Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

23 экономика А Д М И Н И С Т РА Т И В Н Ы Й С О В Е Т № 45 (167), 31 октября – 6 ноября 2011 г. мье, рабочем коллективе, стране. Его согревает и вдохновляет на большие свершения доброе слово, уважительное отношение, искренний интерес к своим нуждам. Так вот у нас среда человече- ского общения и производственные от- ношения приобрели агрессивную, от- талкивающую, антинародную сущ- ность. Становление капиталистических отношений прошло по уже накатанной жёсткой колее. К сожалению, в России ещё не доросли до глубокого анализа того, почему у нас при всех формах под- держки, скажем, так трудно развивается малый бизнес, а кооперативов факти- чески нет? Да потому, что у нас, как пра- вило, один хозяин и большое количе- ство бессловесных, получающих зар- плату в серых конвертах и не имеющих права жаловаться рабов. Сфера пред- принимательства монополизирована. Рабовладельцы привыкли мало пла- тить, высокомерно относиться к рабо- чим людям, а отсутствие профкомов и парткомов развязало им руки. В основ- ном наш бизнес очень большой, а ма- лый никак не разовьётся до европей- ского уровня. В этом огромном бизнесе жестокое обращение к работникам до- ходит до кульминации, когда ликвиди- руется вся социальная сфера. Что же де- лать? Если в нашей стране нет ответов на многие вопросы, то они есть в миро- вой истории. Хочу всех успокоить, та- кая ситуация была во всех ныне разви- тых странах на 2-3-м десятилетиях формирования капиталистических от- ношений. Человек в любой стране ни- когда не смирится с подобным угнетён- ным положением. Никогда он не про- стит унижения приватизацией, когда одному проценту населения была пода- рена львиная доля созданного народом капитала. Когда недовольство в боль- шинстве стран достигало кульминации, то происходил кровавый, как в Герма- нии, или бескровный, как в других стра- нах, передел. Государства, которые удержались от пролития крови, нашли решение проблемы назревающей нена- висти между собственниками и работ- никами в создании народных предпри- ятий и кооперативов. Олег Королёв пояснил, что народными такие предприятия называются только в четырёх странах, в том числе в России. В остальных они носят политкоррект- ное название – коллективные предпри- ятия. Но во всех случаях калёным желе- зом вписаны в законодательство прави- ла, по которым существуют организа- ции этой формы хозяйствования. Она действует там, где стремятся вернуть людям человеческое достоинство, сде- лать их жизнь лучше и комфортнее, из- бежав тем самым народного недоволь- ства. Правила эти важны, потому что защищают такое предприятие от захва- та со стороны. Например, одно из на- родных по сути предприятий Липецка сегодня гибнет потому, что устав был написан безграмотно. Так что это за правила? Первое – 75 процентов акций предприятия должно принадлежать коллективу. Новый сотрудник должен быть обеспечен новыми акциями, лю- дей без акций может быть не более 10 процентов. То есть новичок станет та- кимже собственником, как и остальные члены трудового коллектива. Второе правило – каждый, кто уходит по болез- ни, на пенсию или на другое предприя- тие, обязан в течение трёх месяцев про- дать акции коллективу по номинальной цене. А коллектив обязан их купить. В результате получается стопроцентная гарантия, что это предприятие будет ра- ботать на основе коллективной соб- ственности. Люди на общем собрании избирают директора, вместе с которым будут управлять своей собственностью. Они могут внести в акционерное обще- ство свои сбережения. Третий, и, как считают на Западе, главный принцип! Согласно ему один работник имеет один голос вне зависимости от количе- ства находящихся у него акций, а не как в наших обществах: одна акция – один голос. Что дают эти правила? Они га- рантируют, образно говоря, что на та-