Итоги недели. 2012 г. (г. Липецк)

21 власть А К Т УА Л Ь Н О Е И Н Т Е Р В Ь Ю № 45 (219), 29 октября – 4 ноября 2012 г. но. У нас действует закон о борьбе с коррупцией, ведётся чёткий монито- ринг регионального законодательства, всех постановлений. Кстати, по этому направлению деятельности мы остаём- ся лучшими в России. Влюбом случае эта тема в деятельности законодательной и исполнительной власти региона присутствует постоян- но. Мы не можем позволить, чтобы ин- тересы одних стояли выше интересов других. Но никому из представителей бизнеса не возбраняется быть депу- татом областного, городского, район- ного Советов. Тем более что свои пол- номочия они осуществляют не на по- стоянной основе. У нас есть успешные бизнесмены. Мы видим, что они разви- ваются, живут достойно и открыто. Не боятся публично декларировать свои доходы. И наши избиратели смотрят на них хорошо, отдают им свои голоса на выборах. – Но при этом сами избирательные кам- пании, увы, пока не обходятся без гряз- ных технологий. Последние довыборы в Липецкий городской Совет депутатов тому подтверждение. – Я бы в этой связи сравнил две избира- тельные кампании. Когда формировал- ся основной состав горсовета нынеш- него созыва, Михаил Владимирович Гулевский и Валерий Иванович Синюц встретились с жителями каждого окру- га. Увидели все недостатки, выслушали все претензии и предложения. И горсо- вет очень дружно взялся за работу. Но у кого-то взыграли политические амби- ции, началась возня, которая кроме не- рвотрёпки и вреда городу ничего не принесла. И эта тенденция проявилась затем в ходе довыборов. Но ведь в ито- ге люди выбрали достойных. Сегодня избирателей не так-то легко ввести в заблуждение. И те, кто хотел разбалан- сировать работу горсовета, это пре- красно поняли. – Однако, наверное, не все и не всё. Исхо- дя из существующих отношений между городом и Новолипецким комбинатом, напрашивается вопрос. Будет ли круп- ный бизнес участвовать в развитии соци- альной инфраструктуры или ограничится сокращёнными платежами в бюджет? – Вообще совместная работа города и комбината складывалась исторически. И очень много хорошего было сделано. Однако в последнее время интересный момент наблюдается. Градообразую- щее предприятие вроде бы и не отказы- вается от участия в решении проблем региона и его столицы, но делает это больше в рекомендательном плане. Тут впору вспомнить слова из известного фильма – «лучше помогите материаль- но». Начало этой искромётной фразы, думаю, многие помнят. Получается странная штука. Весь горсовет практи- чески состоит из металлургов, его спи- кер – заместитель председателя област- ного отделения РСПП, мэр – метал- лург. И вдруг они все тоже стали неу- годны, и уже ими комбинат недоволен. Против своих же воюет? Мне кажется, это просто отказ от работы с городом и областью. Преференции бизнесу – А как в нашей области обстоят дела с развитием малого и среднего бизнеса? – Региональная власть даёт преферен- ции всем, кто хочет открыть и разви- вать своё дело. Для этого принят блок областных законов, действуют различ- ные меры практической поддержки на- чинающих предпринимателей. Глава регионаОлегПетровичКоролёв, встре- чаясь с жителями городов и сёл, не устаёт призывать их к открытию своего бизнеса. Это может быть парикмахер- ская, сапожная мастерская, автома- стерская, платная стоматология… Да люди уже и сами голосуют за появление новых индивидуальных предпринима- телей. – А ведь в недавнем прошлом всё было иначе. – Когда мы начали содействовать раз- витию бизнеса на селе, было недо- вольство среди деревенских жителей. Например, подожгли пилораму, зави- дуя, что её владелец зарабатывает хо- рошие деньги. Но потом, когда он на- чал платить весомые налоги в сель- ский бюджет, отношение к бизнесмену изменилось. К тому же и своих земля- ков он обеспечивает штакетником, ма- териалом для надворных построек. Нужное дело оказалось, недаром счёт пилорамам идёт не на единицы, а на десятки. Сегодня мы продвигаем на селе ещё одно направление – торгово-закупоч- ные кооперативы. Буквально во всех районах люди стонут – некуда деть вы- ращенную на приусадебных участках продукцию. А горожанам её негде взять. Заморские овощи и фрукты, что в супермаркетах продают, мы потреб- лять уже не хотим. Поэтому очень хо- рошо, что уже есть положительные примеры по созданию кооперативов в Чаплыгинском, Елецком районах. Но работы ещё непочатый край. Активные люди требуются и в туристи- ческом, гостиничном, ресторанном бизнесе. Возможностей для его разви- тия у жителей нашей области очень много. Грех ими не воспользоваться, тем более что выгода очевидна – укре- пление собственного благосостояния и развитие области. Так важно говорить друг другу спасибо – Самое сложное в любом деле – начало. Как сделать первый шаг? – Прежде всего решиться на него. Сде- лать первый шаг всегда трудно. В лю- бые времена. Вот мы сначала советские порядки критиковали, ругали, а теперь вспоминаем их как благодатные. Но ведь далеко не всё гладко было. Напри- мер, мы с женой после института прие- хали в совхоз. Да, по распределению, получив подъёмные. Да, выделили нам со временем квартиру. Но дорога с твёрдым покрытием вела только до центральной усадьбы. По полям, по грязи пришлось помотаться. Супруга моя родилась и выросла в городе. А тут сразу – сапоги по колено, на работу – пешком, а расстояние приличное. За водой – в колодец с «журавлём». До ближайших водонапорных башен – по километру, одна обслуживала пекар- ню, другая – свинарник. А я за время учёбы тоже посмотрел, как хорошо Павел ПУТИЛИН: В нашей области создано правовое поле, в рамках которого идти на какие-то «бизнес- хитрости» просто невыгодно. У нас действует закон о борьбе с коррупцией, ведётся чёткий мониторинг регионального законодательства, всех постановлений. Кстати, по этому направлению деятельности мы остаёмся лучшими в России