Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

24 экономика Р Е А Л Ь Н Ы Й С Е К Т О Р остановить, а чтобы от него не отстать, надо много думать и много работать. Поэтому в нынешнем году мы продол- жим большую программу технического перевооружения. О ней следует сказать особо. Структурно она состоит изшести разделов. Первый, естественно, модер- низация технологии, замена паровых носителей на газовое отопление, вне- дрение других технических новаций, порой взятых из разработок завтраш- него дня. Вторым разделом в програм- ме техперевооружения, но главным по значимости стала техника безопасно- сти и сохранение коллектива: от безо- пасных технологических процессов до безопасной стельки в спецобуви бетон- щика. Кстати, вопрос о сокращении коллектива у нас даже не обсуждается… – Не надо быть экономистом-финан- систом, чтобы понять: задуманное вами техперевооружение потребует немалых инвестиций. Значит ли это, что и в кризисный год ОАО «Завод «Железобетон» сработало успешно, заплатило налоги и может самостоятельно разви- ваться дальше? – Именно заплатило налоги, именно на свои средства будем разви- ваться дальше. У нас, фигурально вы- ражаясь, нет близких родственников, которые бы помогли деньгами или льготами. Наше акционерное общество – одно из крупнейших налогоплатель- щиков в своей отрасли не только в го- роде Липецке, но и в регионе в целом. В докризисном 2008 году мынаправили в бюджеты всех уровней более 250 мил- лионов рублей. В прошлом, конечно, эта сумма уменьшилась. Но 212,8 мил- лиона – тоже немалый вклад в област- ную казну. – Нельзя обойти вниманием людей, кото- рые работают у вас на предприятии. Обычно говорят штампами: сплочённый коллектив, команда единомышленников и прочее. Эти слова можно отнести к ва- шей группе предприятий? – Штампы не штампы, а слова правиль- ные. Всё решает конкретный человек на своёмместе.Ноэтодолженбытьхорошо подготовленный человек. Мы давно по- няли истину, озвученную в одной народ- ной шутке: чтобы птицы не улетали на юг, их надо хорошо кормить дома. На за- воде трудится 700 человек, средняя зар- плата формовщика – главной фигуры нашего производства – почти 19 тысяч рублей. Уверен, кроме НЛМК да банков, такого денежного обеспечения труда не может предложить ни одно предприя- тие региона. Кроме того, пол- ный соцпакет. Оплачиваем спортивные залы, бассейн, вос- станавливаем старые и постро- им новые оздоровительные центры. Нооботдыхе надорас- сказывать, когда хорошо пора- ботал. Отнесёмвышесказанное к материальным заботам. Не менее важным считаем широ- кую профессиональную подго- товку. Уважая «стариков», их опыт, применяем меры для омоложения коллектива. Соз- дали специальную программу по работе с молодыми специалистами. Приглаша- ем даже перспективных выпускников вузов, заключаемдоговор-заказ с нашим профильным строительным колледжем на подготовку специалистов среднего звена. Особое внимание к людям, зани- мающимся наукой. Они не обуза, они – будущее нашего акционерного обще- ства. Их знаниями и умом разрабатыва- ются нестандартные конструкции, кото- рые интересуют заказчиков. Стремимся не пропустить ни одной строительной выставки, независимо от того, феде- ральнаяонаилимеждународная. Вапре- ле, например, наши специалисты посе- тят выставку в Мюнхене. Это престиж- ный строительныйфорум, которыйпро- водится всего один раз в 3-5 лет. Здесь демонстрируются самые передовые тех- нологии в строительстве. Здесь же за- ключаются соответствующие договора. Уверен, наши специалисты не вернутся домой с пустым портфелем. – В русле нашей беседы и современных проблем в экономике нельзя промолчать о кризисе. Как он сказался на ОАО «Завод «Железобетон»? – Хорошо сказался. Это ветер положи- тельных перемен, время для реформ и преобразований, точка невозврата к старой жизни. Тот, кто успешно прео- долеет кризис– будь то человек, или предприятие, – выйдет из него более уверенным и сильным. – Считаете ли вы себя успешным челове- ком и что для вас значит успех, связан ли он только с материальным благополучи- ем? И, в заключение, что для вас значит спорт? – Начну с последнего. Для меня спорт – образ жизни. Он даёт любому чело- веку жизненное преимущество, своео- бразную фору перед людьми, далёки- ми от физкультуры. Почему? Потому что спорт воспитывает характер, волю к победе. Спорт приучил меня ставить перед собой большие цели. В начале пути они кажутся несбыточными. А берёшься за дело, мобилизуешь все силы организма и через большой труд нерешаемая прежде задача становит- ся простой, приносит успех, даёт ре- зультат. Если говорить о некотором личном ма- териальном уровне, то он мне создаёт условия для достижения поставленных целей. Появилась возможность оказы- вать помощь детским учреждениям, православной церкви, спорту. Мой вклад, наверное, скромный, но я его де- лаю с удовольствием и душевным удо- влетворением. А цель у меня одна – о ней я говорил выше: быть созидателем в широком понимании этого слова. Хочу, чтобы город, в котором родился и вырос, стал не плакатной «жемчужи- ной» Черноземья, а действительно удобным для жизни и радости живу- щих в нём горожан. Хочу, чтобы спорт, моё любимое увлечение, был массовым и доступным, а для молодёжи – мод- ным и престижным. Словом, хочу слу- жить городу и его людям. – Спасибо за беседу. . Виктор НИКОЛАЕВ Николай ЧЕРКАСОВ (фото) На заводе разработана и успешно действует долгосрочная природоохранная программа. Результат её реализации уже отмечен рядом независимых экологических организаций. №7 (077), 15–21 февраля 2010 г.