Итоги недели. 2012 г. (г. Липецк)

21 власть К У Р С № 6 (180), 13 – 19 февраля 2012 г. ник. Стонут под тяжёлой пятой прове- ряющих и старые добрые предприятия. И «Энергия» не исключение. При этом речь, напомним, не об артели «Рога и копыта», а о солидном заводе, ежегодно увеличивающим вклад в бюд- жеты всех уровней, выполняющим обязательства перед своими партнёра- ми. И в том числе перед Министер- ством обороны. Каждые 15 месяцев «Энергия» осваивает новый вид про- дукции. И все эти виды, будь то супер- конденсаторы, пошедшие в серию в 2009 году, или литий-ионные полимер- ные аккумуляторы (они выпускаются с конца про- шлого года по американ- ским технологиям и на ки- тайском оборудовании), имеют устойчивый спрос. Предприятие доказало не- доверчивым экспертам, что способно создавать самые эффек- тивные источники тока. И ему помога- ют сегодня практически все структуры, включая областной бюджет. Но только не контрольные службы, которые, по словам Архипенко, давно преврати- лись в конторы, вымогающие деньги. Они считают, что должны на что-то жить. А вот должны ли? И почему плат- ные услуги, которые предприятия пре- жде выполняли своими силами, сегодня им просто навязывают? Почему прове- дение энергетического аудита подоро- жало с 700 тысяч до 2 миллионов ру- блей. Почему, пользуясь тем, что пред- приятия не могут отказаться от многих актов и разрешений, структуры, их вы- дающие, беспардонно вздувают цены? Ифактов здесь сколько угодно. В 10 раз подорожала аттестация рабочих мест. Энергетический паспорт на пяти ли- стах обходится сегодня в 700 тысяч рублей. Паспорта безопасности, кото- рые предприятия для каждого опасно- го объекта прежде составляли сами, стоят 200 тысяч рублей, проект сани- тарно-защитной зоны обходится в 150 тысяч, составление декларации о по- жарной безопасности тянет на 100 ты- сяч. Заурядную проверку заземления всегда выполнял заводской электрик. Но сегодня за соответствующий доку- мент нужно заплатить 350 тысяч ру- блей. Кому нужны эти поборы, задался логичным вопросом генеральный ди- ректор, и какой в них смысл, если ни один из проверяющих практически ни- когда не отвечает за качество своих проверок, в то время как директор от- вечает за всё, что на его заводе проис- ходит. Глава областной администрации поо- бещал разобраться с проверками и про- веряющими после того, как вступит в силу решение о делегировании полно- мочий федеральных органов регио- нальным властным структурам. По словам Олега Королёва, в области се- годня 1200 региональных чиновников и 3800 федеральных, представляющих 64 структуры. И вполне возможно, что в обозримом будущем наиболее злов- редные федеральные конторы будут столь же эффективно оптимизирова- ны, как это недавно сделали с малоком- плектными сельскими школами. Прицепится ли малый бизнес к локомотиву Качество и уровень жизни – две очень старые российские проблемы, решение которых откладывалось из года в год и которые стоят перед всеми нами сегод- ня. Требуются детские сады и тёплые туалеты в школах, качественное обра- зование и высококлассные рабочие ме- ста, действительно доступное жильё и достойные доходы. Цивилизованный мир давно уже отве- тил на большинство этих вопросов. Мы же продолжаеммучительно искать свои пути хотя бы к относительному благо- состоянию. Но, увы, пока ничего не по- лучается. Разрыв между богатыми и бедными– как пропасть в Гималаях. Ив последние годы он лишь увеличивает- ся. Почему? Олег Королёв убеждён, что сложившаяся в стране структура (на структуре он делает особый акцент) со- циально-экономических и производ- ственных отношений изжила себя, не соответствует вызовам времени, не от- вечает интересам человека и не позво- ляет сделать его богатым. Здесь, по словам губернатора, любое «не» – в точку. Потому что если будем развиваться так, как сейчас, навсегда останемся бедными. И процветающие ОАО проблему не решат. Потому что все ОАО исповедуют незыблемую фор- мулу: я – хозяин, ты– дурак. Между тем нам требуются иные формы организа- ции труда, иное отношение к собствен- ности. То, что в Голландии, Германии, Финляндии называется кооперацией. Безусловно, это не означает, что о круп- ных предприятиях надо забыть. Они были, есть и будут. Они страхуют госу- дарство. Кроме того, они могут стать мощными локомотивами, способными вытянуть и сделать процветающими десятки малых предприятий. На эту роль в Ельце однозначно пре- тендуют предприятия группы «Черки- зово», которые заинтересованы в появ- лении целого шлейфа партнёров. Но кто-нибудь готов предложить им свои услуги? Кто-нибудь способен органи- зовать переработку пера, наладить вы- пуск мясокостной муки, удобрений. Крупные предприятия вряд ли станут заниматься всем этим, отдадут на аут- сорсинг, а вот в состоянии ли малый бизнес пожаловать на свободную пло- щадку? Вопрос, как отметил губерна- тор, пока остаётся открытым… . Виктор СТРАХОВ, Анатолий ЕВСТРОПОВ (фото) Олег КОРОЛЁВ: Крупные предприятия страхуют государство. Кроме того, они могут стать мощными локомотивами, способными вытянуть и сделать процветающими десятки малых предприятий