Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2011 г. (г. Липецк)

14 главная тема Р Е А Л Ь Н Ы Й С Е К Т О Р № 27 (149), 27 июня – 3 июля 2011 г. собность. При этом проект, оценивае- мый в гигантские 20 миллиардов ру- блей, что, как подчеркнул Олег Коро- лёв, составляет почти две трети регионального бюджета, планируется реализовать за три года. Что же предполагается построить? Прежде всего инкубаторий, рассчитан- ный на 160 миллионов инкубационных яиц в год, пять бройлерных площадок на 10 миллионов птицемест, четыре площадки для содержания родитель- ского стада и ремонтного молодняка на 900 тысяч голов, где будет произво- диться 98 миллионов инкубационных яиц. Одновременно начнётся и сооружение комплексов по убою и переработке птицы мощностью до 24 000 голов в час, а также по утилизации и перера- ботке отходов. В планах также строи- тельство совершенных многофункцио- нальных очистных сооружений. Но и это ещё не всё. На площадке пред- полагается возвести комплекс по про- изводству комбикормов мощностью 120 тонн в час, а также элеватор, рас- считанный на единовременное хране- ние 300 000 тонн зерновых, и комплекс по переработке масличных культур. Кроме того, проектом предусмотрено масштабное строительство офисных, инфраструктурных и инженерных соо- ружений, включая складские помеще- ния, жильё для специалистов, создание автотранспортного предприятия и со- временного логистического центра, способного принять на хранение до 50000 тонн замороженной продукции. Специалисты особо отмечают, что ком- плекс, включая все технологические циклы, проектируется в соответствии с действующими нормативами Европей- ского Союза, что позволит в будущем провести сертификацию производства и начать экспортные поставки. Они также подчёркивают, что технологии строительства и эксплуатации всех объектов проекта будут отвечать по- следним требованиям экологических стандартов, охраны окружающей сре- ды и безопасности труда. Планируется, что производство нач- нётся в 2013 году, а на полную мощ- ность новые объекты выйдут в конце 2015 года, что позволит «Черкизово» увеличить выпуск продукции до 420 тысяч тонн. Но это лишь расчётные цифры, поскольку проект предусма- тривает также значительные возмож- ности модульного расширения произ- водства. Предполагается, что в пер- спективе это позволит при необходи- мос ти вве с ти дополнительные мощности, легко «вписав» их в дей- ствующую инфраструктуру и инженер- ные сети. И на это, судя по всему, рассчитывает генеральный директор ОАО «Группа Черкизово» Сергей Михайлов. Заявив, что компания уже сегодня стала лиде- ром аграрного сектора страны, он от- метил, что реализация такого масштаб- ного инвестиционного проекта, как «Елецпром», станет для «Черкизово» трансформационным этапом развития. Ну а трансформация даст возможность выйти на совершенно иные масштабы производства и обрести неоспоримые конкурентные преимущества. Значительный синергетический эф- фект, как полагает г-н Михайлов, обе- щает близость новых объектов к уже существующим у компании производ- ствам, а также их стратегически выгод- ное расположение, что позволит обе- спечить прямой доступ качественной продукции к высокорентабельным рынкам Москвы и Центрального реги- она страны. «Этот проект является уникальным для России, и мы гордимся, что именно наша компания сможет в полной мере проявить свой потенциал, внеся значи- тельный вклад в реализацию доктрины продовольственной безопасности Рос- сии и развитие национальной экономи- ки», – подчеркнул Сергей Михайлов. Что ж, продовольственная, как, впро- чем, и другие разновидности безопасно- сти, – это, конечно, хорошо. Но гораздо важнее, что Россия, наконец, научится кормить себя, а в перспективе, возмож- но, и других, став, в конце концов, вели- кой сельскохозяйственной державой. Право же, это гораздо почётнее, чем быть великими энергетиками, продаю- щими налево и направо нефть и газ. Как отмечалось на торжествах, из об- щей суммы запланированных инвести- ций, а это, напомним, 19,5 миллиарда рублей, включая НДС, или приблизи- тельно 685 миллионов долларов США, 80 процентов составят заёмные сред- ства, предоставленные ОАО КБ «Газ- промбанк» на 10 лет. Безусловно, огромную роль в реализации проекта сыграла поддержка Правительства РФ, Министерства сельского хозяйства РФ и администрации Липецкой области, выделившей земельные участки под строительство объектов в регионе и инициировавшей создание инфра- структуры и инже- нерных сооруже- ний. Немаловажно и то, что гигантский объект появится именно в Ельце, в э кономич е с ки е перспективы которого в последние годы мало кто верил. И появится в ре- гиональной зоне. А это значит, что ОЭЗ РУ работают, что они привлекательны для инвесторов. И это правило практи- чески без исключений подтверждают и другие проекты создания особых эко- номических зон регионального уров- ня. Ещё четыре года назад, когда был заложен первый камень в основание первого объекта ОЭЗ РУ, выглядевшие совершенно фантастическими, сегодня они оказались не только вполне реаль- ными, но и успешными. Такие выводы, проанализировав итоги деятельности провинциальных зон, вынуждены бу- дут сделать даже самые большие скеп- тики, абсолютно не верившие в целесо- образность каких-либо инвестиций в глубинку. Ну а для специалистов управ- ляющей компании во главе с её руково- дителем Александром Наролиным смысл таких вложений всегда был бо- Сергей МИХАЙЛОВ: Этот проект является уникальным для России, и мы гордимся, что именно наша компания сможет в полной мере проявить свой потенциал, внеся значительный вклад в реализацию доктрины продовольственной безопасности России и развитие национальной экономики

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz