Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

комментарий 19 власть Г О С С Л У Ж Б А ния и культуры, которое занимается про- блемами сохранения, использования и популяризации государственных охран- ных объектов культурного наследия, – говорит Ольга Наумовна. – Круг вопро- сов, которые мы решаем, связан с зако- нодательством, с нормативно-правовой базой. Не обладая знаниями в этой обла- сти, невозможно высокопрофессиональ- но исполнять свои обязанности. Очень понравились лекции по мотивации пер- сонала. Они дают основы знаний психо- логии общения, повышают общий уро- вень культуры. А это неизменно ведёт к повышению эффективности работы. А она у нас не из лёгких. Быть госслужа- щим не так-то просто, как многим может показаться. Мы ведь выступаем от имени государства, а поэтому должны быть людьми высококультурными, образо- ванными и профессиональными. Поэто- му хорошо, что есть место, в нашем слу- чае это филиалОРАГС, где можно попол- нить свои знания. Роман Николаевич Князев – муници- пальный служащий . Работает юристом в ад- министрации Задонско- го района. Он в этом году тоже был слушате- лем курсов по правовой культуре. – Курсы дают много но- вых знаний, особенно в области законодатель- ства. Законы меняются часто, и мы должны идти в ногу со временем, следо- вать за всеми изменениями. По специ- фике своей работы мне приходится по- стоянно иметь дело с госзакупками, проведением конкурсов, торгов, аукци- онов, связанных, например, с предо- ставлением земельных участков. И лю- -Я часто бываю на совещаниях в Москве, где обсуждаются вопросы госслужбы и подготовки кадров. И надо сказать, что наша работа по обучению государственных и муниципальных служащих оценивается очень высоко – мы лучшие в ЦФО. Поэтому липецкий опыт часто ставят в пример другим регионам. Проблема обучения кадров сегодня одна из самых острых практически во всех сферах жизни нашего общества. Идёт процесс модернизации государственной службы, приспособления системы государственного управления к сфере Александр Дмитриевич МОИСЕЕВ, начальник управления государственной службы и кадровой работы администрации Липецкой области, директор Липецкого филиала Орловской региональной академии государственной службы высоких технологий. И нам нужны высокопрофессиональные кадры. На начало административной реформы в Липецкой области из всех госслужащих высшее образование имели 88 процентов, 19 процентов из них – непрофильное образование. В 90-е годы курсы повышения квалификации проходили не более 30 госслужащих в год. Поэтому возникла необходимость в создании специального вуза. И 29 мая 2000 года в Липецке открылся филиал Орловской региональной академии государственной службы по инициативе администрации области при непосредственном участии губернатора Олега Петровича Королёва. За 10 лет филиал стал одним из ведущих и признанных вузов региона. Среди его выпускников – руководители органов государственной и муниципальной власти, депутаты областного, городских и местных Советов, руководители молодёжных организаций. Филиал ОРАГС стал площадкой для профессиональной переподготовки кадров. Процент служащих с непрофильным образованием снизился втрое, а процент госслужащих с высшим образованием вырос до 98. В органах государственной власти нашей области работают четыре доктора и сорок шесть кандидатов наук. Значительно повысился и уровень образования муниципальных служащих в районах и сельских поселениях. По направлению администраций многие из них получили высшее профильное образование в филиале академии. Сегодня из трёх с половиной тысяч муниципальных служащих высшее образование имеют 80 процентов, из работающих в сельских администрациях – 60 процентов. В соответствии со 131-м Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» курсы повышения квалификации прошло более 90 процентов муниципальных служащих. Ежегодно администрация области выделяет субсидии муниципальным районам для учёбы своих сотрудников. Отдельно мы работаем с главами сельсоветов – их сегодня всего 320. Для них мы организовали отдельные курсы на базе академии. Главы встречались с начальниками всех областных управлений, и каждый рассказал им о направлении своей деятельности, по каким вопросам и к кому нужно обращаться. Большое внимание мы уделяем компьютерной грамотности наших работников. Если человек не владеет ПК, то он и не попадает на госслужбу. А те люди, которые работают давно и с компьютерами столкнулись только в последние годы, проходят специальные курсы или в академии, или в Липецком государственном техническом университете, или в областной администрации. Компьютерное тестирование № 16 (138), 11 – 17 апреля 2011 г.