Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

23 экономика К У Р С № 19 (141), 2 – 8 мая 2011 г. ное развитие при отставании социаль- ных тылов. Липецкая область не сдела- ла стратегических ошибок. Но, как вы- разился Олег Королёв, зыбкую почву надо укреплять! Для этого необходимо внимательно проанализировать поло- жительные и негативные тенденции, которые проявляются на этапе преодо- ления последствий мирового финансо- вого кризиса. Последующие годы будут непростыми, и потому надо предвидеть надвигающиеся испытания. Оценку главы региона подтверждают и цифры, прозвучавшие в докладе на- чальника управления экономики адми- нистрации области Андрея Козодёро- ва. Так, выпуск машин и оборудования вырос на 144 процента. Стоит задача – выйти на докризисный уровень разви- тия. Что для этого нужно? Прежде всего – стабильность в показателях. Важно усилить темпы модернизации отрас- лей, используя новейшие идеи, техно- логии, знания. Липецкая область лиди- рует в стране по объёмам инвестиций. Инвестиции в основной капитал соста- вили 19 миллиардов рублей, или 140 процентов к уровню соответствующего периода прошлого года. Активно раз- виваются федеральная и региональные особые экономические зоны. В ОЭЗ «Липецк» введены в эксплуатацию два предприятия, создано 70 рабочих мест. Пять действующих резидентов в ны- нешнем году произвели продукцию на сумму около 700 миллионов рублей. Ведётся строительство ещё восьми предприятий. В ОЭЗ «Елецпром» ста- тус участника получило ОАО «Куриное Царство», которое планирует вложить на территории нескольких районов без малого 20 миллиардов рублей и создать 4 тысячи рабочих мест. В мае в ОЭЗ «Тербуны» будет введена первая оче- редь производства ЗАО «Рафарма». Но совсем другая картина в разрезе му- ниципалитетов. Например, Хлевен- ский, Усманский, Грязинский районы умело используют такой инструмент привлечения инвестиций, как залого- вый муниципальный фонд. Другие районы, наоборот, не пользуются этим важнейшим ресурсом, что приводит к «замораживанию» трёх миллиардов рублей инвестиций. Другое важное на- правление работы – государственно- частное партнёрство. Предпринимате- ли охотно строят жильё, объекты соц- культбыта в расчёте на то, что часть вложенных средств в будущем вернётся к ним из бюджета. Но и эти огромные возможности в большинстве районов используются слабо. Многие ссылают- ся на отсутствие законодательной базы. Но Липецкая область всегда работала на опережение, реализуя одной из пер- вых смелые инициативы. – Дело тут не столько в законодатель- ных проблемах, сколько в низком уров- не управленческих решений в некото- рых муниципалитетах, – подчеркнул Олег Петрович. – Область использует эту форму работы на всю катушку – на 96 процентов. В результате инвестиций у нас ровно в три раза больше, чем объ- ём консолидированного годового бюд- жета. Весь Усманский район работает напринципахгосударственно-частного партнёрства. Но во многих районах этот огромный резерв вообще не задей- ствован. Там ждут, когда придут деньги на ремонт дорог, на строительство, в итоге – темпы работ снижаются. Очень важно развивать такой эффек- тивный инструмент диверсификации экономики территорий, как индустри- альные парки. Такой парк «Кузнецкая слобода» успешно действует в Лебедя- ни, где уже работают девять предприя- тий, в том числе пять иностранных, создано около 200 рабочих мест. Как сообщил Андрей Козодёров, планиру- ется создать индустриальный парк в ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕБЮДЖЕТНЫХ СХЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ Особые экономические зоны Привлечение частных инвесторов – резидентов Залоговые механизмы обеспечения инвестиций Залоговый фонд Липецкой области – 3,6 млрд. руб. (использовано – 96%) Муниципальные залоговые фонды – 1,1 млрд. руб. (использовано – 8%). Привлечение частных инвестиций для строительства объектов социальной сферы Строительство объектов с отсрочкой платежа на 85% от суммы государственного контракта, без дополнительного обеспечения Индустриальные парки Создание по инициативе собственников на неиспользуемых площадях предприятий площадок для размещения производств, в том числе малого бизнеса Сотрудничество с Европейским банком реконструкции и развития Соглашение о поддержке проекта по реконструкции очистных сооружений г. Липецка (кредит ЕБРР – 311 млн. руб.) Развитие ГЧП в ВКХ Проект реформирования водно- коммунального хозяйства («Региональный центр развития ГЧП Липецкой области») Вид деятельности январь- февраль 2011 г. январь- февраль 2010 г.. отклонение (+,-) Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство 33 40 -7 Добыча полезных ископаемых 60 60 0 Обрабатывающие производства 40 39 1 В том числе: металлургическое производство и производство готовых металлических изделий 40 60 -20 Производство и распределение газа и воды 53 37 16 Строительство 44 36 8 Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования 32 41 -9 Гостиницы и рестораны 64 33 31 Операции с недвижимым имуществом 46 43 3 Транспорт и связь 32 34 -2 Всего: 38 38 0 ДОЛЯ УБЫТОЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, МЛН. РУБ.