Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

23 экономика Э К О Л О Г И Я №19 (089), 3–9 мая 2010 г. бым вопросам, связанным с экологией. Иными словами, с момента заключения договора вопросы экологии находятся в руках профессионалов. И не случайно эта услуга пользуется с каждым днём всё большей популярностью. – Елена Юрьевна, как складывается у вас сотрудничество с администрацией Ли- пецка? – Администрацией Липецка жёстко по- ставлена работа по контролю за движе- нием отходов, образующихся в муници- пальных учреждениях и предприятиях, что делает эти объекты примером для предприятий частного бизнеса. В на- стоящее время Экологический центр одержал победу в запросах котировок цен на разработку и утверждение разре- шительной документации для двух де- партаментов администрации города, включая структурные подразделения, в области размещения образующихся от- ходов. Мы также на конкурсной основе получили право на проведение работ, связанных с обследованием состояния части городских земель с последующей корректировкой электронной карты со- стояния почв Липецка. Это достаточно узкоспециализирован- ная работа. Известно, что почвылюбого города подвержены загрязнению, при- чиной которого в большинстве случаев являются несанкционированные свалки бытового и строительного мусора, не- правильное содержание автопарковок и другие нарушения. Электронная карта позволяет систематизировать и обоб- щить информацию о состоянии почв на территории Липецка. Но город непре- рывно развивается, хозяйственную дея- тельность ведут сотни организаций. Так что электронную карту постоянно при- ходится обновлять, пополняя её новы- ми сведениями. Для Липецка эта работа имеет большое практическое значение. Она позволяет грамотно планировать мероприятия по восстановлению, а в от- дельных случаях – по ликвидации за- грязнённых земель. Немаловажное зна- чение имеет состояние почв на стадии выделения участка под строительство. При необходимости в проектную доку- ментацию вносятся мероприятия по специальной рекультивации, а также по дальнейшему использованию почв. – Часто ли вам приходится сталкиваться со сложными и нестандартными ситуаци- ями? – Я не буду лукавить, если скажу, что в нашей работе вообще нет ничего стан- дартного. Хотя бы потому, что каждое предприятие имеет свою специфику. Бывают случаи, требующие нетипич- ных, я бы сказала, творческих решений. Но для того-то у нас работают высоко- классные специалисты, в том числе кан- дидаты наук. Если возникнет такая не- обходимость, Экологический центр го- тов провести научное исследование. Для примера могу назвать проект по участку утилизации производственных отходов, выполненный по заказу ОАО «Лебедянский». Эта работа получила среди экологов широкую известность и даже завоевала престижную награду – Диплом Лауреата Премии Министер- ства природных ресурсов и экологии России «Лучший экологический проект года» в номинации «Природоохранные технологии» в 2008 году. Но самой луч- шей и самой ценной наградой для нас является доверие наших клиентов, ко- торые на протяжении многих лет рабо- тают с нашей организацией. – Интересно, какова сегодня стоимость разработки экологической документации? – Для каждой организации стоимость проектирования индивидуальна. Со- гласитесь, что работа по оценке выбро- сов загрязняющих веществ в атмосфер- ный воздух от небольшой автостоянки и огромного завода требует разных уси- лий. Но её цена не идёт ни в какое срав- нение с издержками, которые приносят предприятию нерешённые экологиче- ские проблемы. Нельзя не сказать и о том, что наш центр проводит гибкую политику скидок для постоянных кли- ентов. Например, участникам упомяну- того выше семинара, проведённого на- шей организацией, были предоставле- ны значительные скидки на разработку природоохранной документации в те- кущем году. Кроме того, акцент следует сделать не столько на стоимость, сколь- ко на качество проектных работ. Это очень важно. – Вы хотите сказать, что есть компании, допускающие «брак» в экологических проектах? Насколько это серьёзная про- блема? – Проблема очень серьёзная. Специа- листы надзорных ведомств могут на- звать не один пример организаций «горе-экологов», которые до подачи проектной документации на экспертизу успевали распадаться и уходить в небы- тие. Сделав работу весьма сомнитель- ного качества, передают её предприя- тию как готовый проект. Но у надзор- ных органов возникают серьёзные во- просы при согласовании данной рабо- ты. И бывает, что предприятию не оста- ётся ничего другого, как обратиться к другим проектировщикам, чтобы они более качественно выпол- нили заказ. Увы, компании-посред- ники есть и в области эко- логии, а это очень печаль- но, поскольку чревато зна- чительными финансовыми издержками предприятия. Я хочу пре- достеречь руководителей и экологов предприятий от работы с такими фир- мами. Когда вы приходите заключать договор на проектные работы, поинте- ресуйтесь: сколько времени существует данное юридическое лицо; какие рабо- ты уже были сделаны; были ли отрица- тельные заключения; есть ли своя лабо- ратория? И, безусловно, обращайте внимание на имя и репутацию проект- ной организации. В последнее время появляется много различных организа- ций экологической направленности, но через короткое время они меняют на- звания, исчезают, появляются другие… А серьёзных стабильных проектных организаций в нашем регионе единицы. – Елена Юрьевна, как бы вы в двух сло- вах определили смысл экологической стратегии? – Возвращаясь к разговору о экологи- ческой стратегии, хочу отметить, что для меня ответ на этот вопрос очевиден настолько же, насколько и прост. Эко- логическая стратегия состоит в том, что охраной окружающей среды на пред- приятиях надо заниматься. И наша за- дача – помочь предприятиям в этом и показать, как это нужно делать пра- вильно. . Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО