Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

24 экономика Э Н Е Р Г Е Т И К А № 51 (173), 12 – 18 декабря 2011 г. – Мы привыкли, что каждый новый год приносит всё новые сюрпризы от есте- ственных монополий. Чего ждать на этот раз? Нерегулируемых цен, о которых уже с большой тревогой говорят в наро- де? – Что касается цен, они сегодня от нача- ла и до конца регулируемые. Чтобы убе- диться в этом, давайте разберёмся, из чего складывается общая цена на элек- тричество. Примерно 45 или чуть боль- ше процентов занимает стоимость энергии на оптовом рынке. Ещё 45 про- центов – это стоимость передачи элек- троэнергии потребителю. В общей сложности генерация и транспортиров- ка энергии составляют львиную долю стоимости электричества – до 95 про- центов. И лишь от двух до пяти процен- тов составляет так называемая сбыто- вая наценка. Ну а теперь поговорим о регулировании и начнём с наценки. Её придумывают вовсе не сбытовые компании. Стои- мость услуг гарантирующего поставщи- ка устанавливается один раз в год госу- дарством, а если точнее, областным управлением энергетики и тарифов. Это же управление регулирует и стои- мость транспортировки энергии. И, на- конец, единственное, что сегодня не ре- гулируется государством, – стоимость электроэнергии на оптовом рынке. Но она, стоимость, ежечасно определяется на биржевой площадке, работающей в абсолютно открытом режиме, и кон- тролируется федеральной антимоно- польной службой и другими структура- ми. При этом цены на электричество за- висят и от того, какие именно станции его производят. Самая дешёвая – ги- дроэнергия, затем – атомная. И самая дорогая – энергия, вырабатываемая на тепловых электростанциях. – И какие станции чаще всего включают энергетики? – Разумеется, дешёвые. Именно этим, кстати, объясняется разница между дневным и ночным тарифами. При ми- нимальной энергонагрузке работают неотключаемые атомные и гидроэлек- тростанции, при максимальной – до- полнительно включаются и тепловые. – Как известно, самую дешёвую энергию до недавнего времени производила са- мая мощная в России Красноярская ГЭС. Но случилась авария, которая унесла 75 жизней. Аналитики левых взглядов свя- зывают ЧП с реформой энергетики. А что думаете по этому поводу вы? – Я не думаю, что изменения экономи- ческие, простимулированные рефор- мой, могли вызвать технические про- блемы, которые в конце концов и при- вели к аварии. Здесь нет, да и не может быть прямой причинно-следственной связи. Скажу больше. Реформа, на мой взгляд, оправданна и необходима. В рамках монополии, которой до 2005 года было РАО ЕЭС, не приходилось даже думать о создании клиентоориен- тированной компании. Но сегодня она постепенно формируется. Мы начина- ем оказывать услуги, которые прежде представить было невозможно. В част- ности, ЛЭСК кредитует некоторых сво- их давних и надёжных клиентов. – Как менялось энергопотребление в ре- гионе? – В последнее время оно составляло10 миллиардов киловатт-часов в год. Это один процент от ежегодно производи- мого в России триллиона киловатт- часов. При этом электростанции обла- сти вырабатывают порядка 20 процен- тов потребной нам электроэнергии. Как я уже говорил, перегрузки сетей у нас пока не отмечались. – Что бы вы могли сказать о неплатежах? – То, что они стали одной из главных проблем для энергосбытовой компании. Среди злостных должников, как я уже говорил, водоканалы и службы ЖКХ. И в частности, Липецкий водоканал задол- жал ЛЭСК 10 миллионов рублей. Боль- ше полугода не оплачивает счетов Елец- кий водоканал, накопивший 8 миллио- нов долгов. 5,8 миллиона должен ЛЭСК Данковский водоканал, 3,5 миллиона – Задонский. Из 18 районов области 9 имеют просроченную задолженность. И попытки воззвать к совести должников успеха не имеют. Пользуясь социальной направленностью бизнеса, наши пар- тнёры не считают нужным платить. По- нимают, что мы их не отключим и никто их не прикроет. Хотя сделать бы это сле- довало. Ведь неплатежи невозможно объяснить какими-то объективными причинами. Тем, например, что водока- налам не платят клиенты. Напротив, платят. И достаточно аккуратно, внося за каждый поднятый и доставленный в квартиру кубометр 24 рубля. Шесть ру- блей из этих 24 стоит киловатт-час, ко- торый потребовался на подъём кубоме- тра воды. Так почему бы не отдать эти деньги энергетикам? Но задолженности пока лишь растут. На сегодняонипревы- шают 700 миллионов рублей. – В Липецке, как и во всей стране, реали- зуется программа энергосбережения. Ка- ковы её результаты? – В нынешнем году бюджетные органи- зации на шесть процентов снизили по- требление электроэнергии при плане 3 процента. И это свидетельство того, что многое делается. Чего не хватает? Как мне кажется, материальных стимулов. Энергосбережение – это Клондайк, ко- торый должен быть открыт. – Каковы средне- и долгосрочные планы ЛЭСК? – Их много. В числе основных создание минимально затратной инфраструкту- ры обслуживания клиентов. Люди не должны ощущать никаких неудобств, приходя к нам. А в перспективе полу- чать и добавленные продукты, которые давно предлагают своим клиентам за- падные энергокомпании, – от элек- тронных часов и микроволновок до кондиционеров. . Виктор СТРАХОВ У ЛЭСК есть не только права, но и обязанности. И если обычный поставщик может отказаться сотрудничать с несимпатичным ему потребителем, то гарантирующий обязательно заключит договор с каждым клиентом. Если у того, разумеется, есть возможность технологического подключения к сетям. И продавать электроэнергию гарантирующий поставщик будет только по контролируемым государством ценам