Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

22 № 29–30 (151–152), 11 – 17 июля 2011 г. П Е Р С О Н А ON ФОРУМ ушёл, чтобы раньше получить профес- сию и начать зарабатывать. Меня убеж- дали остаться, говорили, что я претен- дент на золотуюмедаль. Но я сделал по- своему и пошёл туда, куда никто из вас не пойдёт. В Хреновской лесной техни- кум. В итоге я обогнал всех своих одно- классников на пять лет. Пока они учи- лись до одиннадцатого класса, чтобы получить аттестат, я получил диплом технолога лесного хозяйства. И когда всем нам принесли повестки в армию, они продолжали учиться, а я уже рабо- тал начальником цеха. Отслужив, я стал председателем колхоза, а они пошли либо доучиваться, либо искать работу. О чём это лирическое отступление? Да о том, что нужно научиться принимать не всегда очевидные для других, но оче- видные для тебя решения. И принимать их в самом юном возрасте. Вот почему у меня никогда не было каникул. Каждое лето я работал. И это от традиций в се- мье. Мои отец-фронтовик имать никог- да не ходили с просьбами к власти. Рас- считывали на себя. И я научился тому же. Впрочем, об этом есть и в Библии: лишь горькое является лекарством, сладкое отравляет человека… Я чув- ствую, что вы не понимаете. Тогда буду жёстче. Ну, какая, друзья, вам нужна поддержка? Вы энергичны, молоды, упорны. И если вы настроены на успех, вы обречены на успех. Сильным все эти программы поддержки не нужны. Но мы ориентируемся на слабых и, конеч- но, будем поддерживать их. – Существуют ли в Липецкой области про- граммы подготовки кадрового резерва, и если да, приведите примеры успешной карьеры молодых людей во власти. – Это самый главный вопрос в любой стране и в любом обществе. И если мне что-то удалось сделать в жизни, то только потому, что я знаю цену кадро- вой работе. И я не однажды говорил об этом и руководителям страны. У нас дальновидные, деятельные президент и премьер. Но ниже этажом появляют- ся проблемы. Кадровые проблемы. И именно поэтому страна развивается не так, как хотелось бы. Если Липецкой области удалось преуспеть по сравне- нию с другими, то только потому, что у нас была хорошо организована кадро- вая работа. –Достиглиливыпотолка в своейкарьере? – Это будет не очень простой ответ. И снова я вспомню детство, когда обнару- жил в дедушке и бабушке непонятную мне любовь к людям. Мы жили на углу улицы, и мимо нашего дома проходили в дальнюю деревню после разгрузки ва- гонов рабочие. А тут то метель, то ли- вень. И они заходили погреться, обсу- шиться, а нередко и остаться на ночлег. Ну а расположить их было особо негде. И тогда бабушка стелила на полу всё, что можно, и обязательно накрахма- ленную простыню. Я спрашивал её, по- чему, они же уголь разгружали? И она мне отвечала, что людей надо любить. От этого и они становятся чище, и мы. И я горжусь своими пра-прапредками за эту любовь. За то, что она передалась мне. Я люблю работать с людьми. А по- этому благодарен судьбе за то, что она мне позволила что-то для них сделать. И больше мне ничего не надо. – Если у вас есть свободная минутка, на что вы её тратите? –Не буду кривить душой. Мне не хвата- ет одиночества. Прихожу домой, жена просит: поговори со мной. Иногда умо- ляю: так наговорился и ещё с тобой го- ворить! Но, конечно, говорю. Правда, когда особенно устаю, стараюсь ока- заться где-нибудь у воды. Если нет воз- можности выбраться на берег речки, просто открываю кран с водой, и стано- вится легче. А в свободное время, если оно появляется, я заядлый рыбак. Даже могучий. Удочки всегда в машине. Ры- балка, охота – это моё. – Что вы думаете о перспективе введе- ния в России и в Липецкой области, в частности, платного школьного образо- вания? – У меня радикальный ответ. При ны- нешних условиях, когда чем выше уро- вень благосостояния человека, тем ниже его тяга к знаниям, предлагать ввести платное образование может только политический и общественный преступник. – Одна из приоритетных тем – здравоох- ранение. Что вы делаете, чтобы люди стали здоровее? – Я отвечу так, как в своё время отве- тил на вопрос Владимира Владимиро- вича Путина на совещании по модер- низации здравоохранения в Иваново. Да, правительство бросает огромные средства на эти цели. Но я вынужден был сказать, что если мы выполним программу модернизации здравоохра- нения, а мы её выполним, появится оборудование, специалисты, новые по- ликлиники и амбулатории, то всех во- просов мы всё равно не решим. Мы ре- шим их на 5-10, максимум 12 процен- тов. А остальные 80 с лишним процен- тов, от которых как раз зависит здоровье нации, – это образ жизни че- ловека. Если мы пьём больше всех, если мы курим больше всех, кто нас спасёт? Если мы рекламу пива превра- тили в пропаганду образа жизни, то что можно сказать о будущем нации? Зачем нам в такой ситуации программа модернизации здравоохранения? Вы- ступление вызвало шок. Но в итоге в бюджете 2012 года появились деньги на формирование здорового образа жизни. И это важно. Если вы окажетесь в больницах Франции, Германии, Ита- лии, где развито здравоохранение, вы обязательно обратите внимание на то, что 50 процентов территории запад- ных лечебных центров отданы под профилактику заболеваний и реабили- тацию. У нас же практически всё ухо- дит под лечение. Выходит, нам выгод- но, чтобы люди болели?