Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

29 общество П Е Р С О Н А звонила тут же. А на следующий день отправилась на приём. Встрече Александр Иванович обрадо- вался, а от вопроса трудоустройства не- много сник. Слишком часто к нему тог- да обращались с такой просьбой. Но ей помог, зная, какого грамотного и спо- собного специалиста берёт. Без всяких шуток 1 апреля 1992-го она приступила к работе в отделе планирования госдо- ходов, экономического анализа и де- нежного обращения Управления фи- нансов областной администрации. Ров- но через три месяца новенькую «пере- кинули» во вновь созданный отдел воз- мещений и выплат из республиканско- го бюджета. По сути, она выполняла казначейские функции. Без права на ошибку А в декабре была создана и сама служ- ба, отвечающая за сохранность госу- дарственной казны. Возглавил её… Александр Иванович Бирюков. Он по- звал коллег с собой, рисуя перед ними радужные перспективы. Не все захоте- ли покинуть насиженные места, а Та- тьяна рискнула. Для неё был очень ве- сомым один аргумент. Начальник обе- щал, что будет очень много интересной и новой работы. Ею и спаслась молодая женщина, которая рассталась с мужем и одна воспитывала ребёнка. Сын с че- тырёх лет был в курсе маминой дея- тельности, легко запоминал экономи- ческие термины, а в старших классах понимал суть многих из них. Поэтому её настойчивое предложение пойти в медицинский он отверг: «Я так много знаю о финансах и экономике, что для меня интересней работы экономиста нет». – В финансовой системе, в казначей- стве действительно интересно, – гово- рит Татьяна Михайловна. – Каждый день появляется что-то новое в работе. Меняется жизнь, меняется и перестра- ивается наша структура. Изучая и внедряя новые процеду- ры и процессы в финансовой си- стеме, Татьяна Михайловна в 2007 году защитила кандидат- скую диссертацию по повышению эффективности общественных финансов. Внедрение элементов финансово- го менеджмента, электронной платежной системы с клиентами, внутреннего электронного доку- ментооборота, работа по мини- мизации наличного денежного обращения посредством перевода получения выплат денежного ха- рактера через банковские пласти- ковые карты, внедрение внутрен- него контроля и аудита, разработ- ка показателей эффективности и результативности работы струк- турных подразделений – вот лишь небольшая часть задач областно- го казначейства. Решают эти задачи люди. В об- ластном управлении трудится 180 человек, а вместе с сотрудниками филиалов в городах и районах – около 400. Не будет ошибкой сказать, что Та- тьяна Михайловна знает каждого. Со многими познакомилась, когда девять лет работаланачальникомконтрольно- ревизионного отдела. Ну а уж с канди- датами в новички она обязательно долго беседует. Строго проверяет зна- ния и пытается заглянуть во внутрен- ний мир человека. Насколько развит интеллект? Каковы душевные каче- ства? Интуиция главного казначея об- ласти редко подводит: она чувствует хороших, открытых людей. Таких и бе- рёт. – Случайных сотрудников у нас нет и быть не должно, – подчёркивает Татья- на Михайловна. – Казначейство – это часы, по которым сверяют время пра- вительство как распорядитель феде- ральных средств и их получатели в субъекте и муниципалитетах. Мы должны работать как исправный меха- низм, чтобы вовремя люди получали пенсии, заработную плату, пособия, чтобы в срок поступали средства на осуществление всех социально важных федеральных программ. Права на ошибку, даже малейшую, у нас нет, по- тому что мы стоим на страже интересов государства и каждого его гражданина – жителя Липецкой области. . Александра ГАЛИНСКАЯ Фото из личного архива Татьяны Михайловны Пелипец Михаил Иванович Росляков № 42 (112), 4 – 10 октября 2010 г. Заместитель министра финансов Татьяна Геннадьевна Нестеренко и руководитель Федерального казначейства Роман Евгеньевич Артюхин поздравили Татьяну Михайловну Пелипец с присвоением ей почётного звания «Заслуженный экономист Российской Федерации» заказ можно сделать по тел.: 77-55-68, 77-33-35