Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

24 экономика Л И П Е Ц К И Й О П Ы Т № 49 (119), 29 ноября – 5 декабря 2010 г. резу льтате опытным путём установил, что проблема не в холоде. Почитав учебники, он решил подготовить поме- щение по всем правилам науки и сани- тарных требований. Результат оказал- ся ошеломляющим – сохранность по- головья всего за месяц взлетела с самых низких отметок до рекордных 97 про- центов. В первый же год фабрика уве- личила производство более чем в три раза. И каждый последующий год при- бавка мяса составляла 1 тысячу тонн. За четыре года Бригадиров отработал технологию так, что кроме ордена Тру- дового Красного Знамени заработал приглашение возглавить Липецкпти- цепром. Он со своей тягой к конкретно- му делу упирался сколько мог. Но когда приехал на фабрику первый секретарь обкома, пришлось «сдаваться». Брига- диров, правда, стал говорить, что не го- тов к такой работе и что у него трое де- тей. «Вы, молодые, хитрые стали, не хотите ответственность на себя брать?» – поинтересовался Павлов. И он взял ответственность за областное птице- водство, сделав его лучшим по произ- водству на душу населения в Союзе и за его пределами. Уже во второй половине 80-х липчане производили столько мяса птицы и яйца, что снабжали им не только свою область, но и десятки регионов. К та- ким результатам Липецкптицепром пришёл в первую очередь благодаря совершенствованию технологии и по- стоянной учёбе каждого работника – от директора до птичницы. Сам Брига- диров объехал полстраны в поисках передового опыта. Например, техно- логия выращивания уток на первый взгляд была хорошо известна. Но в Ли- пецкптицепроме разработали свою технологию, «подняв» птицу с низкой подстилки на сетку. Потом весь Союз стал использовать новшество. За эту разработку Бригадиров получил пре- миюСоветаМинистров СССР, которая тогда составляла 10 тысяч рублей. Правда, немалуюпо тем временам сум- му пришлось разделить с коллективом соавторов. Зато запомнилась Виктору Ивановичу процедура награждения, которая проходила в Большом театре. Он до сих пор хранит билет на балет «Щелкунчик». А вручал награду секре- тарь ЦК КПСС по сельскому хозяйству Михаил Сергеевич Горбачёв. Были и другие успехи. Липецкптицепром за- нимал первое место в Союзе по про- дуктивности кур-несушек. Из союзных республик просили поставить племен- ное яйцо белой птицы, которая пока- зывала рекордные результаты. Брига- диров предложил возить скоропортя- щуюся продукцию самолётами. Брали в Липецком аэропорту пассажирский ЯК-40, откручивали сиденья и быстро перебрасывали яйцо в любую точку СССР. Нужно сказать, что единая политика птицеводства осуществлялась на уров- не государства: на всей территории страны были размещены зональные опытные станции и племрепродукто- ры. Как только эта политика прекрати- лась, рухнуло и птицеводство. Птице- пром стал примером эволюционного развития отрасли. Но правильные рас- чёты по созданию отраслевого прин- ципа управления в сельском хозяйстве не были претворены в жизнь, потому что сама жизнь в начале 90-х круто из- менилась. Давно нет птицепрома, за- брошен тот же «Светлый путь», кото- рый снабжал племенным яйцом четы- ре области. Теперь его и даже молод- няк птицы фермеры и целые птицефа- брики вынуждены завозить из других регионов и даже стран. – Я часто размышляю над тем чёрным периодом разрушения нашего сельско- го хозяйства, – говорит Бригадиров. – Как получилось, что куры у нас были в достатке, и вдруг полки магазинов опу- стели. Это неправда, что мы не могли накормить область. Но птицеводство, как и другие отрасли агропрома, были искусственно развалены. Начался хаос, никто никого не слушал, отлаженная государственная схема управления за- трещала по швам. Стали закрываться племрепродукторы, переходили в част- ные руки комбикормовые заводы. От- менили ГОСТы и перешли на техниче- ские условия. Зачем? Все бедыначались с приходом дилетантов на те места, где раньше работали профессионалы. Мы, практики и производственники, снача- ла ездили в ЦК, предупреждали о том, к чему этот раздрай приведёт. Но очень скоро нас и слушать престали. Я до сих пор помню слова министра сельского хозяйства Николая Васильевича Аве- рьянова: «Опорочили у нас социализм, опорочили коммунизм, опорочат и ка- питализм». А вскоре меня пригласил первый губернатор Липецкой области и сказал, что птицефабрики нужно от- давать. Был нарушен отраслевой прин- цип, распались технологические связи. К счастью, мы успели передать в аренду иностранным инвесторам птицефа- брики, что позволило их сохранить. Но даже американцы оценили и приняли на вооружение наш опыт. Они не стали делать новые модульные помещения, а начинили современным западным обо- рудованием наши птичники. Коллекти- вы большинства фабрик сохранились, производительность выросла. А ведь другие отрасли животноводства упали так сильно, что до сих пор их не могут восстановить. В рыночные времена Бригадиров за- нимался своим делом, производил корма, оказывал консультационные услуги. Рядом с домом построил при- личное животноводческое помещение, ведь опыт богатый, а физического тру- да не гнушался с детства. Добивался 1975 год. Виктор Бригадиров – директор Берёзовской птицефабрики