Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)

16 власть А Д М И Н И С Т РА Т И В Н Ы Й С О В Е Т № 30 (256), 15 – 21 июля 2013 г. П лановое заседание обл- администрации нача- лось с доклада началь- ника управления куль- туры Липецкой обла- с ти Татьяны Ва силь евны Гореловой. Статистические пока- затели, отчёт об успехах и опреде- ление приоритетных задач на ближайший период… Перечень вопросов повестки дня 16 июля, в частности, включал практику ра- боты учреждений культуры и ис- кусства по совершенствованию организации культурного отдыха в рам- ках формирования здорового образа жизни среди молодёжи. Дежурный характер заседания после завершения доклада Татьяны Васи- льевнывнезапно и круто изменил глава областной администрации. – Что есть культура? Культура – одна из фундаментальных ценностей форми- рования здоровой молодёжной среды, – конкретизировал Олег Петрович Ко- ролёв. –Что нужно для созидания куль- туры, как мы можем помочь её станов- лению в области? Создать молодёжный центр? Возможно, построить больше спортивных учреждений? Модернизи- ровать библиотеки и районные дома культуры? Губернатор в очередной раз дал понять: вопрос открытый, и он широко обсуж- дается в обладминистрации и, есте- ственно, в молодёжных кругах. Тем не менее, Королёв намекнул собравшим- ся: зачастую получается так, что чинов- никам в строгих костюмах из своих ка- бинетов не очень хорошо видны истин- ные проблемыижелания молодых. По- лучается, проблема – в сближении? – Как работают в современных раз- витых обществах? – спросил Олег Пе- трович. – Там уже давно отказались от консервативных методов и научились смотреть в корень проблемы. Ведь редко кому хочется революций и кро- вавых переделов, которые чаще все- го случаются из-за нежелания власти быть рядом с людьми. Ключевое на- правление в работе с гражданами, ко- торое приняли на вооружение все пе- редовые державы, – краудсорсинг. Очередное неясное иностранное сло- во, – скажете вы. Соглашусь, в стране этот термин ещё не успел прижиться. Поэтому возьму на себя труд объяс- нить его значение. Краудсорсинг при- шёл к нам из английского языка, по- нятие образовано путём слияния двух частей. «Крауд» (crowd, англ.) в ши- роком смысле переводится как «тол- па», а «сорсинг» (sourcing, англ.) оз- начает привлечение ресурсов. Таким образом, мы говорим о привлечении человеческих ресурсов к какой-либо деятельности, к совместной работе, к сотворчеству. Теперь отношения в со- циуме не принято строить по принци- пу «я – власть, ты – народ и делаешь то, что я скажу». Как мы видим из по- следних новостных сводок, ни к чему хорошему авторитаризм госаппара- та не приводит. Нужно осознавать от- ветственность перед личностью, перед каждым гражданином. Из этого следу- ет, что обычного человека нужно при- влекать к управлению – на местном, региональном, государственном уров- нях. Есть несколько основных меха- низмов соприкосновения обществен- ных и управленческих структур: при- влечение людей к референдумам, выборам, законотворчеству. Какие ре- Краудсорсингом – по бескультурью и хворям! На многих фронтах – общественных, политических, экономических – наш регион по праву считается передовым. Очередной качественный скачок область намерена совершить в сфере управления: одним из новых управленческих методов губернатор Олег Королёв провозгласил краудсорсинг Олег КОРОЛЁВ: Отношения в социуме больше не принято строить по принципу «я – власть, ты – народ и делаешь то, что я скажу». Как мы видим из последних новостных сводок, ни к чему хорошему авторитаризм госаппарата не приводит. Нужно осознавать ответственность перед личностью, перед каждым гражданином. Из этого следует, что обычного человека нужно привлекать к управлению – на местном, региональном, государственном уровнях