Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

15 главная тема К У Р С Фото Михаила БАРАБАНОВА № 33 (103), 2–8 августа 2010 г. строительство микрорайона «Универ- ситетский». К середине 2012 года рабо- ты здесь будут полностью завершены. По всем домам заключены договоры подряда, и мы уверены, что сроки будут выдержаны. Впервые в нашем городе все коммунальные сети микрорайона и дорога были построены за счёт соб- ственных средств ипотечной корпора- ции и кредитных ресурсов. Следующий большой и очень интерес- ный проект – микрорайон «Елецкий». Уже проведена рекультивация, а со сле- дующего года начнётся строительство. Планируется ввести в строй 350 тысяч квадратных метров жилья. Через четы- ре года Липецк украсит один из самых гармоничных и благоустроенных ми- крорайонов. Валерий Иванович ЗИБОРОВ, исполнительный директор Союза строителей Липецкой области -О живление работы стройиндустрии пока идёт не так быстро, как хоте- лось бы. Почему? На этот вопрос отве- тил премьер-министр Владимир Вла- димирович Путин на совещании в Вол- гограде. Прежде всего с пути строите- лей нужно убрать административные барьеры. Разве можно мириться с тем, что у нас стоимость разрешительной документации на строительство в 40 раз выше, чем на Западе, а сроки получения – в 6 раз больше. В некоторых случаях на это уходит от одного до двух лет. Не- гативную роль играет высокая цена на подключение объекта к энергосисте- мам. На совещании говорилось о том, что подключение к электрическим се- тям должно быть бесплатным, а цена за подсоединение к жилищно-ком- мунальным сетям значительно сниже- на. Другая большая часть расходов строителей – арендная плата за землю, что влияет на себестоимость квадрат- ного метра жилья. В Волгограде строи- телей освободили от этих платежей. Этот опыт можно использовать и в Ли- пецке. Михаил Валерьевич ЗАХАРОВ, директор СУ-5 «Липецкстрой» -Я согласен с тем, что дно кризиса пройдено. Он сыграл важную роль, став серьёзным испытанием для строителей и важным фактором очище- ния отрасли от спекулянтов. Сегодня на рынке остались предприятия, которые обладают своими производственными мощностями, техникой и высоким творческим потенциалом коллектива. Не выдерживают конкуренции посред- ники, в активе которых были только офис, компьютер и разрешение на заня- тие строительной деятельностью. Часто приходится слышать справедли- вые жалобы на высокие тарифы. Но эта проблема не областного, а федерально- го уровня. Поэтому моя позиция состо- ит в том, что нужно эффективно рабо- тать в предлагаемых условиях, чем и за- нимается наше предприятие. В боль- шом сплочённом коллективе каждый знает, что нужно делать для общего успеха. Отсюда и солидные объёмы ра- бот и соответственно достаточно низ- кая себестоимость готовой продукции. Этому способствует и то, что у нас свой бетон, кирпич, техника, включая ба- шенные краны. Ещё один маленький се- крет: мы не используем заёмные сред- ства, строим на свои деньги. Даже отно- сительно невысокая ставка банка в 10 процентов подразумевает удорожание жилья на эти же 10 процентов. Большое значение имеют и темпы строительства. Белгородская Липецкая Тамбовская Курская Воронежская 127,0 343,0 228,0 314,0 197,5 ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЖИЛЬЯ В ОБЛАСТЯХ ЦЕНТРАЛЬНО- ЧЕРНОЗЁМНОГО РАЙОНА В I ПОЛУГОДИИ 2010 ГОДА ТЫС. КВ. М