Итоги недели. 2012 г. (г. Липецк)

№ 4 (178), 30 января – 5 февраля 2012 г. 22 власть К У Р С рийного и ветхого жилья. Мы планиру- ем до конца этого года переселить всех нуждающихся в новые квартиры. – А за квалифицированной медицинской помощью, как водится, придётся ехать в Липецк или Москву? – Думаю, недалёк тот день, когда в Усмань будут приезжать за медпомо- щью – по программе модернизации здравоохранения в этом году мы по- строим межрайонный сердечно- сосудистый центр, оснащённый новей- шим оборудованием. В нём будут рабо- тать 30 высококвалифицированных врачей. Скоро распахнёт двери новая поликлиника, где будут созданы все условия для квалифицированного при- ёма пациентов. Планируется открыть 23 фельдшерско-акушерских пункта, четыре офиса врача общей практики, две участковые больницы, три амбула- тории. Важно и то, что сегодня меди- цинскую помощь можно получить в са- мой отдалённой деревне. – Вопросы экологии для района не столь актуальны? – Наша команда считает иначе. Напри- мер, много лет зарастало илом и осокой русло замечательной речки Усманки, которую воспел в своих книгах наш земляк ВасилийПесков. Конечно, мож- но было махнуть рукой на эту пробле- му, мол, есть дела и поважнее. Но бла- годаря поддержке на областном и феде- ральном уровне нам удалось очистить нашу речку. Так что в летнее время от- дыхающих на городском пляже стало гораздо больше. Эта работа будет про- должена. Мы запустили первую оче- редь очистных сооружений и готовим вторую. Их мощность будет составлять пять тысяч кубометров в сутки. В Усма- ни действует пункт по приёму вторсы- рья, в поселениях можно сдать на ути- лизацию ртутные лампы. – Район активно и умело пользуется фе- деральными и областными программами. В реализованных у вас проектах участво- вали глава администрации президента Сергей Иванов, министры некоторых ве- домств. Но, как говорится, на правитель- ство надейся, а сам не плошай. – О том, что усманцы умеют работать в новых условиях, свидетельствует одна цифра: 40 процентов доходной части бюджета даёт малый бизнес. Это хоро- шийпоказатель .Но оннас уже не устра- ивает. Мы ставим задачу выйти на 60 процентов поступлений в бюджет от этого перспективного и мощного секто- ра экономики. Предпосылки для роста есть. Достаточно сказать, что около двухсот молодых предпринимателей воспользовались помощью областной программы по поддержке начинающих бизнесменов – это опять же один из лучших результатов в регионе. Он сви- детельствует о том, что предпринима- тельская жилка у наших жителей воз- рождается. Им интересно заниматься не только торговлей, но и пробовать свои силы в таких сферах, как произ- водство, обслуживание. – Меня поразило, что один из крупных инвесторов перевёл производство из миллионного Воронежа в провинциаль- ную Усмань. Чем это объяснить? –Рыба ищет, где глубже, а инвестор, где лучше. А если идут дела в бизнесе, то и власти легче решать проблемы людей. Поэтому мы стараемся в полной мере поддержать все перспективные инве- стиционные проекты, создать для них комфортные условия и не чинить бю- рократических препон. Добрая слава о радушном отношении к инвесторам в Владимир МАЗО: «Для нас забота о здоровом, умном, воспитанном молодом поколении – главное направление работы»