Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

21 власть П Е Р С О Н А № 41 (163), 3 – 9 октября 2011 г. телей, наставляло их на путь истин- ный. Сегодня есть экономическая сво- бода, возможность зарабатывать без ограничений собственной инициати- вой и трудом, но нет идеологии. Мы десять церквей восстановили, постро- или одну новую. Но за семьдесят лет мы разучились жить по христианским заповедям. Конечно, радостно смо- треть, как в воскресенье и на праздни- ки полсотни малышей везут в колясках в храм для причастия. – Сегодня даже гости из соседних райо- нов удивляются, что у вас не встретишь молодых ребят с бутылками пива, не услышишь бранного слова. Задумав бес- прецедентную для современной Росcии борьбу с безнравственностью, на кого вы опирались в своей деятельности? – Самая главная опора для руководите- ля в сельской местности – это интелли- генция. Ни один социально значимый проект, в том числе по благоустройству, не воплотишь в жизнь без учителя, вра- ча, инженера, работника культуры. Мы давно запретили у себя в районе торго- вать спиртными напитками и пивом после 19 часов. И если бы не поддержка интеллигенции, нам не удалось бы пе- реломить ситуацию. – Но у нас считается, что победить человеческие пороки в одночасье не- возможно. На это нуж- но потратить десятки, а может быть, и сотни лет. Тем более что рус- ский человек не пред- расположен к порядку. – Да неправда это. Люди у нас трудолю- бивые, отзывчивые, ответственные. В на- ших дальних сёлах столько домов и уса- деб, глядя на которые даже архитекторы удивляются! Человеку просто нужно пока- зать, как живётся при порядке, и научить его поддерживать этот по- рядок, привить лю- бовь к красоте. Пода- вляющее большинство откликается на такую политику. А те пять процентов, которым нравственный закон не писан, должны почувствовать всю силу и принципиальность власти. Тогда мы будем жить в иной атмосфере, в дру- гом обществе. Если же власть не хочет ничего менять, то не стоит и рассчитывать на резуль- тат. На самом деле не всё так безнадёж- но, как нам внушают с телеэкрана. Вот семь лет назад 1 апреля ровно в пол- ночь мы отправили в отставку игровые автоматы, и больше их на территории района не было. Многие оправдывают- ся тем, что нет соответствующих феде- ральных законов. Неправда, статью о нарушении общественного порядка никто не отменял. Просто многие пред- почли о ней забыть, а мы её стали ис- пользовать ради спокойствия населе- ния. Установили крупный штраф за распитие спиртных напитков, сквер- нословие в общественном месте. Те- перь ругаться матом стало не только неприлично, но и накладно. О резуль- татах можно спросить у бабушек, кото- рые знают всё о ситуации на улицах. – Вы считаете, что без твёрдой руки поря- док не наведёшь? – В моём характере на генном уровне заложены две взаимосвязанные части: администрирование и воспитание. Одно без другого не даст результата. Конечно, сразу размахивать шашкой как-то некрасиво. Нужно использовать силу убеждения. Не получилось – при- менить административные меры. На- пример, я давний курильщик. Но я без- оговорочно поддержу закон, который будет строго карать за каждую выку- ренную в общественном месте сигаре- ту. Ведь он на пользу окружающим лю- дям и не во вред мне. А строгость зако- на компенсируется тем эффектом, ко- торый всё общество получит в результате. Если мы стоим перед угро- зой уничтожения нации через нарко- манию, то я однозначно выступаю за смертную казнь для наркодельцов. Если растёт число зверских убийств и случаев насилия над детьми, то я не вижу другого средства борьбы с этим абсолютным злом, как высшая мера наказания. Отнял жизнь у невинного человека умышленно и с жестокостью – отдай свою! – Но ведь Брюссель вас не одо- брит? – А нам нечего кивать на Европу. Они к нам не приедут решать наши проблемы, со своими не могут ра- зобраться. Но по опыту я знаю, что при- нятие крутых мер на первоначальном этапе заканчивается тем, что люди и це- лые коллективы созревают до самоор- ганизации. Тогда людей незачем уни- жать, излишне строго наказывать. Их, наоборот, нужно вдохновлять на до- брые дела, поощрять и стимулировать. Если руководитель любого ранга, изви- ните за резкость, – размазня и приспо- собленец, то он нравится народу первые полгода. А потом его начинают ненави- деть за бездействие. А если люди видят, что работаешь на общее благо – они всегда оценят по результату. – Вас становлянцы на выборах главы не- изменно оценивают очень высоко… – Скажу парадоксальную вещь. Несмо- тря на высокий процент голосующих за Владимир ГЕРАСИМОВ: Самая главная опора для руководителя в сельской местности – это интеллигенция. Ни один социально значимый проект, в том числе по благоустройству, не воплотишь в жизнь без учителя, врача, инженера, работника культуры