Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

общество П О Д У Ш А М 31 № 46 (116), 8 – 14 ноября 2010 г. Людмила Валентиновна КУРАКОВА, заместитель главы администрации Липецкой области – Людмила Валентиновна, на сегод- няшний день вы единственная женщи- на в высшем эшелоне областной вла- сти. Почему? Мужчины так и не реша- ются подпускать к «пульту» управле- ния регионом женщин? Или сами пред- ставительницы слабого пола пока ещё не конкуренты сильной половине че- ловечества? – Что бы я ни сказала – всё будет пло- хо… Так случилось в моей трудовой био- графии, что чаще всего я была един- ственной женщиной в команде ещё со студенческих времён. Начинала в обла- сти – тоже в одиночестве. Чуть позже в нашу команду вошла Татьяна Алексан- дровна Глуховкина. И посмотрите, раз- ве мало вокруг высокопрофессиональных экономистов-мужчин? Но она была силь- нее и подготовленнее. Практика это под- твердила. Я глубоко уважаю этого чело- века, многому у неё научилась. По боль- шому счёту, над своим «женским одино- чеством во власти» я никогда особо не задумывалась. Некогда. Работы очень много. А если пройти по коридорам вла- сти любого уровня, то женщин везде го- раздо больше, чем мужчин. Среди них и высококлассные специалисты, и руково- дители отделов, управлений, департамен- тов, комитетов… – И тем не менее. В области много жен- щин, возглавляющих местные органы самоуправления. Но нет ни одной дамы (за исключением мэра Данкова) – гла- вы районной исполнительной и зако- нодательной власти. То есть питерский опыт – это исключение из правил? – «Питерский опыт», как вы сказали, яв- ляется реализацией серьёзного мужско- го проекта, стратегически просчитанно- го и тактически обеспеченного. Выбор пал на человека, который уже завоевал доверие и уважение всей страны в каче- стве вице-премьера. Валентина Иванов- на вообще человек харизматичный, а «в харизме надо родиться», как сказал Вик- тор Степанович Черномырдин. Отсюда вывод: рассуждая о равноправии муж- чин и женщин во власти или в бизнесе, надо помнить, что никому не нужны игры по принципу «взять, чтобы было», для от- чёта. Только деловые, профессиональные и личностные качества должны быть при- оритетными. Мы разные, и соревноваться нам ни к чему. – Сегодня частенько можно услышать, что мужчина пошёл не тот – мелковат… – Мне больше везёт на крупных (смеёт- ся) . На мой взгляд, у женщин в России сейчас наблюдается болезнь роста. Очень долгое время мы не выходили из кухонь, были главными в быту. А сейчас, благо- даря различным техническим «помощни- кам», развитию сферы услуг, у нас появи- лось больше свободного времени. Поэто- му начинаем теснить мужчин на уже как бы пригретых ими рабочих местах, в том числе во власти, политике, общественной деятельности, бизнесе, где почти всегда ненормированные рабочий день, рабо- чая неделя. У женщин появились деньги, большие деньги… А значит, больше неза- висимости…от мужчин. Плохо то, что мужчины с радостью сда- ют нам свои позиции. Ведь женщина ста- новится сильной не от хорошей жизни. Я многие годы возглавляла различные жен- ские организации, где равноправие по- лов, гендерные отношения были возведе- ны почти в «культ» женской политики. Но поездка в Швецию резко охладила меня. Там очень гордятся термином «швед- ский стол» и сильно обижаются (особен- но женщины) на термин «шведская се- мья», что у всех остальных ассоцииру- ется с чем-то суррогатным. Жалко смо- треть как на женщин, так и на мужчин… Прочитав книги Стига Ларссона, я убеди- лась в справедливости своих выводов. Во всём должны быть мера и разум. – Каждая женщина по-своему пред- ставляет себе настоящего мужчину. Для вас он кто? – Тот, который дома строит, детей растит и деревья сажает. Всё давно известно. Мужчина должен быть хозяином – слова, дела, семьи. Мужчина – защитник, совет- чик, добытчик. Да, сегодня не каждый мо- жет прокормить семью на зарплату. Тогда нужно найти в себе мужество и уступить жене право стать добытчицей, приняв на себя заботы о семье и доме. Если муж ле- жит на диване и пропивает заработок жены и при этом требует к себе уважения как к главе семьи – это не мужчина. – У вас подрастает внук – пусть ма- ленький, но уже мужчина. Каким вы хотите его видеть и всех мальчиков этого поколения? – Мне бы очень хотелось, чтобы он со- ответствовал моему понятию о настоя- щем мужчине. Чтобы он получил хоро- шее образование и определился в выбо- ре профессии. Чтобы у него было в жиз- ни всё: и выпускные вечера, и армия, и первая влюблённость, и настоящая лю- бовь, свадьба, дети, внуки. То есть я меч- таю, чтобы у него была нормальная чело- веческая жизнь. Но для этого нужно, что- бы как можно скорее наша страна вышла из непрекращающегося времени перемен и зажила нормальной жизнью. . Подготовила Евгения ИОНОВА Мы разные, но мы вместе Последний опрос ВЦИОМ, касающийся равенства мужчин и женщин в разных сферах, показывает, что большинство опрошенных (55–65%) считают, что мужчины и женщины в равной степени бывают хорошими родителями, работниками и руководителями. Остальные респонденты склоняются к тому, что женщины чаще мужчин бывают хорошими родителями (34% против 5%) и работниками (20% против 13%), но реже – хорошими руководителями (30% против 11%). Впрочем, по сравнению с 2004 годом доля тех, кто считает, что хорошими руководителями чаще бывают мужчины, сократилась с 36% до 30% при одновременном росте (с 49% до 55%) доли тех, кто полагает, что в равной мере и те, и другие Фото Николая ЧЕРКАСОВА

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz