Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

13 главная тема К У Р С пример, наша вода «Спорт» с добавле- нием кислорода пользуется повышен- ным спросом. Предприятие производит более двух миллионов бутылок в год, и все они расходятся вМоскве, Прибалти- ке, Дании и США. Мы 7 мая приобрели дилерскую компанию, чтобы продавать продукцию без посредников в столице. Сейчас ведём переговоры с немцами об открытии нашего представительства в Лейпциге, чтобы работать напрямую с Европой. Самое интересное, что кризис сказался на работе предприятия весьма положи- тельно. С рынка ушли те конкуренты, которые предлагали некачественный товар или только один вид продукции. Спрос на эксклюзивную воду из Добро- го, наоборот, вырос! Соотношение цены и качества Не уменьшается спрос и на продукцию Добровской мебельной фабрики – не- давно открыто дочернее предприятие в Екатериновке. Работают здесь только под заказ. За кухнями, стенками, при- хожими на фабрику приезжают даже из Анапы. Конечно, гнать машины за ты- сячу километров люди просто так не будут. Они уверены, что лучшей мебели по соотношению цены и качества не найдут в других регионах. Под знаком преображения А найдёте ль вы в России целой такое благоустроенное село, как Преображе- новка? Не думаю, что и в благополуч- ной Европе много маленьких населён- ных пунктов на четыре сотни жителей, где есть новенький бассейн, бьёт фон- тан и на каждомшагу клумбы с тюльпа- нами. И ведь речь идёт не о месте па- ломничества туристов или городе- спутнике, а о затерявшейся в россий- ской глубинке и окружённой лесами де- ревеньке. Вот только этот медвежий угол стараниямиместныхжителей пре- вратился в красивейший уголок Цен- тральной России. Нет, я не наивный ро- мантик. Понимаю, что не по щучьему велению удалось собрать на благо- устройство с жителей десятки миллио- нов рублей. Здесь расположены дачи богатых москвичей. Но разве мало у нас сёл, целые улицы которых застрое- ны особняками с башнями и лифтами. Но не то что бассейн, элементарную ла- вочку за общественный счёт там не по- ставят. Ждут, когда приедет барин и на- ведёт порядок. Без помощи «сверху» и бурьян обкосить не в состоянии. А гла- ва Преображеновской сельской адми- нистрации Вера Попова не ждала ми- лости от районного или областного на- чальства, а терпеливо и настойчиво внушала жителям простую мысль: наша общинная жизнь в наших руках. Она стучала в двери каждого дома и до- стучалась до… сердца каждого одно- сельчанина. – Если бы в той же Косырёвке пошли по такому пути, то она давно бы преврати- лась в город-сад Нью-Липецк, – сказал на подведении итогов семинара Олег Королёв. –Вот почему глав сельских ад- министраций необходимо привозить в Преображеновку на учёбу как в школу передового опыта. Здесь всё сделано благодаря людям. Взять новенький бас- сейн, который радует сельских ребяти- шек и взрослых. Областной бюджет вы- делил на его строительство только треть всей суммы, остальные средства собрали всем миром. Люди смело дают заработанные деньги, потому что знают – всё до копейки пойдёт на благо- устройство их малой родины, на буду- щее их детей. А у нас как порой бывает. Приезжаю я в один из населённых пун- ктов области, где поставили грандиоз- ный железобетонный забор. И узнаю, что обошёлся он втридорога, так как за- каз выполняли родственники местных начальников. Так можно ли будет со- брать деньги у местных жителей на бла- гоустройство, если они будут наполови- ну разворованы?Никогда! Главамрайо- нов нужно начинать строго спрашивать за порядок с руководителей на местах. Тогда и жители воспрянут, почувствуют себя хозяевами родного села. И они с удо- вольствием дадут деньги, если будут уверены в чест- ности местной власти. У нас в каждой деревеньке должна сложиться общ- ность людей, которая стремится вло- жить своюэнергию, опыт и любовь в то, чтобы расцвёл родной край. А власть должна их поддержать. Решим эту зада- чу, и за будущее наших детей и внуков можно быть спокойным. Такая работа сегодня идёт во всех добровских сёлах. В районе работают динамично и с ува- жением к человеку. Плох тот садовод, который не мечтает вырастить самую восхитительную си- рень. Плох тот глава сельской админи- страции, который не стремится сделать своё село самым ухоженным и краси- вым. Плох тот малый предпринима- тель, который не примеряет «фураж- ку» капитана крупного бизнеса. В этом смелом и, может быть, дерзком жела- нии сделать своё дело лучше всех и кро- ется ключ к становлению России как великой державы. А кому всё ещё стыд- но за своюРодину, пусть спросит у себя, что он сделал для её процветания. . Игорь СИЗОВ Плох тот малый предприниматель, который не примеряет «фуражку» капитана крупного бизнеса . . .молодёжь отдыхает Начальство обсуждает. . . Фото Анатолия ЕВСТРОПОВА