Итоги недели. 2012 г. (г. Липецк)

19 власть А Д М С О В Е Т № 3 (177), 23 – 29 января 2012 г. выпуск кисломолочной продукции. Не- давно открылось ООО «Воловские де- ликатесы», цех полуфабрикатов ООО «Племенное». Большие перемены произошли в основной отрасли района – сельском хозяйстве. Валовой сбор подсолнечни- ка втрое превысил прошлогодний по- казатель. Урожайность сахарной све- клы возросла в полтора раза — до 400 центнеров с гектара. Объём инвести- ций в отрасль составил 1,5 миллиарда рублей, большая часть которых пошла на развитие животноводства. В этом году на проектную мощность выйдет модульный комплекс по откорму сви- ней ЗАО «Липецкмясо», которое рас- считано на производство 12, 5 тысячи тонн мяса в год. Уже обживается пле- менной молодняк свиней, которые из Канады в Москву прилетели на… «Бо- инге». Вот с таким размахом работают мест- ные аграрии. Только новые площадки по откорму свиней дадут более ста ра- бочих мест. Кстати, многие по привыч- ке считают, что у нас сложно устроить- ся на работу. Но представители компа- ний, наоборот, не могут найти бухгал- теров, компьютерщиков на высокую зарплату, не говоря уже о рабочих спе- циальностях. Нет кадров… – А может быть, плохо ищите? – пре- рвал докладчика неожиданным вопро- сом Олег Королёв: – Это сегодня во- прос серьёзнейший. Инвесторы строят первый свиноводческий комплекс, они готовы возвести второй, третий... Но при одном условии, что эти производ- ства будут обеспечены кадрами. Я ни- когда не поверю, что воловцы стали ло- дырями. Здесь живут работящие, скромные, очень совестливые и ответ- ственные люди. Мы долго выходили из сложного периода надлома, когда в ду- шах человеческих царствовали расте- рянность, апатия и безверие. Сегодня время иное и каждый труженик на селе – на вес золота. На ОАО «Лебедян- ский» приезжают работники из шести областей. А ведь скоро у нас должны появиться крупный автомобильный и сахарный заводы, выйдет на проект- нуюмощность фармацевтический ком- плекс. Значит, нужно перестраивать си- стему подготовки квалифицированных кадров. Сегодня мало предложить мо- лодому специалисту высокую заработ- ную плату. Важно обеспечить его бла- гоустроенным жильём, современной медицинской помощью, предоставить детский сад его детям, школу. То есть мы снова вернулись к главному вопро- су – создание комфортных условий жизни для человека. Вы скажете, мы эти песни уже слыша- ли. Но сегодня есть реальный шанс из- менить жизнь провинции. Вот я ехал к вам и думал всю дорогу о…Финляндии. Эта благополучная страна напоминает именно российскую глубинку, вроде Воловского района. Там не увидишь в сельской местности огромных живот- новодческих комплексов, промышлен- ных производств. Хуторки из несколь- ких домиков. Но все живут богато и счастливо. Откуда достаток? Ответ ла- коничен – у них есть кооператив «Ва- лео», который заготавливает молока столько же, сколько семь наших обла- стей. Эту продукцию встретишь в лю- бом сельском магазинчике. У каждой деревенской финской семьи пяток ко- ров или десяток коз. Но молоко они не сдают на молочный завод чужому дяде, который их постарается обобрать. Они его везут на ближайший завод «Валео», самый большой из которых размером с зал вашего ДК. И что удивительно, эта огромная компания не имеет права по- лучать прибыль. Деньги идут на зар- плату наёмных работников и менедже- ров, а основная прибыль – членам коо- ператива, тем же бабушкам из деревни. А взять немцев: трое из пяти являются членами полдюжины самых разных кооперативов. Даже самый большой в Германии «Дойче банк» – кооператив- ный. Если с этой позиции взглянуть на воловскую землю и её жителей, то это просто дар Божий! Надо только отка- заться от некоторых стереотипов. Крупные города с их экологическими проблемами и валом пороков – не луч- шее место для жизни. Жить сегодня можно и нужно именно здесь. Волов- ский район будет привлекать капиталы и рабочую силу. А задача власти – стро- ить дороги, жильё, благоустраивать территорию, поддерживать коопера- цию во всех её видах. А ещё нужно рас- сказывать, показывать, направлять людей, чтобы появилась вера в коопе- рацию и собственные силы. Я вам га- рантирую, что мировой опыт коопера- тивного движения придёт в нашу про- винцию. Дайте только время. Заместитель председателя областного Совета депутатов Сергей Грибанов, ко- торый до недавнего времени возглав- лял местное хозяйство «Сельхозин- вест» вспомнил и о своём опыте при- влечения кадров. Он посоветовал ак- тивнеезаключатьдоговорысместными учебными заведениями на подготовку специалистов, создавать для них все необходимые условия и предоставлять жильё. Эти задачи уже решаются в районе. В прошедшем году было построено 4 ты- сячи квадратных метров жилья. За че- тыре года заасфальтировано 13 кило- метров дорог, более 80 километров от- сыпано щебнем, пробурено 7 артезиан- ских скважин, проложено 19 кило- метров водопроводных сетей. Развивается малый бизнес и коопера- ция. Только за год создано 36 малых предприятий, в том числе и два сель- скохозяйственных потребительских кооператива. В этой сфере занята поч- ти треть работоспособных воловцев. Заготовительные конторы района за- купили у населения сельскохозяй- ственной продукции на 39 миллионов рублей. Конечно, предстоит ещё многое сде- лать, чтобы отдать долги самому уда- лённому и не избалованному внимани- емрайону. Но когдаОлег Королёв пред- ложил обращаться с просьбами, со- бравшиеся скромно замолчали. Только после того как глава региона стал тща- тельно записывать каждое пожелание и давать конкретный ответ по его выпол- нению, зал заметно оживился. В ре- зультате был составлен список из деся- ти основных пунктов. В нём – строи- тельство спортивно-культурного цен- тра и детсада в большом селе На- бережное, благоустройство новой Сергей БАГРОВ: Району удалось войти в число лучших в области по привлечению инвестиций в расчёте на каждого жителя. Индекс физического объёма промышленного производства вырос за год на 12 процентов. Впервые за десять лет промышленные предприятия сработали с прибылью