Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

15 главная тема З Е М Л Я И Л Ю Д И рия не властей. Районная администра- ция как раз сделала всё, чтобы поддер- жать новый бизнес. Она в какой-то мере даже инициировала его, предложив Дроздецкому заняться тем, чем он пре- жде никогда не занимался. Основной как раз и оказалась проблема взаимоот- ношений. С теми самыми сдатчиками, с которыми предстояло работать вновь созданному предприятию и которые уже столько натерпелись от всевозмож- ных сельских экспериментов. – В прошлом году, когда мы начинали, исколесил все районные деревушки, – признаётся он сегодня. – Пытался по- нять, во что ввязываюсь. Первые пере- говоры оказались предельно тяжёлы- ми. Люди, познакомившиеся с москов- скими перекупщиками, просто отказы- вались верить, что мы способны рабо- тать иначе, что готовы учитывать их интересы, что готовы даже заранее об- говаривать цены. И что ни о каком об- мане в нашем случае не может быть и речи, потому что мы пришли всерьёз и надолго и заинтересованы в прочных контактах. Он верил в успех, давал объявления в районке и создавал производственную базу. К счастью, не с нуля, хотя и ста- новлянских корней у него не было. Ро- дился и вырос в Липецке, где окончил школу, вуз. Здесь у него семейный дом. Здесь начал заниматься бизнесом. Здесь понял, что предпринимательская жизнь – это своего рода чересполоси- ца, и проекты, кажущиеся чрезвычайно выгодными сегодня, не обязательно будут такими же завтра. Он занимался оптовой и розничной торговлей. Спе- циализировался на непродовольствен- ных товарах, но потом создал хлебопе- карню. На жизнь в принципе не жало- вался. Однако пришли крупные сете- вые компании и довольно быстро вы- теснили частника с перспективного рынка. Ему было куда отступать, потому что сотрудничал не только с липецкими и московскими, но и районными струк- турами. В 2007 году купил у Становлян- ского райпо, с которым оставались не- решенные финансовые вопросы, базу заготконторы. Новое приобретение было как раз тем, что и требовалось, – общая площадь строений более 1,2 ты- сячи квадратных метров, а территории – 4000 квадратных метров. Понятно, что состояние покупки остав- ляло желать лучшего. Но под склад строительных материалов, поставкой которых Дроздецкий и собирался за- няться в Становлянском районе, база вполне подходила. И бизнес тогда в 2007 году, когда строительныймаховик набирал обороты практически по всей стране, казался беспроигрышным. Но уже через год рынок буквально рухнул. Замерли краны на площадках, остано- вились домостроительные комбинаты, будто шагреневая кожа съёжились № 1 (123), 10 – 16 января 2011 г. Помещение для хранения продукции цены на вторичном рынке жилья. И, по признанию главы «Унипрома», разра- ботанная к тому времени администра- цией Липецкой области программа стимулирования заготовительной дея- тельности и первичной переработки сельскохозяйственной продукции ока- залась очень кстати. – Главное – она предусматривала суб- сидирование заготовительных пред- приятий из областного фонда, – раз- мышляет Дроздецкий. – А деньги были нужны, потому что помещение, в кото- ромможно было хранить рубероид, ла- минат или линолеум, для переработки мяса не годились. И 1 миллион 750 ты- сяч рублей, которые мы получили из бюджета, как раз и позволили нам сде- лать если и не всё, что было необходи- мо, то очень многое. Конечно, бюджетными вливаниями расходы не ограничились. В общей сложности в развитие материально- технической базы заготконторы было вложено более 2,5 миллиона рублей. На эти средства предприятие рекон- струировало одно из самых простор- ных помещений базы, перепрофили- ровав его под цех первичной перера- ботки продукции, была заменена си- стема вентиляции в овощехранилище. Во второй половине прошлого года, в сезон наиболее активных заготовок яблок и овощей ново- рождённая заготови- тельная фирма приоб- рела тентованную «ГАЗель». – Она идеально под- ходит для поездок на плантации к сдатчи- кам, – объяснил Дроз- децкий. – И те 440 ты- сяч рублей, которые мы потратили на покупку машины, по- зволили нам сразу же увеличить обо- рот. Это – во-первых. А во-вторых, мы дали понять людям, что расстояния нас не останавливают, что мы готовы прие- хать к ним и за сорок-пятьдесят кило- метров, готовы взять картошку или лук прямо с огорода и честно за всё распла- титься. И это, кстати, уже приносит свои плоды. И не только при закупке овощей. Селяне, выращивающие скот и птицу, уже обсуждают с нами возмож- ные сроки поставок, другие начинают задумываться, а почему бы и им не за- няться разведением живности. В перспективы становлянского села Дроздецкий верит. Вот почему помимо В марте 1951 года «Правда» опубликовала проект создания «агрогородов», разработанный будущим лидером Советского Союза Никитой Сергеевичем Хрущёвым. Агрогород мыслился Хрущёвым как настоящий город, в котором крестьяне, переселённые из своих изб, должны были вести городскую жизнь в многоквартирных домах вдалеке от своих индивидуальных наделов