Итоги недели. 2012 г. (г. Липецк)

главная тема 16 К У Р С гиона. Произойдут и количественные изменения. Мы ожидаем, что к 2025 году число резидентов возрастет до 45 с объемом инвестиций 120 миллиардов рублей, работу получат 15 тысяч чело- век. – Что привлекает инвесторов в регион? Развитая инфраструктура? Радушие хозя- ев? Насколько вообще важны для эконо- мического сотрудничества взаимные симпатии высоких договаривающихся сторон? – Радушие липчан и взаимные симпа- тии, конечно же, важны, и они, как правило, – непременное условие успешных переговоров. Но у региона есть и другие важные преимущества. В частности, удобное географическое положение – область находится в цен- тре европейской части России. При- плюсуем международный аэропорт «Липецк», крупные железнодорож- ные узлы в Ельце и Грязях, автомо- бильные трассы федерального значе- ния. Не менее важны также стабиль- ность и предсказуемость ситуации в регионе, что и выражается в различ- ных рейтингах: рейтинге инвестици- онной привлекательности, минималь- ном уровне инвестиционного риска, в кредитных рейтингах. Есть и такие критерии, как устойчивость показате- лей социально-экономического раз- вития, уровень преступности в обла- сти, прозрачность условий, на кото- рых инвестор входит в регион, под- держка главой региона инвесторов, гарантии участия администрации в решении наиболее острых вопросов. – Их много? – Они есть. Но политика Липецкой об- ласти направлена на их решение – сни- жение административных барьеров, невмешательство в административно- хозяйственную деятельность резиден- тов, защиту инвесторов от принятия законов, ухудшающих их положение. Разумеется, в пределах компетенции властей региона. Минимизируются коррупционные риски, чему способ- ствует переход на предоставление госу- дарственных и муниципальных услуг в э л е к т р о н н о м виде. В июле те- кущего года ре- о р г а н и з о в а н о ОАО «ОЭЗ РУ» в ОАО «Корпора- ция Развития Ли- пецкой области», одной из главных функций которо- го будет сопрово- ждение инвести- ционных проек- тов на всей территории области. В осо- бой экономической зоне «Липецк» открыт региональный центр, работаю- щий по принципу «одного окна». Впро- чем, сегодня на её территории есть вся необходимая инфраструктура, на соз- дание которой было направлено 7,5 миллиарда рублей, в том числе 5,7 мил- лиарда из федерального бюджета и 1,8 миллиарда из областного бюджета. Школа инноваторов – Предполагалось, что создание ОЭЗ в Липецке позволит не только начать вы- пуск импортозамещающей продукции. Новые заводы должны были стать и своеобразной технической и технологи- ческой школой для местных предприя- тий? Оправдались ли эти ожидания? Что делается для того, чтобы привлечь в Ли- пецк компании, ориентированные на «ноу-хау»? – Конечно, ожидания оправдались. И наиболее яркий пример – создание мощного конкурентоспособного тер- риториального кластера по производ- ству белой техники. Его основой ста- ли заводы «Индезит Интернэшнл», выпускающие холодильники, моро- зильники и стиральные машины тор- г о вых м а р о к « I NDE S I T » и «ARISTON». С ними работают 11 предприятий Липецкой области. Что это дало? Если при организации заво- да «Индезит Интернэшнл» импорт комплектующих из таких стран, как Италия, Чехия, Турция, составлял 80 процентов, то сегодня он не достигает и 15 процентов. Практически всё не- обходимое производится в Липецкой области и в других регионах России. Успешно работают и четыре итальян- ских предприятия по производству комплектующих с общим объемом привлеченных инвестиций более 2 миллиардов рублей. Что же касается инновационно актив- ных предприятий, то среди них «Бе- карт Липецк», «ЧСЗ-Липецк», «Тер- бунский гончар», «Фенци», «АЛУ ПРО», «Ропа Русь», «ЙОКОХАМА Р.П.З.», «Полимер», «Мерлетто». Осо- бо хотел бы отметить, что в сентябре «Бекарт» объявила о своих планах по производству в Липецке стальной фи- бры для армирования железобетон- ных конструкций. Это принципиально новая технология армирования бето- на, которая могла бы найти примене- ние и у нас, и мы планируем провести специальный семинар для липецких строителей. Привлечению высокотех- нологичных предприятий, думаю, бу- дет способствовать и создание в обла- сти индустриальных парков. – В последнее время острейшей пробле- мой стала подготовка персонала. И это несмотря на грандиозное количество ву- зов… – Профессионалом нельзя стать, на- спех прослушав курс лекций. Нужны годы кропотливого труда, хорошая ма- териальная база и самое, пожалуй, главное – желание самого человека быть специалистом. 90-е годы нанесли колоссальный урон престижу инже- ДИНАМИКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЛАСТИ В МЛН. ДОЛЛ. США 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 прогноз 1546 1151 1986 3744 3330 3831 4830 6735 3623 5166 6223 6250 экспорт импорт Андрей КОЗОДЁРОВ: Создание ОЭЗ «Задонщина» уже принесло довольно ощутимые результаты для развития района. Туристический поток в район увеличился в 2,5 раза, а, по прогнозам, до 2020 года он возрастёт ещё вдвое № 42 (216), 8 – 14 октября 2012 г. Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ