Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

25 экономика Р Е А Л Ь Н Ы Й С Е К Т О Р Как отмечалось на семинаре, коммер- ческие успехи предприятий всецело за- висят от умения руководителей управ- лять производственными процессами и людьми, словом, всем, что влияет на по- требительские параметры товаров и де- ятельность компании в самомшироком смысле этого слова. Вот почему в регио- не предполагается компенсировать часть затрат предприятиям, разрабаты- вающим, внедряющим и сертифициру- ющим соответствующие всем междуна- родным стандартам системы менед- жмента качества. В 2010 году такие суб- сидии были предоставленышести пред- приятиям. И в итоге, благодаря актив- ности предпринимателей и областным преференциям, 78 промструктур серти- фицировано в авторитетных россий- ских и международных инстанциях. О народных предприятиях На семинаре обсуждалась масса тем и проблем. Организационных, производ- ственных, трудовых, таможенных, науч- ных, образовательных. Однако неким сенсационным открытием для липецкой аудитории, надо полагать, стало высту- пление гостьи из Набережных Челнов Ольги Нохриной, заместителя генераль- ного директора по экономике ифинансам компании с немыслимым пока для наше- го региона названием – ЗАО «Народное предприятие «Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат». Так вот идея, которую в своё время ак- тивнолоббировализвестныйофтальмо- лог Святослав Фёдоров и против кото- рой не менее активно выступали адепты приватизациипо-русскииихпоследова- тели из рядов так называемых эффек- тивных собственников, оказалась не простожизнеспособной, но и весьма эф- фективной. Вот лишь несколько цифр. Объёмы производства предприятия, насчитывающего 1876 человек, состав- ляют почти 5 миллиардов рублей. Во время кризиса комбинат не сокращал ни персонал, ни размеры оплаты труда, ни даже объёмы выпуска продукции, однако существенно снизил производ- ственные издержки. Почему? Да пото- му, что режим экономии разрабаты- вался не только в управленческих не- драх, но и, что называется, на каждом рабочем месте. И благодаря этому за- планированный объём экономии уве- личился с 80 до 90 миллионов рублей. Впрочем, не все измеряется деньгами. Качественно изменился микроклимат в коллективе. Иной стала мотивация тру- да. Иными оказались и уровень, и логи- ка стратегических управленческих ре- шений. Скажем, в те самые времена, ког- да подавляющее большинство россий- ских предприятий во имя сокращения затрат решительно отказывалось от соб- ственной социальной сферы, сбрасывая муниципалитетами стадионы, иДворцы спорта, и поликлиники, комбинат изНа- бережных Челнов не пожертвовал ни медицинским профилакторием, ни Дворцом культуры, ни базой отдыха. В итоге сегодня работники комбината бесплатно и качественно лечатся, бес- платно вместе с семьей выезжают за го- род на базу отдыха, их дети бесплатно посещают многочисленные кружки и секции. А это, если хотите, дополни- тельные доходы, которые и без того не маленькие. Средняя зарплата на ком- бинате составляет 35 тысяч рублей. И там нет того гигантского разрыва в ставках работников низшего и высшего звена, столь характерного для наших многочисленных ОАО. И в заключение ещё одна любопытная цифра. При выходе на пенсию работ- ники, продавая предприятию акции, а таково требование закона, получают в среднем 850 тысяч рублей, хотя может достигать и 2,5 миллиона. Согласитесь, неплохая прибавка к скромным госвы- платампо возрасту. Однако и это ещё не всё. Пенсионеры сохраняют право пользоваться многими льготами, дей- ствующими на предприятии. Вот почему столь активен сегодня ин- терес к общественным формам соб- ственности. Причём не только у нас, но и в заповеднике самого махрового эко- номического индивидуализма США. Не случайно, заметила Ольга Нохрина, именно американской исследователь- нице профессору Университета Индиа- ны Элинор Остром была присуждена Нобелевская премия по экономике. И не за что-то другое, а именно за «ана- лиз управления благами общего досту- па». Конечно, грянувший, будто девя- тый вал, мировой финансовый кризис заставил всех нас усомниться в том, что экономика – полноценная наука. Но, может, всё-таки стоит рискнуть и при- слушаться? . Виктор СТРАХОВ, Анатолий ЕВСТРОПОВ (фото) Традиционное подведение итогов завершилось неожиданным образом. Группа компаний «Восток-Сервис», в состав которой входит Чаплыгинская швейная фабрика, устроила демонстрацию рабочей одежды. А вечером на сцене нашего драмтеатра Московский Художественный театр давал спектакль «Танец альбатроса». Благотворительный показ для пенсионеров организовала Ассоциация Фондов мира при поддержке администрации региона, Елецкого района и предприятия «Дж.Т.И. Елец». Читайте на стр. 46 Ольга НОХРИНА: При выходе на пенсию работники ЗАО «Народное предприятие «Набережночелнинский картонно- бумажный комбинат», продавая предприятию акции, а таково требование закона, получают в среднем 850 тысяч рублей. Также пенсионеры сохраняют право пользоваться многими льготами, действующими на предприятии № 17 (139), 18 – 24 апреля 2011 г. Фото из архива Чаплыгинской швейной фабрики (группа «Восток–Сервис»)

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz