Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

11 главная тема П Р О М ЫШ Л Е Н Н О С Т Ь Фото Николая ТКАЧЕНКО №4–5(074–075), 1–7 февраля 2010 г. кризис, увеличился до 84 миллиардов рублей. Эффективность использования основных фондов возросла с 0,77 в 2005 году до 0,82 на начало 2009 года (сред- ний уровень по России – 0,72). Доля ин- новационно активных предприятий в области – более 11 процентов, выше, чем в среднем по России. Удельный вес инновационной продукции в объёме их производства превысил 27 процентов – лучший показатель среди областей Чер- ноземья. Примеры успешной реализа- ции инвестиционных проектов есть в ОАО «НЛМК», ЗАО «Индезит Интер- нэшнл», ОАО «Строймаш», ОАО «Гря- зинский культиваторный завод», ОАО «Энергия» и других. Большую роль в этом процессе играет позиция област- ной власти. На субсидирование про- центной ставки по кредитам и предо- ставление госгарантий предприятиям, которые проводят техперевооружение и модернизацию, в 2009 году направлено свыше 6,4 миллиарда рублей, в том чис- ле из областного бюджета – 4,5 милли- арда. Но результаты могли быть значительно лучше. Что же мешало? Объём креди- тов, предоставленных промышленному сектору, составил за 11 месяцев 2009 года 11 миллиардов рублей, что в 3,3 раза меньше уровня 2008 года. С такой кредитной политикой нелегко работать на развитие, считают многие из руково- дителей предприятий. Рост тарифов также не способствует развитию про- мышленности. В прошлом году коэффи- циент обновления основных фондов в обрабатывающих отраслях составил 16,5 процента, но коэффициент их изно- са остаётся высоким – 36 процентов. На такой устаревшей базе новую экономи- ку не построишь. Если станкам на пред- приятии 25 лет, то о каких инновациях можно говорить. Поэтому нужны зако- нодательные меры поддержки тех, кто осваивает новые технологии. «Наши победы или поражения почти всегда зависят от отношения к делу» – эта фраза, прозвучавшая на совещании, определила настрой промышленников области. Они умеют работать, нацелены на победу. Но, поднимая свои коллекти- вы в атаку на кризис, они должны чув- ствовать, что за их спинами есть креп- кий тыл – российское государство! Рост производства и новые рабочие места Первый вице-президент, генеральный директор ОАО «НЛМК» Владимир Настич: – Подводя итоги 2009 года, можно сказать, что наш комбинат завершил его достойно. Были раз- работаны антикризис- ные меры, которые по- могли выполнить все на- меченные мероприятия. Первое полугодие 2009 года было очень напряжённым. Но на- чиная с июня стал увеличиваться спрос на нашу продукцию. Были запущены все доменные печи, а агрегаты выведены на полную загрузку. Главная задача того периода – не потерять коллектив. Мы его сохранили, как и среднюю зарплату. Нужно отметить, что цены на металло- продукцию снизились наполовину, а цены на электроэнергию и газ выросли. Это не позволило получить ту прибыль, на которую рассчитывали. Мы считаем, что 2010 год будет тоже очень напря- жённым. Но мы планируем рост произ- водства чугуна, стали и проката на 10-14 процентов к уровню прошлого года. Не- смотря на кризисную ситуацию, комби- нат продолжает программу модерниза- ции, начатую ещё в 2007 году. В период до 2012 года выпуск готовой продукции увеличится на 40 процентов. Цель – выйти к 2012 году на объёмы производ- ства 12,4 миллиона тонн стали, резко повысить качество продукции за счёт ввода новых агрегатов. Инвестиции только в этом году составят 35-40 мил- лиардов рублей. Мы исходим из опти- мистического прогноза, что спад произ- водства прошёл своё дно и повторения его не будет. С вводом новых произ- водств планы будут корректироваться в положительную сторону. Не предвидит- ся массовых сокращений, наоборот, по- явятся новые рабочие места. % 48 18 8 7 6 13 Промышленность Торговля и бытовое обслуживание Транспорт и связь Строительство Сельское и лесное хозяйство Прочие СТРУКТУРА ВРП ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ В 2009 ГОДУ Д ИНАМИКА ИНВЕСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ ПО ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 6,2 10,6 16,9 25,2 30,7 43,2 55 81 84 млрд. руб