Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

19 экономика В Е К Т О Р камней, но в целом мы довольны сде- ланным выбором. Наш лозунг – «Кто, если не мы?». Липецкий регион – общероссийский форвард «пилотных проектов». И за народные предприятия губернатор Олег Петрович Королёв взялся с прису- щей ему жаждой эксперимента и азар- том. Ведь если есть простор в Липецке для производственных гигантов в сво- бодной экономической зоне, значит, найдётся место и для бизнес-единиц поменьше, – мы за многообразие! Тем более на федеральном уровне пока ещё не очень-то разобрались, как помочь «народникам» и какуюнишу им отдать, а вот на уровне нашего региона пер- спективы вырисовываются вполне ося- заемые. Программа «Развитие народ- ных предприятий в Липецкой области на 2012–2014 годы» предусматривает возмещение части затрат на организа- ционные расходы, приобретение ос- новных средств, правовую поддержку и обучение работников. До 2014 года из регионального бюджета народным предприятиям в качестве субсидий планируется выплатить 67,75 миллио- на рублей. На прошлой неделе в обладминистра- ции прошла пресс-конференция, где руководитель исполнительной власти региона прокомментировал первые итоги процесса создания народных предприятий. В частности, Олег Петро- вич отметил: «Наряду с развитием коо- перации это путь всех развитых стран мира». – Народные предприятия, кооперати- вы и «распыление капитала», принятое в таких крупнейших компаниях, как «Боинг», приводят к социальной спра- ведливости, социальному выравнива- нию в производственных отношениях. Липецкая область – в авангарде, – ска- зал Олег Королёв. К 2015 году, по замыслу губернатора, мы окажемся не просто в авангарде, а в числе безраздельных российских лиде- ров: каждое десятое предприятие долж- но перейти в коллективную собствен- ность. Стоит, тем не менее, обратить внимание: не всякое предприятие впра- ве принять статус народного. Феде- ральный закон предусматривает следу- ющие условия: народное предприятие может быть образовано исключитель- но путём преобразования любой ком- мерческой организации, за исключени- ем государственных и муниципальных унитарных предприятий и открытых акционерных обществ, работникам ко- торых принадлежит менее 49 процен- тов уставного капитала. Также в рамках региональной программы поддержку гарантируют закрытым акционерным обществам с численностью работаю- щих не менее двадцати человек – при условии соответствия комплексу тре- бований, предъявляемых к народным предприятиям. Пятьдесят один – как один – Где есть жизнеспособное производ- ство – там есть и место для народного предприятия, – считают наши сегод- няшние собеседники из «Экспресс-Ли- пецк». – Главное, чтобы были реаль- ные производственные мощности. Во- круг столько фирм, оказывающих по- среднические услуги! Для них организационная форма народного предприятия не очень актуальна. Там, где можно создать крупный коллектив, использовать значительные ресурсы, имеет смысл задуматься о переходе на рельсы народного предприниматель- ства. Генеральный директор «Экспресс-Ли- пецк» Сергей Васильевич Сысоев в деле пассажирских перевозок не новичок. За тридцать лет работы в отрасли он про- шёл весь путь: от простого водителя ав- тобуса до начальника колонны в «Ли- пецких автобусных линиях». Нынешние акционеры возглавляемого им народно- го предприятия – те, с кем он трудился бок о бок последние два десятилетия. – Ни для кого не секрет, что автотран- Фирменное «обмундирование» водителей: костюм, белая сорочка, галстук – это «фишка» ЗАО «Народное предприятие «Экспресс-Липецк». Держать марку, лицо компании – это закон, прописанный в договоре № 32 (258), 29 июля – 4 августа 2013 г.