Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

18 власть А Р Б И Т РА Ж Н Ы Й С У Д судебной власти, очень серьёзно снижа- ет эффективность реализации права на судебную защиту. К чему приводит не- верие в реальное исполнение судебных актов? По нашим данным, только 57 процентов исполнительных листов, вы- данных по принятым Арбитражным су- дом Липецкой области решениям, предъявляются в службу судебных при- ставов. Кроме всего прочего, проблему нагруз- ки может усугубить и ситуация, склады- вающаяся в связи с принятием закона о банкротстве физических лиц. Это доба- вит судам около одного миллиона дел. – Каким образом можно выйти из столь непростой ситуации? – Выход один – разрабатывать меха- низмы, способные облегчить эту ко- лоссальную нагрузку. Ина совещании в Самаре в своём выступлении председа- тель Высшего Арбитражного Суда РФ Антон Алексеевич Иванов уже обозна- чил конкретные шаги в этом направле- нии: снижение количества дел, доходя- щих до арбитражных судов, расшире- ние сферы применения упрощённого производства по отдельным категори- ям дел, внедрение в судебный процесс новых технологий. Глава ведомства предложил продолжить оптимизацию работы арбитражных судов. В первую очередь, с помощьюдосудебного урегу- лирования и внедрения системы меди- ации (посредничества). – Медиация – новый институт для нашего общества. Вы полагаете, что сегодняш- ний уровень правового сознания даст возможность состояться такому способу урегулирования разногласий? – В один момент ситуацию не изме- нишь, это понятно. Чтобы новая систе- ма прижилась, нужно время. Давайте вспомним: восемнадцать лет назад наше общество совершенно не было го- тово обращаться в суд. Сейчас всё по- другому. Граждане, предприниматели, юридические лица часто идут за разре- шением конфликтов именно в суд. В связи с принятием закона о медиации предстоит очень большая и кропотли- вая работа. Но у нас нет иного выхода, только так мы сможем снизить чудо- вищную нагрузку на суды. Чтобы юри- дические лица и предприниматели на- чали обращаться за помощью не к про- фессиональным судьям, а к посредни- кам, нужны определённые стимулы, прямая заинтересованность. Самый важный момент для потенциальных участников арбитражных процессов – примирительные процедуры позволя- ют решить не только вчерашние, но, в первую очередь, будущие проблемы. Речь идёт о сохранении деловых, пар- тнёрских отношений, а зачастую и лич- ных, человеческих. А это дорогого сто- ит. Мы надеемся, что новый ин- ститут поможет решить пробле- му деловой и корпоративной этики во многих отраслях, и в первую очередь – в строитель- стве, энергетике. Кроме того, медиация гораздо дешевле и быстрее, чем рассмо- трение дел в судах. И ещё есть одно важное преимущество по отношению к судебному разби- рательству – это принцип кон- фиденциальности. В отличие от принципов гласности и открыто- сти правосудия он позволяет со- хранить деловую репутацию. Ведь не секрет, что для дально- видного и мудрого бизнесмена самая надёжная форма капитала – его доброе имя. Это вполне соотносится с российской ментальностью «не выно- сить сор из избы». Да имировая практи- ка свидетельствует о том, что медиация привлекательна как для судей, так и для бизнеса. В странах, где этот институт ра- ботает, во внесудебном порядке рассма- тривается до 80 процентов споров. – Бытует мнение, что в экономических спорах нет места эмоциям. Суды ориенти- руются в первую очередь на закон и су- дебную практику? – Действительно, рассматривая спор, арбитражные суды опираются на букву закона и на судебную практику. Но в то же время ряд статей АПК РФ прямо предписывает судьям принимать меры, направленные на примирение сторон. А этого результата без убеждения и даже без «эмоций» достичь невозмож- но. Порой довольно сложно прийти к компромиссу при рассмотрении спора, привести стороны к заключениюмиро- вого соглашения. В начале XIX века в Российской империи была создана и эффективно действовала система коммерческих судов, которые в строгом процессуальном смысле таковыми не являлись. Это связано с тем, что не менее половины судей избирались из представителей купечества (не ниже 1-й или 2-й гильдии). А сам процесс в коммерческом суде проходил в форме примирительного разбирательства и применялись в основном нормы обычного права. В отчётах коммерческих судов Российской империи того времени (середина XIX века) употреблялся термин «медиатор» и указывалось на полезность разрешения торговых споров с участием медиатора. Из чего можно сделать вывод, что метод, приближенный к методу работы современных медиаторов, существовал и эффективно действовал в указанные времена Медиация в её современном понимании начала развиваться во второй половине XX столетия. Прежде всего в странах англо- саксонского права – США, Австралии, Великобритании, а затем уже она постепенно стала распространяться и в Европе. Первые попытки применения медиации, как правило, предпринимались при разрешении споров в сфере семейных отношений. Впоследствии медиация получила признание при разрешении споров самого широкого круга, начиная от семейных конфликтов и заканчивая сложными многосторонними конфликтами в коммерческой и публичной сфере № 24 (094), 7–13 июня 2010 г.