Итоги недели. 2013 г. (г. Липецк)
П А Р Т Н Ё Р С Т В О экономика 26 № 28 (254), 1 – 7 июля 2013 г. гнутся подробному разбору. Долговре- менная инвестиционная политика го- сударства выстраивается сегодня в со- ответствии с указами Президента, опу- бликованными в мае прошлого года. В них обозначены приоритетные направ- ления развития как социально-эконо- мической, так и производственной от- расли. Это задачи, которые продикто- ваны лично Путиным, – правительству, главам регионов, федеральным орга- нам власти на местах. Во многом успеш- ное исполнение указов зависит от инве- стиционного климата и предпосылок к расширению инвестиционной деятель- ности. – Перспективы бизнеса на ближайшие годы – чего ждать? – Бизнес нельзя заставить двигаться в определённом направлении. Но усло- вия для этого движения создать мож- но. А для этого нужно выстроить кон- структивный диалог делового сообще- ства и власти. Алгоритм проблем оди- наков для любой страны или региона. Немецкие предприниматели, напри- мер, сетуют на то, что давно уже рабо- тают по правилам рыночной эконо- мики. Но их деятельность в России ос- ложняется несовершенством много- уровневой разрешительной системы. С вступлением в ВТО ситуация выправи- лась: разрешительный орган теперь бу- дет один. На Западе при наличии биз- нес-проекта предприятие можно от- крыть через два-три месяца после по- дачи документов. А в нашей стране, и это отметил президент в своём высту- плении, аналогичный процесс может занять годы. Совершенствование феде- рального законодательства при непо- средственном участии регионов и лиде- ров рынка, безусловно, повлияет на си- туацию, в том числе инвестиционную. – Липецк считается одним из самых инве- стиционно привлекательных регионов. По вашему мнению, что особенно соблаз- нительно для инвесторов с точки зрения ведения бизнеса на липецкой земле? – Многие успешные инвесторы, кото- рые работают сегодня в нашем регио- не, узнали о нас на Петербургском меж- дународном экономическом форуме. Именно там мы познакомились с япон- ской компанией «Йокохама», я тогда лично вёл переговоры. Как известно, сейчас японцы успешно трудятся в сво- бодной экономической зоне на терри- тории региона. Июньский форум 2013 года, надеюсь, принесёт не менее впе- чатляющие результаты в плане между- народного экономического партнёр- ства. От имени Торгово-промышлен- ной палаты мы провели немало встреч с крупнейшими американскими, не- мецкими, шведскими компаниями-ин- весторами, названия которых, по по- нятным причинам, до поры до времени я оглашать не вправе. Могу лишь ска- зать, что их интересы сосредоточены в сфере химической, пищевой, электрон- ной промышленности. На мой взгляд, внимание западных коллег к Липецку обусловлено несколькими ключевыми факторами. В первуюочередь речь идёт о величине инвестиций на душу населе- ния в нашем не столь уж крупном ре- гионе. Липецкая область планомерно доказывает свою конкурентоспособ- ность: показатели производительно- сти у нас одни из самых высоких в Рос- сии. Почему? Секрет – в удачном опы- те правоприменения и адаптации феде- ральных законов на местном уровне. В борьбе с коррупцией и бюрократией, препятствующими ведению бизнеса, мы также добились приличных резуль- татов. Позитивный экономический эф- фект от вхождения в область новых ка- питалоёмких производств выгоден для обеих сторон: прибыль – для инвесто- ров, налоговые поступления и разви- тие инфраструктуры – для региона. Ещё одно неоспоримое преимуще- ство – политическая и экономическая стабильность в области. Бизнес лю- бит тихие заводи – где нет забасто- вок и голодовок, но есть люди, жела- ющие работать. Многие пришедшие к нам инвесторы – японские, немецкие, итальянские – с уверенностью гово- рят: ваши специалисты готовы освоить наши технологии. Что подразумевает- ся под этой простой фразой? На самом деле очень многое. Во-первых, 340 ты- сяч активного трудоспособного насе- ления, во-вторых, значительный про- цент молодёжи, в-третьих, образова- тельная и научно-техническая база и, в-четвёртых, успешные примеры уже прочно обосновавшихся у нас компа- ний. Последнее весьма показательно с точки зрения психологии – ведь бога- тый к богатому идёт. Принцип доми- но. Он же срабатывает, когда какой- то перекос в одной сфере незамедли- тельно и негативно отражается на всех процессах. Липецкая область подкупа- ет своей устойчивостью. Политика ре- гиональной власти автономная и само- регулируемая: и муниципальные об- разования, и областной парламент, и Торгово-промышленная палата, и об- щественные организации давно нау- чились определять наиболее острые вопросы и самостоятельно их решать. Замечу, что бизнес также должен стре- Владимир ПУТИН: Мы не делим тех, кто создаёт в России производство и рабочие места, на отечественных и иностранных предпринимателей, на своих и чужих. Нам важен тот, кто делает дело, и мы стремимся создать для таких людей не просто хорошие, а наилучшие условия для работы 10 июня Липецкая ТПП заключила соглашение о сотрудничестве с Чеченской ТПП
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz