Итоги недели. 2012 г. (г. Липецк)

20 экономика О С О Б О Е М Н Е Н И Е № 11 (185), 26 марта – 1 апреля 2012 г. новаций зарубежные учёные Брайен Твисс и Борис Санто. Они определяют их как практическое использование идей и изобретений, которые приводят к созданиюлучших по своим свойствам изделий и технологий, что может при- нести добавочный доход. Иными сло- вами, это не простое перемещение тех- нологий и изделий из одной страны или региона в другие, а новые научные идеи, которые должны пройти относи- тельно долгий путь от испытаний, раз- работки и изготовления опытных об- разцов до серийного выпуска, если в них есть потребность на рынке и они являются конкурентоспособными. Ещё одна ошибка журналистов, кото- рые пишут на эту тему, – утверждение, что бизнес заинтересован в инноваци- ях. Директор ГНУ «ГосНИИГенетика», академик Владимир Дебабов, наобо- рот, считает, что отлаженный бизнес боится инноваций, так как их освоение связано с определённымриском. Имен- но об этом писал и Владимир Путин в своей статье «Нам нужна новая эконо- мика»: «Надо преодолеть инерцию крупного отечественного капитала, ко- торый, прямо скажем, отвык от инно- вационных проектов, от исследований и опытно-конструкторских работ». Именно поэтому на Западе внедрением инноваций занимается венчурный ка- питал: где-то риски оправдаются, а где- то нет. В России основные инвестиции в научные разработки делает не част- ный бизнес, а государство, что и трево- жит руководителей страны. Даже в на- учном центре «Сколково» не отлажена система взаимодействия науки и инве- стиционного бизнеса, по некоторым публикациям, уже наблюдаются при- меры откатов. А ведь именно такая по- рочная практика частично и отбросила Россию по условиям ведения бизнеса на 120-е место в мире, которое Влади- мир Путин хочет изменить за несколь- ко лет на 20-е. Хорошо бы! А то в про- шлом году из России, по данным Мин- фина РФ, выведено за рубеж почти 85 миллиардов долларов, которые могли бы быть инвестированы в российскую экономику. Но чтобы привлекать эти кадры и иметь потенциально конкурентные проекты для инвестиций, надо ещё учить и переучивать их. Не случайно сейчас проектирование крупных про- изводственных кластеров поручают из- вестным зарубежным компаниям, ко- торые давно специализируются на этом. На одной из между- народных конферен- ций я выслушал сове- ты президента гер- манской семейной компании, работаю- щей на рынке уже больше 120 лет, Уль- фа Хенкеля «Пять шагов к успеху». Он на основании многолетнего опыта ут- верждает, что первым шагом является разработка приемлемой концепции, составление бизнес-плана и анализ рынков с учётом перспективы и дея- тельности конкурентов, оценка эконо- мической эффективности проекта с учётом подходящих технологий. Вто- рым – оценка степени новизны предла- гаемых технологий и переговоры с бан- ками о кредитах. Третьим – выбор по- ставщиков оборудования и получение подробных разрешительных докумен- тов во всех инстанциях. Далее – под- робный инжиниринг управления про- цессом и разработка концепции безо- пасности, приобретение оборудова- ния, его монтаж, ввод объекта в эксплуатацию с параллельным обуче- нием персонала. Всё вроде бы просто. Но без знания рыночной конъюнкту- ры, трендов развития конкурентоспо- собных отраслей, дополняют наши спе- циалисты, эффективной экономики не построить. Наверное, не случайно де- путаты Липецкого горсовета отклони- ли концепцию создания индустриаль- ного парка, поскольку авторами не от- работан даже первый шаг к будущим успехам. Совершенно правильно мно- гие учёные считают, что бюджетные деньги надо тратить только после тща- тельной экспертизы концепций и эф- фективности бизнес-проектов. А если тратить большие деньги, то надо при- влекать к экспертизе и независимых специалистов из-за рубежа. Реальных результатов пока нет К сожалению, надо констатировать, что пока в России даже в ведущих от- раслях, от эффективного функциони- рования которых зависит наполнение бюджета и реализация социальных программ, не хватает квалифициро- ванных кадров (даже в энергетику для более оптимального управления фон- дами приглашаются зарубежные топ- менеджеры). Нефтяные компании в России добывают из скважин лишь 20 Наиболее удачно сформулировали смысл инноваций зарубежные учёные Брайен Твисс и Борис Санто. Они определяют их как практическое использование идей и изобретений, которые приводят к созданию лучших по своим свойствам изделий и технологий, что может принести добавочный доход Здесь, в центральном офисе компании «Deutz» в Кёльне рождаются и затем реализуются инновационные идеи по созданию самых современных дизельных двигателей, газотурбинных установок, которые работают и в Липецкой области Директор ГНУ «ГосНИИГенетика», академик Владимир Дебабов считает, что отлаженный бизнес боится инноваций, так как их освоение связано с определённым риском