, то предло- жи ему другое место. Он потом много пользы может принести». И это были не просто слова. Ни один секретарь райкома не был брошен после отстав- Леонид РОЩУПКИН: Я счастлив, что мне довелось заниматься не внешней политикой вдали от родины, а стоять у истоков становления совсем молодой тогда Липецкой области. Это сегодня кажется, что были собраны куски из разных регионов и они сразу соединились в единый организм, заработали в полную силу. Нет, все нынешние достижения – результат большого труда самых разных людей, от первого секретаря обкома до механизатора и доярки № 37 (263), 2 – 8 сентября 2013 г. 16 главная тема К 6 0 - Л Е Т И Ю Л И П Е Ц К О Й О Б Л А С Т И

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz