Итоги недели. 2012 г. (г. Липецк)

ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ИМПОРТА ОБЛАСТИ, % % Другие страны 16 Украина 11 11 11 10 Германия Италия Китай США 4 Нидерланды 37 главная тема 14 К У Р С государственные ассигнования в рам- ках так называемой «зелёной корзи- ны». Бюджет сможет инвестировать в развитие транспортной, социальной инфраструктуры в сельской местности, создание новых предприятий, укрепле- ние системы образования и подготовки кадров. Такие вложения в наших общих инте- ресах. Они укрепляют экономику и об- щество в целом. И это очень важно. Мы должны осознать, что в мире идёт же- сточайшая борьба стран за все типы ре- сурсов. При современном уровне тех- нического и информационного разви- тия выжить можно только конкурируя. Закрытые экономики обречены. Внешние связи проверят экономику на устойчивость – Экономисты считают, что сегодня наи- более динамично развиваются экономи- ки, ориентированные на экспорт. Как в этом смысле выглядит Липецкая об- ласть, что означал для внешних связей кризис и удалось ли преодолеть его по- следствия? – Уточню, что внешнеэкономическая деятельность Липецкой области – это порядка 180 участников, это экспор- тно-импортные операции на 6,5 мил- лиарда долларов США, и это очень су- щественный рост оборота. По сравне- нию с результатами 2000 года он увели- чился более чем в 5 раз. Но даже если не брать такой большой отрезок времени, а взять за точку отсчёта 2006 год, когда начала создаваться экономическая зона «Липецк», то и за этот относитель- но небольшой промежуток времени внешнеторговый оборот увеличился почти вдвое. Безусловно, мировой финансовый кри- зис 2008 года не лучшим образом от- разился на ценах. В итоге при сохране- нии физического объёма экспорта его стоимостное выражение резко снизи- лось, соответственно, уменьшились суммы экспортной валютной выручки. Однако уже в начале 2010 года ситуация стала меняться, и сегодня мыпрактиче- ски вышли на докризисный уровень. Иными словами, даже в сложных усло- виях предприятия региона сохранили всех своих партнёров. А это однознач- но свидетельствует, что продукция ли- пецких производителей на внешних рынках востребована. – Если не секрет, как выглядят объёмы внешнеторговой деятельности Липецкой области в сравнении с аналогичными по- казателями сопредельных регионов? Чем торгуем мы и они? – Наши основные экспортные товары – металлопродукция, холодильники и морозильники, стиральные машины, продукция пищеперерабатывающей промышленности и сельского хозяй- ства. В итоге, отгрузив за первое полу- годие 2012 года продукции на сумму 2,7 миллиарда долларов США, Липецкая область по объёму экспорта опережает всех соседей. Белгородская область, к примеру, поставила за тот же период продукции на сумму 1,9 миллиарда долларов США, Воронежская область – на 0,8 миллиарда. Будем перевооружаться – Одной из целей вступления страны в ВТО было желание подтолкнуть бизнес к масштабной модернизации производ- ства. Получилось? – Если исходить из того, что модерни- зация – это обновление, совершенство- вание производственных фондов, за- мена устаревшего оборудования и тех- нологий на современные, более произ- водительные, да, всё идёт по плану. Скажу больше – ещё во время подго- товки к вступлению России в ВТО в ре- гионе начались модернизация и техни- ческое перевооружение производства. Внедрение современной техники, оборудования, освоение новых высо- котехнологичных видов продукции ведётся на большинстве предприятий Липецкой области – НЛМК, «Индезит Интернэшнл», «Елецгидроагрегат», «Энергия», «Грязинский культива- торный завод», «ЛОЭЗ «Гидромаш», «Литмашприбор», «Гидропривод» «Компания «Ассоль», «ЛеМаЗ», «ЧСЗ-Липецк». Выпускаются иннова- ционные товары на пищевых пред- приятиях. В частности, на липецкой кондитерской фабрике «Рошен» запу- щена линия по производству глазиро- ванных конфет «Нуга», в «ГринВиль» освоен выпуск цельномолочной про- дукции под торговой маркой «Липец- кие просторы», «Липецкое молоко» и «Перехвальский молочный завод» выпускают молочные и кисломолоч- ные продукты, в ОАО «Прогресс» за- пущена линия по производству дет- ских мясных консервов. «Липецк- хлебмакаронпром» завершил техни- ческое перевооружение макаронной фабрики и Подгоренского мукомоль- ного завода. – Какую роль в модернизации производ- ства сыграл бюджет? – Бюджет поддерживал инвестицион- ную активность в регионе. За три года на эти цели было направлено около де- вяти миллиардов рублей, или почти 3 миллиарда в год. Результат? Растет вы- пуск инновационной промышленной продукции. В январе–августе 2012 года он составил 7,2 процента к уровню про- № 42 (216), 8 – 14 октября 2012 г. Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ