Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

общество П А М Я Т Ь 26 Биография № 3 (125), 24 – 30 января 2011 г. жете себе позволить обзавестись квар- тирой? А кто может – даже по программе с названием «Доступное жильё»? Доступное – для кого? Для Абрамовича? Так для него и дворцы в Англии, и яхты, и самолёты до- ступны. Но это вовсе не является показате- лем улучшения благосостояния народа, в отличие от показателя снижения в стране рождаемости. Во многом как раз из-за не- возможности решить квартирный вопрос. Вот вы вспомнили о продовольственном дефиците. Удивитесь, но и сегодняшнее продуктовое изобилие меня не особо раду- ет. Растущие нынче как грибы супермарке- ты порождают дискриминацию населения в части обеспечения его продукцией мест- ных производителей. Посмотрите, напри- мер, какие овощи предлагают супермарке- ты: картофель голландский, чеснок китай- ский, морковь израильская. – Не хочется верить в то, что вы не видите в произошедших за последние годы в стране переменах позитивных моментов, что всё хо- рошее у нас осталось в прошлом… – Насколько они позитивны, в полной мере оценят только следующие поколения. Хотя положительные изменения, конечно, есть. Не буду говорить за страну в целом, а что касается Липецкой области, то совершенно верным считаю, например, выбранный курс на создание особых экономических зон различного типа федерального и регио- нального уровней. Важно и то, что начиная с 1964 года область была – и сегодня оста- ётся – самодостаточным регионом. Сохра- нение такой тенденции не может не радо- вать. В этом заслуга и липчан, и местной власти, выбравшей правильную линию взаимодействия с обществом, и лично Оле- га Королёва. Толкового руководителя, гра- мотного политика и хозяй- ственника. – Вы не раз говорили о важно- сти выстраивания правильных взаимоотношений между вла- стью и обществом. А что вы вкладываете в это понятие? – Прежде всего власть должна чувствовать свою ответственность перед народом, регу- лировать для его блага все процессы не только в экономике, но и политике, культу- ре. Людям сегодня нужны не только зрели- ща и хлеб, но и жильё, и порядок в комму- нальном хозяйстве. Не стоит забывать одну хорошую народную поговорку: «Прежде чем губы красить, надо шею вымыть». Я не Михаил Тихонович НАРОЛИН Родился в октябре 1933 года в селе Перлевка Семилукского района Воронежской области. Окончил среднюю школу и Воронежский сельскохозяйственный институт с квалификацией «инженер-механик». По окончании института в 1957 году направлен на работу в Воловский район инженером по сельхозмашинам в Васильевскую МТС. С этого времени вся дальнейшая трудовая и общественная деятельность связана с Липецкой областью. Через два года после первого назначения деловые качества и организаторские способности молодого специалиста были отмечены руководством области. Он становится начальником районного, а затем и заместителем председателя областного объединения «Сельхозтехника». В 1965–1975 годах Наролин занимает должность заместителя начальника областного управления сельского хозяйства, а с 1975-го по 1980-й руководит этим управлением. В ноябре 1991-го Михаил Тихонович стал первым заместителем главы администрации области. В апреле 1993-го Наролина избирают главой администрации Липецкой области, а в 1995-м переизбирают на этот пост. С декабря 1993 года Наролин – член Совета Федерации РФ двух созывов. Избирался он и членом комитета СФ по аграрной политике. Михаил Наролин награждён орденами: «Знак Почёта», Трудового Красного Знамени и «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Его вклад в восстановление и реставрацию исторических и культурных памятников, в возрождение православных святынь отмечен наградами Русской Православной Церкви. Михаилу Тихоновичу присвоены звания: «Почётный гражданин Липецка» и «Почётный гражданин Липецкой области». Михаил НАРОЛИН: Поверьте, успех в решении самых сложных проблем зависит не только от количества денег, но и от энтузиазма и заинтересованности в этом самих людей 1997 год. Липецкая ярмарка на улице Советской