Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

15 главная тема Р Е А Л Ь Н Ы Й С Е К Т О Р № 4 (126), 31 января – 6 февраля 2011 г. грамма поддержки инноваций, которая вскоре будет принята. Александр Серге- евич назвал и главную проблему – недо- статок квалифицированных кадров. Для работы на новых предприятиях нужно готовить специалистов и рабо- чих, которые будут хорошо знать совре- менные технологии. Глава Липецка Михаил Гулевский в сво- ём выступлении также сделал упор на инновационную тему. Он рассказал, что в прошлом году в областном центре от- крыли экономическую зону технико- внедренческого типа. Михаил Владими- рович смело заявил, что будет добивать- ся от главы госкорпорации «Роснано- технологии» Анатолия Чубайса денег для Липецка. Ставка делается на экспе- риментальную установку по производ- ству биоэтанола, для которой готова площадка на улице 9 Мая. Правда, по- добная площадка находится и в ОЭЗ «Липецк», но проект по биоэтанолу дав- но заморожен. Однако Михаила Влади- мировича трудности не смущают, он на- мерен пробивать инновации. Не менее оптимистично настроен и ди- ректор ЗАО «Индезит Интернэшнл» Карлос Рамос, который назвал 2010 год фантастическимответомкризису. Пред- приятие оказалось единственным среди производителей белой техники, которое так быстро откликнулось на рост рынка. Производство холодильников и моро- зильников выросло на 34 процента, а через пару лет на заводе будет выпу- скаться до 4 миллионов единиц продук- ции ежегодно. Как следует из доклада начальника об- ластного управления инновационной, промышленной политики и транспорта Анатолия Гольцова, о таких успехах могли отчитаться предприятия практи- чески всех отраслей. Доля промышлен- ности в структуре ВРП увеличилась до 51 процента. Выпуск культиваторов вы- рос в 1, 6 раза, гидроцилиндров – в 1, 4 раза, полимерных окон и дверей – в 1,4 – 1,6 раза, батарей первичных элемен- тов – в 6,6 раза! Липецкая область ста- новится лидером в производстве резино-пластмассовых изделий. Хуже прошлого года сработали только целлюлозно-бумажные, издательские и полиграфические предприятия. Анатолий Васильевич отметил сокра- щение числа убыточных производств, отсутствие задолженности по зарплате, повышение качества изде- лий и рост инвестиций в основной капитал. Цифры говорят сами за себя. Инве- стиции росли даже в кри- зисные годы, а в прошлом году они достигли 91,6 мил- лиарда рублей. Для сравне- ния: в 2000 году эта цифра составляла всего 6,3 мил- лиарда рублей. При этом растёт и фондоотдача – по этому важно- му показателю область занимает одно из ведущих место в стране. Достижения прошедшего года не озна- чают, что год нынешний будет простым и безоблачным. Многие говорили о взлетевших ценах на сырьё и энергоно- сители, услуги транспорта. В январе это- го года тарифы вышли далеко за рамки, обозначенные правительством. Это ве- дёт к росту цен на выпускаемую маши- ностроителями продукцию, снижает возможности модернизации и повыше- ния зарплаты, отражается на конкурен- тоспособности отечественных товаров, вызывает новый виток инфляции. – Для нас прошлый год был годом инно- ваций, модернизации, современных технологий и новых производств, – го- ворит генеральный директор ОАО «За- вод строительно-отделочных машин» Александр Ролдугин. – На нашей пло- щадке расположились две немецкие и три итальянские компании, которые ин- вестировали в наше предприятие более 100 миллионов рублей. В марте мы со- бираемся торжественно открыть эти со- временные производства. Модерниза- цию предприятий можно проводить бо- лее эффективно, если активнее интегри- роваться с зарубежными компаниями. Сделать это поможет формирование на базе предприятия индустриально- промышленного парка. Что может по- мешать реализации наших планов? Рост тарифов способен привести к очередно- му экономическому кризису. Металл подорожал до 40 процентов, что закру- чивает очередной виток потери конку- рентоспособности наших машиностро- ителей. Сегодня выгоднее продавать в тот же Китай металл, удобрения и не препятствовать ввозу готовой продук- ции. Дело дошло до того, что и нам при- шлось размещать производство ком- плектующих и деталей для нашей тех- ники на предприятиях Китая и Украи- ны. А ведь эти заказы могли бы выпол- няться в России, руками русских рабо- чих. В связи с созданием в ОАО «Завод строительно-отделочных машин» индустриально-промышленного парка Александр Коробейников пообещал внести соответствующие изменения в областной закон об инновационном развитии или разработать и принять от- дельное положение о таких парках. А директор по планированию и организа- ции производства ОАО «НЛМК» Вячес- лав Воротников постарался обосновать рост цен на металл. –Унас, извините, рынок, – сказал он. –В нашем бюджете заложен рост цен на сы- рьё и топливо до 20 процентов на этот год, а по факту в январе они выросли выше. Сегодня никто не будет работать с Текстильное ишвейное пр-во химическое пр-во машин и оборуд. резин. и пластмассов. издел. металлургическое пр-во трансп.средств и оборудования 9318 13531 16668 20000 28161 18283 СРЕДНЕМЕСЯЧНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА (ПО КРУГУ КРУПНЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ) В ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВАХ ЗА ЯНВАРЬ–НОЯБРЬ 2010 ГОДА ( РУБЛЕЙ ) В среднем по области 15993 В обрабатыв. производств. 21656 Директор ЗАО «Индезит Интернэшнл» Карлос Рамос назвал 2010 год фантастическим ответом кризису. Предприятие оказалось единственным среди производителей белой техники, которое так быстро откликнулось на рост рынка