Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)
25 экономика Р Е А Л Ь Н Ы Й С Е К Т О Р № 2 (124), 17 – 23 января 2011 г. раемых в окрестностях Чаплыгина. Не исключено, что в городе появятся и другие машиностроительные и метал- лургические предприятия. Но здесь пока больше вопросов, чем ответов. И в этом смысле у соседнего Лев-Толстовского района более ясные перспективы. Шампиньон как индикатор прогресса Именно здесь расположена единствен- ная в области особая экономическая зона агропромышленного типа. В своё время её создание тоже вызывало массу вопросов. И для того были все основа- ния. Дело в том, что в годы развитого социализма практически ни один ли- пецкий свинокомплекс так и не научил- ся работать рентабельно. Казалось, что та же незавидная участь ожидает от- расль и во времена первобытного капи- тализма. Однако прогнозы оказались ошибочными. Столичная группа «Черкизово» мрач- ных опасений не подтвердила. Заявив о свих претензиях на успех, она действи- тельно начала внедрять новейшие, практически промышленные методы работы. И довольно быстро добилась цели. Сегодня в Лев-Толстовском райо- не уже действует свинокомплекс, рас- считанный на производство 50 тысяч тонн мяса в год. Чем он отличается от существовавших прежде? Да тем, что не имеет с ними ничего общего. Здесь раз- водятся высокопродуктивные датские породы свиней, здесь внедрены самые современные технологии откорма. И этому, кстати, очень поспособствовал своевременно введённый в строй ком- бикормовый завод. Понятно, что и здесь на замыслах ска- зался кризис. Не всё пока удалось реа- лизовать. И удастся ли? Ведь у «Черки- зово» есть и другие масштабные проек- ты в Липецкой области. Например, соо- ружение свинокомплекса в Воловском районе. Он будет таким же, как и лев- толстовский. А ещё в планах «Черкизо- во» – выделение 12 миллиардов рублей на создание структур дочерней компа- нии «Куриное царство» в ОЭЗ «Елец- пром». Здесь тоже большие задачи. Пе- реработка свинины. А это 250 тысяч тонн в год. Убой и переработка птицы – 230 тысяч тонн в год. Создание мощно- стей для производства 80 тонн комби- корма в час и комплекса для хранения 300 тысяч тонн зерна. Формирование автотранспортного предприятия с ав- топарком в 300 единиц автопоездов- рефрижераторов. Строительство цен- тра логистики, рассчитанного на хране- ние 40 тысяч тонн продукции. Однако значит ли это, что только с Чер- кизово Лев-Толстовский район связы- вает все свои надеждына грядущее про- цветание. Нет, конечно. Сегодня здесь работает ещё одна столичная компания – «Центральный грибной комплекс». Она начала строительство предприя- тий по выращиванию вешенок и шам- пиньонов. Продукция востребованная. Но в России почти некультивируемая. 90 процентов грибов импортируется из стран Европы. Абсурд? Однозначно. В принципе, это понимали многие руко- водители. Но именно лев-толстовские попытались выяснить: а чего нам, соб- ственно, не хватает, чтобы выращивать деликатесы? С этим вопросом и отпра- вили «ходоков» в столицу. – Солома нужна высококачественная, на субстрате из соломы грибы и выра- щиваются, – поделился опытом дирек- тор предприятия Александр Новожи- лов. – Так приезжайте, посмотрите, – пред- ложили «ходоки». Смотрины закончились разработкой проекта. Очень большого проекта, предполагающего ежемесячное произ- водство 1800 тонн субстрата и отгрузку уже на первом этапе до 10 тонн грибов в сутки. И это только начало. Через 4–5 лет, когда производство грибов возра- стёт до 30 тонн в сутки, можно будет всерьёз подумать и о соперничестве с иноземной продукцией. А почему бы и нет? Строящееся предприятие будет ис- пользовать новейшее оборудование, современные технологии. Дело за ма- лым – превратить всё это в очевидные конкурентные преимущества. Нет нереальных задач. Из этого принци- па во всех экономических зонах исходи- ли всегда. Исходят и сегодня. И потому здесь достаточно оптимистично смотрят в будущее. Причём не только в тех райо- нах, о которых шла речь сегодня. Но и о тех, кто в начале пути, чей старт совпал с самой жёсткой кризисной фазой. Есте- ственно, им труднее, чем остальным. Но бросать или «отменять» их никто не со- бирается. Об этом, кстати, шла речь на прошедшей в конце декабря междуна- родной деловой встрече, названной «Лидеры экономического развития». Отмечалось, кстати, что не все резиден- ты смогли соответствовать звучному ти- тулу. Две компании, не сумевшие про- финансировать работы, сошли с дистан- ции. Однако цель остаётся прежней – создание точек экономического роста в области будет продолжено. Инесомнен- ным доказательством верности курсу стало недавнее открытие в Липецке ОЭЗ принципиально нового типа –технико- внедренческой. Но о ней и о других зо- нах – в следующий раз. . Виктор СТРАХОВ Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz