Итоги недели. 2010 г. (г. Липецк)

20 экономика Т Ы – П Р Е Д П Р И Н И М А Т Е Л Ь № 23 (093), 31 мая – 6 июня 2010 г. И просятся кони в полёт Сергей Харламов, 25 лет, Данковский район, село Новоникольское – Как ни странно, но деньги, прибыль пока так и не стали для меня в бизнесе главным. Да и сам бизнес не столько ра- бота, сколько увлечение, состояние души. И, наверное, это вполне объяс- нимо, потому что я имею дело с суще- ствами удивительными и прекрасными – лошадьми. А началось всё в 2007 году, когда на ста- рой ферме бывшего Стрелецкого отде- ления, приобретённой в обанкротившемся СПК имени Ленина, появи- лись первые кони. Тогда же были куплены зда- ние, старый трактор, комбайн, оформлен в аренду земельный уча- сток. И началась реализация очень ри- скованного, но одновременно интерес- нейшего проекта – создание племенно- го хозяйства, способного предложить любителям действительно элитных ло- шадей. Понятно, что путь к цели был устлан не розами, а скореешипами, но темприят- нее было получать призы за удачное выступление лошадей на Московском ипподроме, на областных соревнова- ниях, на различных выставках. И это был не только мой успех, но и успех все- го коллектива ООО «Стрелецкое». В начале пути у нас было пять постоян- ных рабочих мест, сегодня штат увели- чился до 16 человек. В сезон сенокоса и уборки урожая принимаем временных работников. Предприятие сегодня дисциплиниро- ванно оплачивает труд всех своих со- трудников, участвует в благоустрой- стве села и, главное, продолжает разви- ваться. Статус наёмного работника не для меня Владимир Константинов, 23 года, город Липецк Уже в старших классах школы я заду- мался, кем быть, и, перебрав массу ва- риантов, пришёл к однозначному вы- воду: займусь предпринимательской деятельностью. Что заставило меня сделать именно такой выбор? Прежде всего, понимание, что предпринима- тельство в отличие от, простите, рабо- ты на «дядю» предполагает гораздо большую свободу действий, творче- ский подход к организа- ции рабочего процесса и возможность радикально влиять на деятельность фирмы. Для меня это принципиально важно: когда я вижу недоработки других сотрудников и тем более пробелы в управле- нии, я должен вмешаться. Вот почему статус наём- ного работника, всецело зависящего от началь- ства, явно не для меня. Справедливости ради должен при- знать, что и должность руководителя тоже не сахар. Особенно когда впервые сталкиваешься с бюрократическим ап- паратом. При регистрации фирмы. Когда нужно провести переустройство или перепланировку помещения под офис, получить различные разреше- ния. Иногда, оказываясь во властных кабинетах, я испытывал «лёгкий» шок. И тогда утешало лишь то, что встреча- лись и нормальные люди, готовые сде- лать снисхождение и помочь начинаю- щему бизнесмену. При этом ответственность за любые решения я всегда брал на себя. Долгое время работал, не получая ни копейки. Вкладывал любые появившиеся деньги в развитие дела. Словом набил немало шишек, прежде чем бизнес – два Интернет-кафе, рекламное агентство, перегон автомобилей из США – стал относительно устойчивым. Но самое обидное, что многими разочарования- ми я обязан исключительно собствен- ной экономической безграмотности. Бизнесом управляют знающие Григорий Трубкин, 21 год, город Липецк –Одним из девизов нынешнего бизнес- форума стала известная формула гре- ческого миллиардера Аристотеля Онассиса: «Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто». И должен признаться, что она сыграла немалую роль в моём выборе бизнеса, хотя мысли о создании собственного дела посещали меня мно- го раз. Но всякий раз я так и не мог ре- шить, чем всё-таки заняться, пока на помощь не пришёл счастливый случай. К торговле женскими украшениями из натуральных камней меня подтолкну- ло знакомство с людьми, занимающи- мися аналогичным бизнесом в одном из сопредельных регионов. Именно они дали ответы на все интересующие меня вопросы: где купить качествен- ные и доступные украшения, как доста- вить и как лучше продать. Изучив спрос на изделия из камней и просчитав возможности конкурентов, я пришёл к выводу, что бизнес вполне жизнеспособен. Стоически преодолел все круги бюрократического ада, чтобы собрать (а сначала узнать, что именно собирать) все бумаги, необходимые для регистрации в качестве индивиду- ального предпринимателя. Потом за- нялся поиском арендных площадей, которые в конце концов тоже увенча- лись успехом. Всё остальное было уже делом техники. И в итоге сегодня у меня стабильный круг покупательниц – в основном это женщины от 25 лет, относительно ста- бильный бизнес и планы его дальней- шего расширения. В обозримом буду- щем планирую открыть ещё один отдел во вновь вводимом в строй торговом центре, а в более отдалённой – займусь, возможно, и торговлей элитной бижу- терией. Нужен ли селу салон красоты Оксана Балашова, 29 лет, село Хлевное – В нынешнем году у моего бизнеса ма- ленький юбилей – пятилетие. В 2005-м в одной из комнат собственного дома я организовала частную парикмахер- скую. Поработав год, поняла, что услу- ги востребованы и развитие бизнеса Организаторами форума, проходившего в рамках Дня предпринимателя в Липецкой области, стали управление внутренней политики региона и областное управление промышленности, развития малого и среднего бизнеса